聚焦标准化建设:威海化工机械 严标准缔造高质量

您现在的位置:首页 > 威海
2016-08-25 08:44:12    来源: 威海网·威海晚报
    近年来,公司坚持以人为本的企业管理,使得企业快速、健康地发展和壮大,迅速成长为中国大型石油化工、煤化工、精细化工等装置设备的制造基地。

    威海网讯 (王春苗)威海化机厂始建于1975年,1998年改制为有限公司。近年来,公司坚持以人为本的企业管理,使得企业快速、健康地发展和壮大,迅速成长为中国大型石油化工、煤化工、精细化工等装置设备的制造基地。累计为国内外客户设计、制造各类设备、装置达21000多台,其中按ASME的U钢印产品200多台。

    工人正在车间从事生产。资料片

    硬件设施彰显公司实力

    威海化工机械有限公司主要从事压力容器及复合板的制造,产品不仅畅销国内各省、市、自治区,还出口到美国、以色列、韩国、伊朗、朝鲜、泰国、巴基斯坦、日本、印度尼西亚、澳大利亚等国家和地区,质量和信誉赢得了广大用户的一致好评。

    工欲善其事,必先利其器。该公司深谙硬件的重要性,经过多年的不断努力,在设备和设施等方面达到了国内领先、省内一流的水平,为发展打下了坚实基础。

    各类完好的焊接、理化、无损检测、压力试验、机加工设备500多台(套),行程10m大型数控落地镗铣床1台,卷板能力260mm的大型卷板机1台,进口林肯60mm带宽的带极自动焊机1台……在威海化工机械有限公司,一台台、一套套先进设备像正在被检阅的士兵一般,昭示着公司雄厚的硬实力。

    经过不断发展,公司现为中石化、中石油、中国化工集团、中国神化集团、中国一重、沈鼓集团等大型公司的合格供应商。

    优秀管理促进经营增长

    随着公司规模的不断扩大,公司领导班子不断开拓思想,员工更加注重创新实干,工作精益求精。

    在生产和管理中,公司更加注重企业管理、生产管理、质量管理、材料采购的全过程管理,通过一系列有针对性、切实可行的管理办法,以及严格的检查、考核、监督等举措,不断总结提高,全面规范了公司在生产经营中的各项工作。

    据了解,目前,公司正常运行的考核制度和规定有60多个,小到剩菜剩饭、宿舍管理,大到设备、安全、产量、合同履约等,做到了全面规范,实现了干事有标准,检查按规定,违犯有惩戒的管理方式。为保证规章制度的严格执行,公司不断加强对检查人员的管理和监督力度,从而保证了全体人员对执行和检查各项规章制度的严肃性、长期性。

    通过有效的企业管理,员工精神面貌得到了明显改观,企业凝聚力和向心力得到了很大提升,更为直接的是,好的管理促进了主要生产经营指标的大增长,产能和综合实力也得到了相应提高。

    好产品源自严格的标准

    好的口碑还需要用产品质量说话。为此,该公司坚持严格的质量管理原则,按产品的制造工序,建立起了一整套严格的、切实可行的管理制度,并把对各岗位人员的要求和作业标准,细化到每位检查人员。

    长期以来,该公司制定了与产品质量有关的144个应知应会,并落实到全公司各个岗位人员,保证制造标准和工作标准的有效执行。从生产制造,到产品入库,整个过程严谨、有序,从而保证产品质量符合标准,确保使用。

    该公司的产品大多数是非标产品,因此,涉及的材料、材质成分、规格、型号等十分复杂,这就给从采购到制造过程的每道工序带来管理难度。并且,随着产能提升,产量增长,出现问题的几率也随着变大。为此,公司从材料采购的源头抓起,制定了对材料流向的每个步骤的管理规定,检查和复查丝毫不马虎。

    企业的快速发展离不开一支高素质的员工队伍,威海化机人上上下下团结一致,用开拓进取、永不止步的创业精神,在中国压力容器制造行业谱写下一个又一个新篇章。

    来源: 威海网·威海晚报
    编辑: 王文含
    相关热词搜索:
    搜索推荐
    热点新闻