“转”出发展新动能

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2019-01-31 09:34:44    来源: 威海新闻网·威海日报
没有传统的行业,只有传统的思维。在转型升级的“自我革命”中,家家悦集团、石岛集团、光威集团和山花地毯集团等企业,始终以敏锐的眼光,认清自己,看清大势,坚守主业,踏实前行,通过转型升级培育新的经济增长点,在一次次攻坚克难中成长壮大,稳步前行。

    “转”出发展新动能

    ——2018年度财税地方贡献50强企业的转型故事

    ◎记者 孙世超 李文思 杨彩明 李森

    没有传统的行业,只有传统的思维。在转型升级的“自我革命”中,家家悦集团、石岛集团、光威集团和山花地毯集团等企业,始终以敏锐的眼光,认清自己,看清大势,坚守主业,踏实前行,通过转型升级培育新的经济增长点,在一次次攻坚克难中成长壮大,稳步前行。

    讲述人 家家悦集团股份有限公司董事长 王培桓

    做强主业 坚守前行

    时光的年轮总是转得很快,一转眼,家家悦开办超市已走过24个年头,逐渐从全省最小的二级批发站发展成覆盖全省的上市连锁企业,并成为市民生活的“好邻居、好帮手”。

    时常有人问我,在竞争非常激烈的零售行业,家家悦不断做大做强做优靠的是啥?我认为最关键的取胜法宝便是坚守主业、开拓创新,企业只有专注做一行,真正深下去、实起来,做到自立、自主、自省,才能在行业竞争中谋得一席之地。

家家悦九龙城店打造精致商超。记者 王彦博 摄

    近年来,随着家家悦的发展壮大,资本积累呈现快速增长的态势,市场潜伏的各类挑战与诱惑接踵而来,我们及时调转船头,专攻主业的同时,将目光锁定扩大机会成本——加速对外扩张步伐、打造高效供应链体系、做强生鲜经营长板、推行内部机制改革……

    丰厚的战果带领着我们不断化解挑战、战胜诱惑,而这背后离不开我们整个团队不甘人后、永不懈怠精气神的引领,大家攒着一股激情奋斗、开拓进取的拼劲和闯劲,坚持将每项工作做就做到最好,做就做到极致,推动家家悦逐步实现了从小变大、由弱到强的华丽蝶变。

    面对成绩不骄不躁,振奋精神再创辉煌。为冲击发展的新目标,下门店、摸实情、解难题,看似“平常”的三件事,却成为我日常工作中的“必修课”。每每看到各门店团队敢闯、敢创、不服输的激情,我都倍感欣慰与自豪。也恰恰是这种频下“基层”的体验,让我对家家悦的发展信心更加坚定:有这样一支坚实无畏的主力军,不论面对何种市场竞争与挑战,家家悦都将披荆斩棘,踏浪前行!

    船到中流浪更急,人到半山路更陡。新征程已悄然开启,面对市场的冰山、融资的高山、转型的火山“三座大山”,作为零售商超企业,我们将继续秉持“顾客需求就是我们追求的目标”这一理念,坚守初心,聚焦主业,推动家家悦逐步实现由传统零售企业向技术型零售企业转变;由区域零售企业向全国零售企业转变;由单一型零售企业向平台型零售公司转变,推动家家悦朝着高质量发展的道路阔步前行。

    讲述人 石岛集团有限公司董事长 尹远华

    让“石岛帆”远航世界

    吊机轰响,汽笛声声,渔船、货轮、客轮穿梭来往……这些繁忙景象,在我看来,显得尤为有活力。

    从昔日的荒岭野滩,变成现代化港口,需要多久?21年!最终,我们由小变大、由弱变强,英姿勃发。

    底气来自哪?

    我们最大的资源是港口,最大的优势是开放。经过20多年的不断发展,目前石岛新港拥有岸线总长5460米,共有泊位24个,其中万吨级以上泊位14个,最大可供5万吨级船舶停靠作业。港口设计年吞吐量2000万吨,年可周转集装箱100万标箱,运送出入境旅客40万人次,先后开通了石岛至韩国仁川、群山的海上客货班轮航线;至韩国釜山、日本东京、门司、博多以及青岛、广东的集装箱航线等各类海上航线15条。去年,我们还加密了石岛至韩国群山航线,实现了双向对开,这是迄今为止中韩客滚线上唯一实现两岸对开、每周六班的航线。

石岛新港发展飞速。 资料片

    随着“朋友圈”越来越大,我们的竞争力也越来越强。一大批高含金量的政策开始在石岛新港陆续落地、先行先试。进口冰鲜水产品指定口岸、进口活水生动物指定口岸、进口肉类指定口岸、进口肉牛指定口岸等多项口岸资质,我们一一囊括。

    向海图强。今年,我们还将交出一份令人欣喜的成绩单。我们将全面启动总投资20亿元的国际陆海客货物流中心项目,建设集装箱中转场站20余万平方米,海关封闭式查验场所2万平方米,建造1.99万吨级“群山明珠”号客滚轮,以及集口岸旅检通关、查验、物流、研发及配套服务于一体,功能齐全、世界一流的客运综合体,同时引进知名电商企业和物流公司,开展对日韩及欧美的电商业务和国际海运快件配送业务。

    以此为基础,我们还将适时开辟石岛至台湾以及石岛至东南亚地区的航线,积极对接海上丝路建设,不断完善港口航线网络布局,带动区域服务与进出口贸易大幅增长。年货物吞吐量达到2000万吨、旅客承载力突破60万人次,这是我今年给自己定的目标,我相信能够实现。

    讲述人 光威集团董事长 陈亮

    壮大民族品牌 引领世界市场

    我还清楚记得,那是去年9月8日早上7时,当我打响发令枪的一刻,第九届“光威钓王杯”全国钓鱼巡回赛总决赛正式拉开帷幕。

    每场比赛下来,钓手们都有可观的渔获,但比渔获更欣喜的,是试用了光威的户外新产品。有选手告诉我:“每一年光威都会奉送惊喜,总能推出新品钓具,让大家手里痒痒,不试试不行!”那一刻,我的心里是快慰的,用户的肯定就是对光威最好的褒奖。

    今天我们已经是全球最大的渔具生产基地之一,之所以能一直领军世界钓具产业,可以说创新是光威必不可少的制胜“法宝”。在光威户外装备的钓具技术服务平台和企业研发中心,每一年甚至每个月,都有无数的钓具生产研发关键技术和发展瓶颈被突破,这些科研成果产业化也在强力推动全市钓具产业转型升级。

光威碳纤维机织物生产车间。 资料片

    30多年发展历程,我们在追求创新型产品的路上做了多少事啊!我们积极同日本、美国的知名钓具企业开展交流合作,建立了“JSY”“CGF”“RYOBI”“RANMI”等钓具合作品牌。这些汲取了国际先进经验的高附加值、高科技含量的新产品,让光威打开了广阔的国际市场,奠定了品牌在国际渔具行业的领先地位。

    每一个光威人都是值得骄傲的,不是吗?如今,印有“GW”标识的产品已经远销世界64个国家和地区,而让光威人足以自傲的又岂止是渔具行业。去年10月8日,第四届军民融合发展高技术装备成果展览开展,我们的17件展品一经亮相,就成为全场的焦点。

    今天,我国高科技领域使用的国产碳纤维70%都是来自光威拓展,光威人向世界证明了一家民营渔竿厂,是如何自力更生,自筹资金,自组技术团队,一步步攀上了碳纤维研发的科技高峰。

    我是从父亲手里接过光威的这副重担的,父亲住院期间,有段时间还能说话。有一次我去看他,他说,我这辈子为国家干了非常有意义的事,值了!我父亲就是这样一个具有“家国情怀”的人,他的这种情怀也深深地影响着我。未来几年,我们将继续围绕光威户外、光威复材、绿色低碳环保制造配套三大板块的发展轴心,继续坚持“培育民族品牌、引领行业发展”的核心经营理念,持续寻求创新突破,以优质的产品质量、专业的营销体系、高效的售后服务,走出国门、走向世界。

    讲述人 山花地毯集团总经理助理 伯大国

    精益求精方能“花”开全球

    年关将至,我们的各个团队依旧在忙活着——储运中心正在为节前发往欧美市场的十几个集装箱做装箱准备工作;生产车间正在紧张准备着节后发往东南亚市场的产品;研发团队正为下一季推行的新品进行反复论证;营销团队正在制定新年度的销售策略。

    要揽瓷器活儿,须有金刚钻。山花地毯的“金刚钻”就是精益求精的质量和响当当的品牌。也正因如此,在山花地毯的发展历史上,有不少值得铭记的闪光点:山花地毯先后铺进了人民大会堂、北京2008奥运、上海2010世博会、杭州G20峰会、青岛上合峰会、中非合作论坛等会场,见证了无数伟大历史时刻。

    进入新时代,山花地毯“兴民族产业,创世界品牌”的初心不改,并审时度势,在又一轮的产业发展中重新整合资源,确立了生产管理数字化、绿色化的核心理念。

山花地毯高端智能生产线。 资料片

    去年,集团引进了世界一流的先进纱线生产设备,并已投入生产,为公司地毯全流程生产丰满了“羽翼”。再辅以已有的高速阿克明斯特地毯织机等先进设备,目前公司的4个智能制造示范车间已经雏形初显。

    我们始终认为,“危机意识下的创新意识”是保证与时代同步的关键。

    目前,集团正在展开功能性航空地毯的研发工作,而这一技术长期被美国垄断,我们要进一步扩大国际航空领域的市场,必须要突破这一“关卡”。除了关键技术突破外,环保、功能性地毯材料及生产技术也是我们研发的重点,为山花品牌的继续发展壮大提供支持。

    今年,我们将大力实施企业冲击新目标行动,这既是市委、市政府给予我们的期待,也是山花地毯实现持续发展的必由之路。要如何冲击新目标?集团制定了三年发展战略,既要提升原有重点市场占有率,又要开发市场空白部分。

    我们信心十足,依靠先进的技术、过硬的产品、全方位的服务、完整的地毯产业链,一定能让山花地毯“花”开满世界。

来源: 威海新闻网·威海日报
编辑: 刘思冰
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