点亮企业发展的“引路明灯”

点亮企业发展的“引路明灯”

——全市民营企业“青蓝接力”行动名家论坛侧记

◎记者 王文欣

民营企业家如何建功立业新时代，二代企业家如何传承父辈打下的基业，新生代企业家“创新”的路径在哪里？5月17日上午，在全市民营企业“青蓝接力”行动名家论坛上，光威集团董事长陈亮为众多新生代企业家找到答案。

陈亮的演讲以“传与诚”为题。作为接手父辈企业的二代企业家，摆在他面前的首要课题就是传承。“我们共同的目标是传承，那么在这条路上，阻碍企业发展的突出问题是什么？”话音一落，会场内陷入深思。

“其实，我想说的问题，是‘浮躁’。”陈亮认为，浮躁是目前制约诸多企业发展的瓶颈，企业家要想传承，就要先把浮躁摸清、克服掉。浮躁抹去了，就能看到初心。

父亲陈光威是陈亮传承与创新路上时时回望的“灯塔”，与此同时，陈亮也有自己的“引路明灯”。 作为二代企业家的代表，他与新生代企业家们分享了自己的几盏“明灯”。

心系家国 初心不改

“企业家，要有家国情怀。”这是陈亮的第一盏“引路明灯”。时时回望父亲所走过的路，陈亮被父亲的“家国情怀”深深感染。

心怀拳拳家国情，陈光威发出了“我们是否能自己生产碳纤维预浸料”的疑问。自此，光威踏上科技强国之路。

陈亮认为，新生代企业家们首先要踮起脚、跳出来，完成从“企业视角”向“社会视角”的转变。

心系家国，光威找到了自己的初心——坚持实业报国的初衷不变，坚持科技强国的信念不变。30余年一路走来，纵然市场和经济环境风云变幻，光威实业报国的初心不改：坚持经济效益和社会责任两手抓，坚守户外板块、复材板块和绿色制造配套产业板块，放弃房地产开发。

和诸多接手父辈企业的二代企业家一样，陈亮最初全面接手光威，也曾担心答不好 “传承与创新”的命题。“我是谁？”“我能做什么？”“光威在我手中该如何发展？”为找到答案，他无时不刻不进行着深刻的“自我审视”，最终他选择了回望初心。他说：“二代企业家们都是站在父辈的肩膀上，要多回头看看那份滚烫的初心。”

凝聚传承与创新的力量

陈亮的第二盏“引路明灯”，就是光威的企业文化。

不久前，国家部委的领导参观光威后，向陈亮发出感慨：“十年前我来这里，见到的是这群员工。十年后我再来，依然还是他们。”对企业而言，最难能可贵的就是拥有稳定的团队。

光威靠什么留住了人？“最难得的是人心。”看似是事业的壮大与集团实力的吸引，但究其根本，依靠的是光威的企业文化。

“一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。”陈亮深知，一个企业要想长足发展，绝对不能没有“企业文化”这一精神内核。

光威企业文化的精髓在哪里？感恩和集体意识，是其中的两大闪光点。

陈亮说，回望与感恩，是光威一直要做下去的。光威人永远都要心怀感恩，将企业的发展成果回馈国家、服务国家，恪守实业报国的初心，便是光威的感恩路径。

光威既要自立自信，推动自身发展；更要饮水思源，共担服务社会的使命。陈亮说，光威用30余年的发展，完成华丽蜕变。光威的蜕变离不开国家政策、政府支持。光威的根在威海，光威能够在威海茁壮成长，得益于各级政府打造的良好的创业环境和政策扶持平台。

“不是我，而是集体。”是陈亮常挂嘴边的话。极强的集体意识，是光威企业文化的另一闪光点。紧握团结合作这把利剑，光威一路走到了今天。包括陈亮在内的每个员工，都在以集体一分子的角色与集团并肩作战，大家拧成一股绳共同发力。

近两个小时的交流中，“家国情怀”“实业报国”“初心不改““企业文化”等“光威热词”频频出现，陈亮以独特的视角、风趣的语言，为大家讲述商业文化所带给他的启发。

在陈亮的“明灯”之下，大家探索着新生代企业家“传承与创新”的路径。

陈亮说，前方的路任重而道远，唯有心系家国、不忘初心，才能书写好企业发展进步的大文章。最后，他与在座企业家分享了一副对联——“读书好，经商好，效好便好；守业难，守成难，知难不难。”

“启动‘青蓝接力’行动的初衷，就是以威海新生代企业家为培养对象，搭建新生代企业家与老一辈企业家、小企业与大企业之间的交流合作平台，弘扬传承优秀企业家精神，为威海经济高质量发展提供强大的领军人才支撑。”市工业和信息化局局长乔新跃说，2018年以来，成功举办两期名家论坛、两期主题沙龙和一次研学考察活动，在全市引发强烈反响。希望此次以光威集团新老企业家接力传承为典型，为青年企业家拓展视野、启迪思维、助力发展有所裨益。

新生代企业家们纷纷表示，要像光威一样做到“三个不忘初心”：在政治上不忘初心，把企业发展与国家前途、民族命运结合起来，助力中国梦；在事业上不忘初心，要传承老一辈的创业理念和优秀文化，聚焦主业做大做强，围绕主业创新融合发展，实现企业梦；在责任上不忘初心，打造民主的企业文化氛围，增强员工的归属感、荣誉感和成就感，圆好个人梦。