这是一首龙头崛起的交响乐：智能化生产线旁，数控机床高速运转，零部件交错声清脆悦耳。每日平均2.4万支曲轴、连杆在此下线，“组装”起全球第二大商用车曲轴制造商、全球最大商用车连杆制造基地——天润曲轴股份有限公司。
“这智能化生产线可是我们的宝贝，数量到明年还能翻一倍，覆盖率超过9成。”行走在车间，71岁的董事长邢运波极为健谈，仿佛回了家。
这确实是他的“家”了。从1990年主要生产小农具、职工人均利税不足3000元的普通企业起步，邢运波带领数千名曲轴人奋战生产一线，一家产业水平领军全球的龙头企业，由此在威海迅猛崛起。
转型创新 翻过智能制造的“高山”
征服一座高山后，路在何方？
这是邢运波1996年的踟蹰。那年，他一手建起天润曲轴的前身——文登天润曲轴有限公司，开展大刀阔斧的劳动、人事、分配改革，带领企业脱离窘境，跻身中国机械500强企业。
然而，随着改革开放大门的敞开，科技的发展、市场的残酷，给他上了刻骨铭心的一课。
“同样的产品，国外采用智能化生产线，年人均效率300万元，我们则是140万元。”邢运波深刻意识到智能化带来的差距，“没有智能化，我们参与国际高端竞争就是任人鱼肉。”
市场一声棒喝，让天润曲轴找到了崭新的前进道路——转型！
面对全球化竞争，天润曲轴以超前眼光谋局，从德国、意大利、美国等发达国家引进先进设备，开展大规模智能化改造，并建立起自己的技术创新体系、技术开发中心。
2016年，投资1亿元的CA08虎鲨生产线投产，天润曲轴迈出智改第一步。2017年，天润曲轴组建智能化推进办公室，智改速度进一步加快。截至目前，天润曲轴投向智能化工厂建设的资金已超10亿元，一座智造工厂在文登渐露峥嵘。
“有了‘虎鲨’，单支曲轴生产节拍整整缩短10倍，生产线工人由160人缩减为24人。”谈起智能制造，邢运波感慨颇深：“‘PPM’代表每一百万个产品中的不良率，想做到0PPM，以前我们只能靠人海战术。现在，生产线自己就能做到！”
走进天润曲轴智能制造生产车间，是精确到微米的20多道智能化流转加工工序。产品在智能“大脑”控制下，经机械手和数控机床共同打磨后，由机械手将曲轴成品放至成品区，一系列操作如行云流水。
创新转型勇争一流，天润曲轴持续腾飞。
2016年第一轮智能改造后，天润曲轴年产值突破25亿元，2017年接近翻一番，达到45亿元。而奇迹仍在继续上演：天润曲轴自动化智能化改造已达到40%，明年年底将达到90%！
对标第一 跨越国际市场的“冰原”
如果说智能化转型是天润曲轴崛起的“双腿”，国际化的发展思路，则是引领他们行以致远的“大脑”。
2008年，与世界最大曲轴制造商蒂森克虏伯的“合资”终止之后，邢运波果断做出上市决定。上市前，邢运波和评委团有这样一番对话。
“你们怎样参与全球竞争？优势又是什么？”
“没有优势。”邢运波答道，“但我们可以集中优势兵力，打赢点，扩到面，然后再巩固这个面，一点点占领市场。”
彼时，天润曲轴在国内已属一流，但在高手如林的国际市场，其主要产品曲轴、连杆市场占有率分别只有2%、6%，差距不可谓不大，但曲轴人有满腔热血。
集合企业全部优势，积极对标世界一流标准。一场没有硝烟的攻坚战就此打响！
美国康明斯，是全球顶尖的汽车发动机制造厂。邢运波得知该企业在襄樊和东风合资设厂后，兴致勃勃和对方取得联系，主动提出配套曲轴，却换来接二连三的拒绝。
“一打听才知道，对方是觉得我们干不了，他们对曲轴的精度要求比做轿车还难、还高。”知道原因后，邢运波反而放心了。不久后，他带着样品抵达襄樊。当试用过天润曲轴的产品后，康明斯相关负责人惊讶不已：这和我们总部配套的产品质量一样！
两三年时间倏忽而过，靠一股创新和不服输的韧性，邢运波带领“天”牌曲轴、连杆，接连敲开康明斯、戴姆勒、卡特彼勒等国际知名品牌的大门，产品在国际市场全面开花。
“现在，我们的全系产品可以直接出口国外著名公司，不少一线供应商和合作商都对我们的评价很高。”邢运波解释，进入国际知名品牌的供货体系，不仅说明天润曲轴拥有可靠的品质，更证明了天润曲轴这个中国自主品牌企业完全有能力跨出国门，与全球竞争对手一较高下。
寻标对标得到的经验，被迅速“写”进天润曲轴开拓市场的闪亮名片。
眼下，在文登智能制造产业园，德国戴姆勒、美国卡特彼勒、康明斯三大国际巨头正进一步深化与天润曲轴的合作，重型曲轴、船机连杆等多个高端制造项目加速推进，施工现场一片火热，仿佛昭示企业的广阔未来。
多头并进 拥抱第二主业的“春天”
曲轴、连杆作为天润曲轴的主打产品，在国内、国际市场已然风生水起。但市场需求并非一成不变，想稳立发展潮头，只有继续进取。
围绕主营业务的产品开发，天润曲轴建立“生产一代、研制一代、储备一代”的开发体系：一方面创新现有主导产品，推出精品曲轴；另一方面，积极跟踪发展潮流，用新产品扩大市场份额，确立自身在中型和中重型发动机曲轴市场的霸主地位。
与此同时，天润曲轴落子第二主业，构建起完整的战略规划。
“第二产业主要围绕汽车、机械制造和自动化等高端领域展开。”邢运波介绍，计划在三到五年内，通过开拓具有汽车及相关行业第二产业，将天润曲轴构建成引领全球高端制造业发展的国际化集团。
近30年的企业经营中，天润曲轴不断求索，实现了从管理模式精益化、制造装备现代化、科技创新自主化到产品高端化、市场国际化、资本运作市场化的全面跨越，企业主要经济指标增长136倍。
产业强了，该如何跨越下一座“高山”？邢运波瞄上了人才：天润职业学院举办“千人培训计划”，将内部专家与外部引智培训相结合；加强高端人才引进培养，定期选拔优秀人才到科研院所、国外著名发动机研发中心学习……
筚路蓝缕，玉汝于成。如今，天润曲轴已“自产”3位博士、30多位硕士，每年出品新产品近百种、新发明数十项。受益于过硬的品质、雄厚的技术和优秀的团队，天润曲轴全系产品走出国门，直接出口德国、英国、意大利、美国、韩国等国外著名公司。
邢运波并不满足于此：“我们要继续开拓，做就一定做到全球最好，为天润曲轴争光，为中国汽车行业争光！”
■记者手记
我们向天润曲轴学什么
天润曲轴的品牌标志，是一个工整的“天”字。邢运波这样解释：把“工”与“人”结合在一起，寓意着心的铸合、力的凝聚；同时，也是为了纪念和继承天福山起义的光荣和精神：搏击市场、敢为人先。
怎么凝心聚力？战场上，最勇猛的将军身先士卒；天润曲轴车间里，71岁的邢运波日日和工人们奋战在一线。上任近30年，他仿佛铁人般留在岗位，请假天数屈指可数。
如何搏击市场？走出与蒂森克虏伯“合资”结束的低谷，天润曲轴把扎扎实实的产品摆到客户眼前。从国际市场占有量2%到全球第二，“法宝”确凿无疑，就是产品质量。
一颗心、一个目标，在企业，就是一个团体、一个光明的未来。12月的天润曲轴厂房，几乎人人都在加班。一名员工说：“加班是因为订单量不断增加。我们有信心完成订单，我们有信心让企业变得更好！”
一个个幸运的“巧合”背后，是邢运波苦练“内功”，用实力说服了合作伙伴；是天润曲轴团结一心的态度，给了客户新的信心……
天上不会掉馅饼。想争第一，就要敢拼。（Hi威海客户端记者 初佳伦/文 资料图）
鲁公网安备 37100302000370号
