在高新区市政局四楼会议室里，墙上一幅巨大的《2019年市政重点工作目标任务责任分工表》十分醒目，任务名称、工作内容、时间安排、责任科室、责任人员、责任领导一目了然。每一项工作任务由谁来干、该干什么、要怎么干，定人、定责、定时，真正把任务分解到项、责任落实到人。

笔架山文体公园基础施工

为打好今年既定的各项目标任务落实攻坚战，高新区市政局按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任刚性化”的要求，推行领导挂帅、项目挂图、督战挂牌“三挂”工作机制，以目标倒逼责任、时间倒逼进度、督查倒逼实效，在担当作为、狠抓落实上见分晓、比高低、论英雄，打造一支头拱地、嗷嗷叫的干部队伍。

坚持领导挂帅。对目标任务全部实行领导挂帅推进，班子成员牵头抓、带头抓，当好统筹调度、带队攻坚的“施工队长”“突击队长”，冲在一线，干在一线，一件一件抓落实，一项一项抓兑现，确保目标任务一个不落、一抓到底。

坚持项目挂图。倒排工期，挂图作战，列出任务书，排出时间表，努力把“规划图”变成“施工图”，将“时间表”变成“计程表”，在时限进度上分秒必争、一刻不缓，确保工作目标按时推进、如期完成。

坚持督战挂牌。切实加大催办督办力度，建立“周调度”“月通报”制度，全程跟踪跟进，强化现场督导，突出问责问效，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为等行为，确保目标任务扎实开展、蹄疾步稳。

一分部署，九分落实。目前高新区市政局上下拿出开局就是决战、起跑就是冲刺的劲头，咬定目标不放松，狠抓落实不动摇，实干、苦干、加油干，在精品建设、精细管理、精准服务上发出了“市政落实”最强音。

在精品建设上，确定的36个重点项目建设全面铺开，其中环山路改建及李家夼匝道建设、笔架山文体公园建设、崇文路绿化新建、文化路隔离带绿化改造等12项工程掀起施工高潮；大连路东延、环海路海水浴场段休闲度假风情街区、街头游园建设等17项工程已完成施工图设计，进入招投标阶段。

在精细管理上，加快推进“市场化”养护模式，引入竞争机制，实行公开招标，率先放开建成区卫生保洁、绿化养护作业权。目前，资产评估、经费测算、合同制定及职工安置等前期各项准备工作基本完成，将挂网招标，择优选择中标单位。

在精准服务上，建立“企业吹哨、市政报到”制度，主动对接，靠前服务，对企业有求必应，对诉求照单全收，决不说“不”，当好“店小二”“急郎中”，做好“服务员”，积极为企业排忧解难，提供更多的“阳光雨露”。目前企业反映的13个问题已把脉“良方”，对症“下药”，做到件件有着落、事事有回音。坚持“马路办公”制度，把办公室搬到马路上，以路为岗，走街串巷，加强巡查，人人都是“啄木鸟”，及时“叨啄”问题，消灭市政管理中的“病虫害”。今年以来，发现和解决道路、管线、绿化、路灯、交通等问题120多件，获得了市民点赞。（高新区工委宣传部）