早上8点30分，文登区投资促进局会议室内，一个简短的调度会正在召开。副局长林喆没有寒暄客套，刚坐下，就开门见山说：“承诺给韩国依可美株式会社油气液化回收装置研发制造项目的100名工人，目前还差多少？”

    “这一个月时间，我们对接了10家中介机构，刚刚把暂定的人数统计了一下，已经够了。”听到这句回答，林喆稍稍松了口气。

    去年11月份，林喆“搭上”了韩国依可美株式会社油气液化回收装置研发制造项目，历经数月洽谈，为了能够“牵手”成功，她和项目方立下“军令状”：在项目落地之前，为其招100名工人、推广油气处理设备。

    3分钟，会议结束，林喆起身向外走去。纵横招商“江湖”8年来，她先后招引了文登区京东服务中心项目、携程旅行网威海客服中心项目等，众多大项目落户的背后，是她不变的原则：只要应了的，就必须全力做好。

    推进项目要有“洪荒之力”，解决问题得有“绣花功夫”。项目方产品是用于加油站的油气处理设备，按照林喆提前画好的文登区加油站分布图，未作走访标注的还有东北角的一家加油站，今天她该去这家碰碰“运气”。

    没“两把刷子”，哪个加油站肯“耽误”时间听林喆介绍？为了一张嘴就能引起对方兴趣，她提前演练了很多版本的“开场白”。最终，还是觉得把 “现成儿”的利，直接摆在眼前，更能打动人。

林喆向加油站工作人员推介新型油品回收技术

    “用这个设备，一个油罐一天可以回收25升汽油……”加油站内的林喆，言语里全是油气液化回收装置的事儿，一个职能部门的工作人员，怎么看都像个推销员。

    “效果真有这么好？”见加油站工作人员感兴趣，林喆忙不迭地把设备性能、优点、运行原理一股脑分析出来。

    双方正热烈交流着，投资促进局办公室主任刘志鹏走到林喆身边，“林局长，给您报个喜，湖北的油气液化回收装置总代理初步谈妥了。”

    林喆心里默算了一下，这是继广西、福建、河南之后，第四家油气液化回收装置全国总代理，再加上文登区范围内有三分之一的加油站也口头答应要安装该设备，眼瞅着开拓出的市场越来越大，她的心，也越来越稳了。

    同样，感到心稳的还有项目方。从最初计划投资300万美元建设组装车间，到追加投资1000万美元打造面向国内市场的生产基地，最终再次追加到1500万美元，打造面向全球市场的生产基地及研发中心。

    “这不是把鸡蛋放进一个篮子里吗？”面对质疑，项目方董事长朴晸俊说：“当时和文登提出的两个条件，我认为能解决一个也就不错了，没想到会有意外之喜。”由此可见，文登不是“篮子”，而是一个“保险柜”。

    随着项目方在文登的投资额度一路追加，林喆非但没有懈怠，反而拿着一份文登区周边区市的加油站分布列表走得更远了。“推销员”林喆又上路了……（Hi威海客户端记者 杨彩明 通讯员 张小寒）