文登区奋力助推工业高质量发展

　　今年以来，文登区围绕推进创新驱动的发展思路，从党史中汲取智慧力量，努力把党史学习教育成果转化为“我为群众办实事”的实际行动，全区上下拧成一股绳、铆足一股劲，奋力开启推动县域工业经济高质量发展新征程。

　　作为全省县域经济高质量发展先进单位、新旧动能转换重大工程专项评价先进县，近年来，文登区立足传统工业强区的产业基础，把培植壮大先进制造业作为推动高质量发展的主攻方向，抓住山东省加快新旧动能转换、建设制造业强省等机遇，在转型上痛下决心，在路径上求新求变，在发展上大力扶持，集中力量打造提升产业链、创新链、供应链、服务链，加快制造业高质量发展。

　　威力工具始建于1968年，高端活扳手产品全球市场占有率已达到40%以上。连日来，企业的生产线正“开足马力”赶订单，一辆辆装满工具的物流车开出厂区，发往欧洲、美国等地。

　　一家传统企业，何以能保持“长青”？威力工具的秘诀是“不断向高端、高质、高效发展”。作为中国五金制品工具五金协会会长单位，威力工具曾经获得过全国制造业单项冠军示范企业、国家高新技术企业、国家技术创新示范企业等含金量很高的荣誉。企业负责人深知产业创新的重要性，加强校地合作，研发人才和技能人才并重，不断推进产学研合作进程。

　　最近，威力工具与哈工大（威海）联合研发的水下工具作业包正在研发中。产品上市之后，将可替代人工潜水作业，市场前景十分广阔。

　　“我们产品开发速度达到每天一个新产品/专利，先后承担国家、省部级科研项目20余项。”威力工具党委委员、办公室主任姜焕君介绍，正是凭着这股创新精神，公司近三年的产品产量、销售收入等主要经济指标位列全国工具五金制造领域第一名，产品应用也由家居、普通工业向汽车制造、航空航天等领域拓展，服务范围逐渐向高精尖领域延伸。

　　近年来，文登区把企业作为创新主体，聚焦产业需要，瞄准市场前沿，大力开展智能化改造，建设研发平台，加强校地合作，促进各类创新要素向企业集聚。

　　位于文登区公园路的威海市驰云网络科技有限公司，是一家软件企业和双软认证企业，在国内虚拟网接入业务领域处于领先地位。

　　耀眼的成就背后充满艰辛。2018年年底，驰云科技董事长吴健源怀着满腔热情回到文登创业。“我们刚扎根这里，一度面临招不到本土技术人员的难题。”吴健源说，人才密集型企业没有优秀人才供应源，犹如巧妇难为无米之炊。

　　2019年5月，驰云科技在文登区科技局的帮助下，与山东大学（威海）签署产学研合作协议。这项举措为驰云科技带来了累计超过100名对口专业的高质量实习生，11个合作项目落地生效，合作金额超600万元。

　　驰云科技与山东大学（威海）合作一年后，决定深度交流，充分发挥双方优势，密切产学研结合。针对“智能信息处理”及“网络安全”研究开展合作，双方共建“山东大学—驰云人工智能研究院”，在文登区落地成立“博士后科研工作站”，业务范围涵盖农业大数据、工业大数据、智能物联、人工智能、网络安全、应用软件六大板块。

　　驰云科技只是文登区企业对接高校谋发展的一个“缩影”。近年来，文登区出台了《关于建立校地合作机制促进校地融合发展的实施意见》，组织区级领导同志带领区内企业、相关部门，列出企业需要解决的技术难题和有合作意向的科研项目，与省内外高校精准对接，推动双方在科技成果转化、高端人才培养、科技创新创业等方面深度合作，充分用好高校科研资源，为区内企业发展提供智力支持、解决技术难题。今年以来，已达成合作事项78项、落地实施46项，新增省级以上高层次人才16人、国家科技型中小企业40家。

　　此外，针对制造业中传统产业占比较大的实际，文登区不断推动企业抓技改上项目，用现代化技术装备改造提升传统产业。同时，针对企业和人才、项目之间存在信息壁垒的问题，文登区创新搭建平台促科研成果转化，创新建设了先进材料研究院，通过政府搭台、企业主角、人才唱戏，推动企业和人才精准对接、项目快速转化。

　　“我们带出来的学生，毕业时已掌握企业行业的技术要求，都是‘熟练工’了。”文登技师学院招生就业处主任冯志强在“天润班”结班时，拍着胸脯对天润工业技术股份有限公司负责人说。

　　之所以敢这么笃定，是因为冯志强知道“天润班”的培养，是下了“血本”的。教学期间，文登技师学院先后四次带领团队深入天润工业开展调研，与天润工业合作实施人才定向培养，将实训车间开到了企业车间，定期选派师生到企业车间实习实训，实施生产性实训项目，开展实践性教学，培养学生熟练掌握企业行业的技术要求，实现了企业生产链和学院人才培养链的高效对接。文登技师学院的冠名班以校企双方合作共同研究制定符合企业需求的人才培养模式，是企业解决人才需求的有效途径。这种冠名班，在文登技师学院有56个，学院先后与18家企业开展冠名人才培养。

　　“冠名班只是文登区‘金蓝领’建设工程中的一环，同时也是文登区为企业破解‘技工荒’的关键途径。依托中华总工会职工教育培训示范点、企业自主评价试点单位等开展系列技能培训，通过多种渠道、多层次、全方位开展职工技术技能培训活动，提升职工队伍素质。”文登区人社局职业能力建设科负责人顾旭表示。

　　截至目前，文登区已备案技能人才自主评价企业36家，开展技能人才自主评价工作企业6家，累计发放技能等级认定证书3714人。针对高技能人才培训的有“金蓝领”、企业新型学徒制，而对于如何吸引劳动力、青年人才前来就业，文登区又拿出了一系列“大招”。

　　今年，文登区人社局把工作重点放在校企合作上，通过建立实习基地、搭建招聘平台等长效机制，满足企业和青年人才的双向需求。目前，已组织70多家次企业赴齐鲁工业大学、烟台大学等12所院校参加校园招聘，到山东理工大学、威海海洋职业学院组织校园宣讲，先后有600多名毕业生向文登区企业投递简历。

　　与此同时，文登区人社局组织开展了人社干部高校行活动，分派干部职工赴19个省、43个地市的百所高校，对接校地合作和毕业生实习就业工作，聘请28名文登籍在校大学生担任“校园引才专员”，建立起“高校—引才专员—人社专员—服务企业”的常态化对接联络机制，吸引在校人才来到文登、留在文登。截至目前，今年共为企业解决用工7800人，其中人力资源服务机构为企业推介用工1500余人，引进各类青年人才1710多人。

　　文登区还把培养产业工人作为提升供应链的关键举措。为提升产品性能，文登区积极采取畅通物流运输通道、大力培育绿色动能等举措，围绕供应链的人力、物流、原料、要素制约等薄弱环节，有针对性地补短板强弱项，不断提升供应链稳定性和竞争力。

　　“我们现在着力培养产业本地供应链，很多零部件都来自本地企业。”奥文电机相关负责人介绍，突如其来的疫情一度让企业面临困境，因而他们在培养本地供应商方面下了不少功夫。

　　为了让企业发展更稳健，走得更远，这家文登老字号企业着力对公司进行架构重组。“建设新的厂区，对产品进行细化，产品发展方向由传统的台式电动工具向工业领域和无绳便捷式电动工具发展。”企业相关负责人介绍，此前公司客户都在欧美，调整产品方向后，客户群体由出口逐渐向内销倾斜。

　　文登区还积极搭建供需对接平台，帮助企业减少成本。针对有的中小微制造业企业客户订单少、物料价格高等问题，文登区建立了耐考客云智造产业基地项目，搭建耐考客工业互联网平台，线上精准征集、对接客户需求，线下实行集中采购、共同生产，让供应链运转更有质量、更加高效，目前进驻机械加工、钣金加工、表面处理等企业13家。其中，威海华吴自动化科技有限公司接入平台后，综合采购成本平均下降7%，成品平均生产周期从24天降到11天，产品合格率提高了15%。

　　今年，文登区在全区开展以包企业促存量变革、包项目促增量崛起为内容的“双包双促”活动，组织干部到企业现场办公、一线解决问题。建立服务管家制度，为区内重点企业和项目各确定1名服务管家，坚持“有求必应、无事不扰”“一对一”为企业提供精准服务，帮企业、促项目，破难点、通堵点。

　　文登区工信局一级主任科员于英俊自去年担任威力工具的项目管家以来，企业有问题，他总是第一时间上前指导。有一次，企业因产品扭力扳手的一个技术难题陷入困境，于英俊得知消息后也跟着着急。无意间，他通过一个老乡联系到西安电子科技大学教授。没几天，于英俊就陪同企业相关负责人一起踏上了去西安的旅程，合作事宜也顺利提上了日程。

　　为了更好地服务企业，今年以来，文登区工信局强化政策供给，认真落实一系列减税降费惠企政策，成立8支服务队，针对企业的不同情况，推出智能化技改、涉企政策、项目建设等10项“双包双促”专题服务活动，主动上门宣传辅导，及时发现并纾解政策落实过程中的堵点、难点和痛点，为87家企业解决难题200余个。同时，针对企业面临的外循环市场大幅度收缩、内循环市场需求不足的困境，积极创新惠企模式，“服务管家”第一时间为企业协调解决市场、资金、用电、用工等方面问题30余个，力促企业平稳发展。

　　文登区各政府部门在“双包双促”活动中积极行动，为企业解决实际问题。目前，累计收集企业各类问题1743个，办结1631个。

　　今年以来，文登区把服务企业作为加快高质量发展的重要举措，充分发挥政府作用，以“店小二”精神为企业搞服务、解难题。加大扶持企业力度，出台了《关于推进科技创新的扶持意见》《关于实施品牌战略的扶持意见》等文件，对企业技改升级、科技创新、军民融合、创建品牌等方面进行全方位扶持。编印了政策合订本，组织干部到企业送政策，让企业充分享受政策红利。近两年，累计兑现扶持资金1.3亿元，对企业应对疫情冲击、加快发展壮大提振了信心、增添了动力。

　　在大力优化营商环境方面，文登区组建了营商环境工作专班，下设18个指标攻坚小组，制定了《关于深入开展优化营商环境攻坚突破行动的实施意见》和“全区营商环境攻坚突破任务清单”，聚焦减环节、减材料、减时限、减次数、减费用“五减”任务，逐项攻坚突破，让企业办事效率更高、成本更低。在监管领域引入“信用+”模式，对诚信守法、一般失信、严重失信企业实行分级分类管理，包容审慎监管，有效保护了市场主体积极性；深化商事制度改革、加强事中事后监管的做法，今年被国务院办公厅督查激励通报。（Hi威海客户端记者 贾文娟 实习记者 王威晨/文 纪哲/图 部分图片为资料图）