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解决企业难题,文登建立完善“四张清单”动态清零机制

2022-06-30 编辑: 威海新闻网·Hi威海新闻客户端
  今年以来,文登区按照“随时反映、即时交办、实时跟踪、限时反馈”的工作要求,建立完善“四张清单”动态清零机制,实现企业直接沟通有平台、诉求反映有渠道、问题纾解有机制、优化服务有效能。


  由于原材料成本上涨,芸祥绣品有限公司面临资金难题。正当企业一筹莫展时,文登区地方金融服务中心工作人员来到企业走访调研,并将企业的资金需求纳入“四张清单”办理范围,解决了企业的燃眉之急。
  什么是“四张清单”?“四张清单”就是“问题诉求清单、技术需求清单、资金需求清单、配套需求清单”。围绕“四张清单”,文登相关部门及镇街“迈开腿”,靠上服务,走访调研,精准对接企业困难,合力推动问题尽快解决。有了“四张清单”,许多企业的急难愁盼问题都被一一解决。
  文登区地方金融服务中心副主任陈帅介绍,他们将针对企业对资金的阶段性需求,在帮扶企业短暂性渡过难关后,持续关注企业的后续资金需求,切实帮助优质企业、优质项目做大做强。
  在企业配套需求上,相关部门加大资源整合力度,把服务做到企业的心坎上。走访过程中,文登区工信局得知双力板簧有为重汽(威海)商用车、天润工业等本地企业配套板簧产品的意向后,他们积极联系、牵线搭桥,尽全力促成合作。

  “四张清单”重在“清”。文登区把工业制造业及相关配套企业、重点商贸物流、服务业和金融机构列为走访调研的重点关心对象,摸清企业的“急难愁盼”并归类,再集中要素资源全力突破,为企业提供更加精准的服务。
  文登区项目推进中心主任刘元奎介绍,摸清企业需求后,将需求落实也尤为重要。因此,文登区建立了四张清单“动态清零”机制,即通过直办、转办、催办、督办、反馈一系列工作流程,提高问题解决效率。

  在“四张清单”制度的推进下,顺丰专用车资金周转、正大环保对接专家教授等多家企业反映的问题得到了有效解决。对于需要多部门联动办理的问题,文登改变各部门“单兵作战”的方式,在“四张清单”中作出明确要求。
  文登区项目推进中心充分发挥区级领导联系镇街作用,对疑难问题或涉及多部门职能交叉办理的事项,各牵头单位要积极主动汇报,共同研究推进解决,从而实现闭环管理。
  截至目前,文登区共梳理132家企业232个问题,已解决问题161个,71个问题持续推进。文登区项目推进中心将建立问题动态清零制度,加强现场督导和电话抽查力度,切实帮助企业解决实际困难。(来源:文登发布)
总编辑:殷洪军
值班总编:张军涛
复审:颜燕军
编辑:梁美娜