在医院，每天都有大量患者需要输液。使用传统的一次性输液器，每次输液都要穿刺血管；使用静脉留置针，一次穿刺血管后，套管可以在体内留置数天，无需反复穿刺血管，一举解决了医护人员和患者共同的难题。
如今，国内使用的每5根静脉留置针中，就有一根产自威海的威高集团。打破国外垄断、实现静脉留置针国产化的领头人，就是威高集团总工程师殷敬华。
走进殷敬华的办公室，成摞的资料占满书柜与案头，藏在“书山文海”里的他，双眼在两个屏幕之间不停移动，键盘与鼠标敲击地哒哒作响。虽已年过古稀，但殷敬华依然精神矍铄，恨不得把一分钟当作两分钟用。
“没有留置针的时候，每次输液就要用钢针戳血管，经常输液的患者，针眼多到找不到地方下手。”忆及此处，殷敬华依旧心生恻隐，一定要研发出比进口产品还要好的静脉输液留置针，提高患者注射的舒适度。
怎样让针的留置时间更久？怎样让钢针套管留置时，跟血管一样柔软？怎样让塑料套管绝对安全？第一关选材，就难住了团队，为了完成这项使命，殷敬华用了七年。
“我们反复做实验，不放过任何可能。”谈及研发过程中如何攻坚克难时，殷敬华总是轻描淡写，而谈到医患体验时，他却如数家珍。
“2017年，我们率先在全国推出这款产品后，很快就收到了广大医患的好评，留置针在血管内的留置时间，从两三天延长到一个礼拜，患者被扎针的次数大大降低了，比进口产品还多了抗菌功能……”
七年时间，提升的不止是留置针的使用周期与抗菌功能，还有患者的舒适度。
“我们的留置针还很有‘温度’。”殷敬华说，钢针外面的塑料套皮，在体外是坚硬的，但在体温下，变得像血管一样柔软，沿着血管曲向，不再像坚硬的异物戳到血管壁上。这个温敏性产品，让患者舒适度提高不少。
新产品给广大病患带来了福利，也为威高集团带来了可观的利润。两年多，威高集团的静脉留置针就占据了全国五分之一的市场份额，由于价格不到进口产品的一半，每年可为国内患者减轻几十亿元的负担。
“我不会抽烟喝酒，不会打牌打麻将，就是想利用自己的专长，做点实实在在的事情。”这是殷敬华经常挂在嘴边的话。
2010年4月，省科技厅与中科院沈阳分院、威海市政府、威高集团四方签署了中国科学院——威高集团高技术研究发展计划，旨在面向高端医疗器械以及威高集团战略规划和主营业务发展的技术需求，整合各方优势资源，开展应用技术研发、产品试制等方面的全方位合作。殷敬华作为这一计划的总牵头人，从此更忙了。
威高每年都会在行业内征集技术合作需求，然后向科研机构抛出“绣球”。接下“绣球”的科研机构，要根据自己科研能力拿出一份可行性报告和实施计划。项目通过评审后，“威高计划”将予以资金扶持，直到项目实现产业化。“科研院所的科研成果有时存在与市场脱节的情况，我们这种企业命题、科研院所答题的合作形式，可以解决企业发展中遇到的最实际的难题，让科研力量用到刀刃上。”殷敬华说。
在威高集团工作的19年里，殷敬华共带领团队获得授权发明专利44件，其中18件实现产业化，累计为威高集团新增销售收入近两百亿元。
“我们左手连着企业，右手连着社会，把本职工作研发创新做好了，协助企业发展得更好，就能更好地回馈社会。”殷敬华说。（通讯员 夏丽萍）
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