文登区、荣成市2个项目入选2026年山东省基层治理创新实验区；环翠区、乳山市2个项目入选新兴领域党建“双融双创”创新实验区……四个区市，两条赛道，入选项目数量居全省前列，也是全省唯一所辖区市全部入选的市。
这场社会治理创新的“竞速跑”中，威海何以脱颖而出？答案藏在四个区市各具特色，却又“殊途同归”的实践里。
以信促治，构建信用赋能基层善治新模式
荣成市聚焦“信用+基层治理”核心主题，持续夯实信用建设基础，选拔1.6万余名楼长、单元长、小巷管家作为中坚力量，为28万群众建立专属信用档案。
吹哨综合行政执法部门解决居民反映的小区油烟扰民问题。
指导推动63个社区修订《居民公约》，将议事协商、矛盾调解等35项行为纳入积分管理，明确145项正向加分行为。社区居民凭借参与基层事务积累的信用积分，可享受供暖费用减免和信用大集上免费理发、维修、义诊等服务。
社区开展信用兑换活动。
带动243家机关企事业单位党组织认领社区治理项目300余个，2126家商户组建信用商家联盟，推出惠民服务项目40余项，892名快递员、外卖骑手加入社区治理队伍，上报有效治理线索2300余条。信用成为串联多元力量、激活治理末梢的“金钥匙”。
关口前移，打造矛盾风险源头化解新样板
文登区聚焦矛盾风险关口前移、源头治理，建立常态化一线走访机制，470余名社区工作者扎根一线，精准捕捉社情民意，校准完善居民档案32万份。聚焦孤寡老人、困境家庭、流动人口等特殊群体开展靶向走访，排查邻里纠纷、消防安全等各类隐患。
北山社区邀请专职调解员开展现场调解。
线下依托闲置空间打造党群议事厅、邻里会客厅等便民联系点位174处；线上依托827个社区服务微信群覆盖19万余名居民，1726名一线治理人员24小时在线响应，构建线上线下融合互通的全域服务网络。
锦城社区网格员联系下沉力量现场整改飞线。
针对不同类型、不同难度民生问题，建立分级分类、梯次推进的闭环化解机制，矛盾隐患通过未诉先办、主动化解等方式提前介入化解，累计就地解决各类小微民生问题4667件次。
暖心聚能，探索新就业群体党建治理双向融合路径
环翠区始终坚持“服务跟着人走，诉求快速响应”，立足中心城区外卖骑手、快递小哥、网约车司机等新就业群体高度聚集的特点，按照“区级中心统筹、分中心联动、基层联系点触底”布局，系统搭建“1+9+N”三级诉求办理阵地。
环小蜂驿站。
目前，1个区级诉求响应中心已建成并投入运行，9个镇街分中心全部实体化运行，14个基层联系点投入运营，小哥驿站50余处、网格微站160余处遍布城区。
环小蜂驿站内举行庆祝全国骑士节活动。
依托服务阵地，常态化提供社保咨询、技能培训、法律援助等八大类“一站式”服务，解决“关键小事”1000余件，933名新就业群体进入社区应急响应梯队，热线受理新就业群体诉求从一季度74件降至二季度50件。
链上聚力，深耕特色产业协会新兴领域党建实践
乳山市将党组织建在产业链上，成立牡蛎行业党建工作协调委员会，将市场监管、法检、商务等部门和龙头企业纳入委员单位。
养殖用海智慧监管平台。
建立“协会吹哨、部门报到”机制，协同解决品牌维权、养殖纠纷等7个“硬骨头”问题，处置效率提升30%。统一品牌形象标识，建成全国首个牡蛎地理标志防伪溯源系统。联合抖音、京东等头部平台，创新“互联网+电商+牡蛎产业园”模式，吸引头部主播带货，3天销售额就超500万元。
乳山当地妇女在分拣牡蛎。
如今，乳山牡蛎产业产值突破100亿元，线上店铺搜索占比超90%、销量占比超70%，县级牡蛎线上销量稳居全国第一，带动2万余名从业者人均年增收8万元。
市委社会工作部有关负责人表示，我市将持续深化创新实验区建设，做好经验提炼总结，推动试点成果转化为常态化制度举措，不断完善党建引领下共建共治共享的基层治理体系，为“精致城市·幸福威海”建设注入源源不断的社会工作力量。（全媒体新闻中心记者 李文思/文 威海市委社会工作部供图）
一审：李静 二审：史雅斐 三审：史秀英
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