“安全工作，99分也是不及格”
——记中航威海船厂有限公司党委副书记曲维英
白色的安全帽，深蓝的工作服，一双棕色的钢板鞋十分厚实……在码头，中航威海船厂有限公司党委副书记曲维英和其他一线工人一样“武装”得严严实实。
是什么让这位管理层人员获得劳模称号？原因很简单——在平凡的工作中做出不平凡的成绩，把“安全”两个字做到极致。
2017年4月，曲维英被调任分管安全管理工作，同时兼任安全保卫部部长和安全总监。从兼管安全到分管安全，看似一个字的差异，对他来说却是天壤之别。
船舶建造行业人力密集、技术密集，具备多项高危、高风险作业特点，稍不留神，可能就会出现事故。曲维英接到的，是一副沉甸甸的担子。
第二天，曲维英便走上了码头，现场查看企业安全情况。这一看，还真看出来些许差池：员工安全设施有待完善，材料堆放杂散乱；虽然有安全员，但安全员的设置和分配没有形成体系。
于是，中航威海船厂从此便多了一位“神行太保”。从作业码头到集配仓库，每次接近两个小时的路程，曲维英每天总要徒步走上两圈，上午一次、下午一次，从不间断。
不仅如此，中午12点，当大多数忙碌了一上午的员工开始休息时，曲维英还有个雷打不动的工作例会，上午安全员发现的所有安全隐患和问题，都将在这个会议上提出。
找到了问题，自然要寻求解决方法。当时，恰逢企业向高端客滚船转型的关键时期，新官上任的曲维英的措施直接又简单——“罚！”
只不过是少系了个扣子，怎么就要罚钱？反对的声音不绝于耳，可不论谁来问，曲维英的回答只有一句话：“安全工作哪怕99分，也是不及格。”
大错200元，小错50元，2017年，公司仅罚款就多了20多万元。曲维英明白，罚款终究不是目的，在员工心里种下安全的种子，才是自己最该做的事情。
同公司商议后，曲维英利用这20多万元，购买更加安全的设施，组织人员外出参观学习取经，还请来专家在厂内举办各类安全教育、培训活动。
细致而又紧凑的安全体系和文化建设，为企业带来了安全管理质的飞跃。短短两年内，威海船厂现场“5S管理”跃居国内同等船厂领先水平，2018年被威海市经区管委评为“安全管理先进单位”，企业的“安全罚款”也从17年的20万元，到18年的8万元，再到今年为止的零罚款。安全隐患越来越少，员工安全意识越来越强，企业安全文化氛围越来越浓。
眼下，公司手持9艘高端客滚船的大订单，第一艘船舶11月就要交工，曲维英的工作也更加谨慎和细致了。只要做完其他事情，他总要来到造船现场走上一圈。微信运动的记录里，每天至少是1万步。
走这么多，不累吗？曲维英不这么看：“用1万步换企业和员工安全，这个账值。”（记者 匙亮 李龙炎）
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