李宏亮：把平凡的工作岗位变得闪光

　　把平凡的工作岗位变得闪光

　　——访环翠区环境卫生服务中心维修中心零修班班长李宏亮

　　参加工作27年，他脚踏实地，爱岗敬业，把平凡的工作岗位变得闪光。他，就是环翠区环境卫生服务中心维修中心零修班班长李宏亮。从一个什么都不会的“愣头青”，逐步成长为机械零修领域的技术“大拿”，27年的时间，他用踏实的工作成绩赢定了大家的认可，实现了自身价值。

　　自学成才，破解修理难题

　　1992年，20岁的李宏亮成为一名焊工学徒，那时，他还是一个什么都不会的“愣头青”，师傅的一句话让他记在了心里：“要想成为一名好焊工，靠的是扎实的基本功。”为了尽快掌握技术，李宏亮总是早来晚走，虚心请教，用心揣摩，反复练习，很快就熟练掌握了焊接技术。

　　虽然只有初中文凭，但李宏亮深知知识的重要性。在他心里，搞不清设备原理，钻不透设备构造，就不是一名合格的技术工人。为此，他几乎把所有的业余时间都用在了自我“加油充电”上。他不仅购买了大量的书籍自学，还经常为了弄清某一个配件的来龙去脉，对照技术资料，彻夜琢磨研究，不搞明白，决不放弃。有时，在车间里做不完的事，就拿回家继续做，久而久之，家成了他的“研究所”。

　　功夫不负有心人，李宏亮根据自己多年的经验总结出一套绝活：在别人焊接时，听其音，就能判断焊接电流与电压是否匹配良好；看其焊缝，就能知道施焊者的用弧方式和需要改进的地方。而且他还是个非常热心的老师，经常把自己的经验和焊接技巧，通过示范、讲解，毫不保留地传授给其他工友和徒弟。

　　在掌握了精湛的专业技术后，李宏亮还把所学到的专业技能发挥得淋漓尽致，自创多项设计发明，破解工作难题。

　　清扫车、洒水车自带的作业警示灯信号较弱，极易引发追尾等交通事故，存在安全隐患，为此，他带领班组成员一起进行技术攻坚，自行设计加工出高亮度LED作业警示灯，成本仅为市面销售警示灯的一半，效果却不打折，同样能够满足作业需要，保障了车辆作业安全，为单位节省了不少资金。参加工作27年间，李宏亮还进行了设计制作垃圾压缩车后密封盖、翻修移动公厕、设计改造推雪板支承轮、改造撒布机传动系统等大大小小的数十项技术革新，解决了一道道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信赖的“技术能手”，也为单位节省资金数十万元。

　　全时技术保障，打造安全队伍

　　“有了好的技术，就要全心全意服务一线、服务广大驾驶员，让他们满意。”这是李宏亮的工作信条。在工作中，他努力做到“五靠前”，面对急、难、险、重任务，冲锋在前；现场技术论证和决策，准备在前；管理队伍和团结同事，示范在前；遇到工作难题和疑点，请示在前；在处理与上级、同事关系中，谦虚在前。

　　春夏秋冬，哪里需要他，他就出现在哪里。2017年，面对突然开始远距离垃圾分流，李宏亮和他的班组成员们加班加点维修，全力保障垃圾清运正常，没有出现一起因维修不及时造成的垃圾积压。

　　一个冬日的凌晨，大多数人还在睡梦中，李宏亮接到了清运队电话：“一辆垃圾压缩车在半路抛锚了，急需救援。”他心里清楚，压缩车好比战士手中的枪，车辆抛锚就像打仗没有了武器一样，他穿上衣服，脸也没洗，立刻动身去现场。妻子劝他，吃完饭再去吧，他说：“不行，司机求援就是无声的命令，车坏在公路上，人家不知道怎么着急呐”。此时室外温度零下10度，地面结了厚厚的冰，人在室外一会就会冻得直打哆嗦。到达现场后，他简单和司机了解了下车辆情况，便钻到车底进行维修，等钻出车底时，他的后背已经冻得几乎失去了知觉。

　　27年间，他一次次用满腔热情和实际行动，想司机之所想，急司机之所急，帮司机之所需，赢得了大家的赞誉。

　　在安全工作中，李宏亮同样严于律己，以身作则。他在班组中推行安全生产责任制，维修的每一道程序、每一个环节都明确了责任人，时刻紧绷每名成员的安全弦。严格要求每名维修人员在焊接、锻造、细磨等每一道工序必须达到质量要求，不达标须立即整改，从根本上保证维修质量。同时，加大动态质量达标监管，在维修现场进行维修质量自检、互检，每名班组成员要每日记录工作日志，把工作中存在的问题、解决方法、取得的经验等都详细记录下来。

　　一个人的工作岗位也许很平凡，但在平凡的背后，每一点一滴的努力都会化作无法遮盖的光芒，照亮前行的道路。“在工作中永远不能停止前进的脚步，专注自己的工作岗位，就能取得好的成绩。”李宏亮说。（威海晚报记者 常会会 文/图）