高新区：108.3%！超额完成年度投资计划任务

    11月4日，香港亿和精密工业（威海）有限公司注塑生产车间内，一件件打印机注塑零件从这里走下生产线，被送往惠普威海工厂。

    “今年美国惠普订单量占企业总订单量的66%，比去年增加90%，我们现在铆足了一股劲，加油干！”谈及年底冲击新目标，香港亿和精密工业（威海）有限公司综合管理部副经理刘玉杰信心满满。

    亿和精密是惠普打印机核心配套商，其主营业务OA精密零部件领跑全行业。2017年8月，亿和精密落户高新区电子信息与智能制造产业园，是香港亿和精密工业控股有限公司的全资子公司，也是惠普激光打印机链条上投资最大的配套企业。

    在先期租赁的产业“双创”示范基地7号厂房内，亿和精密生产线忙碌不停，向北不远处就是正在快马加鞭建设中的香港亿和精密工业（威海）电子产业园。记者在产业园一期厂房看到，外墙涂刷已完工，工人正在进行内部安装工作。

    “我们将于12月底前完成一期厂房的综合验收工作，明年1月开始厂房搬迁。”刘玉杰介绍说。

    按照计划，亿和（威海）工业园分三期完成，二期、三期为配套生产基地，将在3年内建造完成，主要建设大型冲压、大型注塑、单元模块组装工厂、智能穿戴中心研发总部、办公总部等相关设施，为惠普提供垂直、综合、一站式配套服务，配套完成率可达80%，惠普只需要植入核心部分就可以出厂。项目建成后，将形成年产智慧机器人、穿戴、家居设备3万套及480万套各类打印机配套生产能力，实现年经营收入30亿元。

    亿和精密项目从谈判到签约、从签约到租用厂房投产，用时不到半年时间；自建一期10万平方米厂房从奠基到封顶用时不到1年时间，从封顶到年底完成装修并搬迁预计是半年时间。刘玉杰坦言，这比预期超前的建设速度，正是得益于高新区的高度重视、各部门的精心服务。

    前不久，亿和精密一期厂房出现用电问题，双岛湾开发办党委书记郭东海带上供电科工作人员来到企业，对一期厂房用电问题和企业初步想法详细对接，并提出解决方案，为项目的下一步投产打下良好基础。

    建设中的新厂房有2万立方的土没地方放，双岛湾开发办维护科立马协调场地；企业面临招工难，他们就多渠道帮助企业解决招工问题；员工上下班交通不便，就协调市区部门在企业门前开通公交车……“高新区管委说干就干，要是没有这样的大力支持，我们不可能在短时间内解决这么多问题！”刘玉杰发自内心地感激道，进展快速的前期准备工作、营造无障碍施工环境，让施工单位轻装上阵，心无旁骛扑在了建设发展上。

    高质量高速度的施工，全程高效率的服务，让高新区充分展示了打印机产业集群的澎湃动能。在电子信息与智能制造产业园方圆1平方公里范围内，美国捷普、韩国帝吉可、韩国奎科等一批打印机产业链企业已快速落地，正在迅速形成产业优势，持续放大全球激光打印机“技术水平最高、配套最齐全、营商成本最低”的竞争优势，具有世界影响力的千亿级全球最大激光打印机基地正加快形成。

    走进高新区各个建设现场，在建项目高歌猛进；已建成项目车间内，伴随着隆隆机器声，每条流水生产线上都孕育着高质量发展的希望；

    医疗器械与生物医药产业园二期项目，8栋厂房和1栋办公楼内部装修及安装工作基本完成，室外管线安装工作正在进行中，目前已有15家企业达成入驻意向；

    国家（威海）区域创新中心项目，1.5万平方米的院士港已全部封顶，专家公寓主体建至4层，20层办公楼建至2层，两栋150米双子楼正在进行基础施工；

    山东华菱电子科技园项目，2.2万平方米的专业化生产厂房正在建设，预计明年建成投产，达产后TPH年产量由原产2000万台增加到3600万台；

    威高阳权生物有限公司医用树脂材料项目，一期工程二季度启动生产车间土建改造、净化装修工程，三季度土建改装装修工程收尾，做好试生产准备工作，目前部分设备已投入生产……

    项目建设千头万绪，涉及方方面面，遇到问题如何高效解决？高新区的做法是，建立由分管领导为总召集人的联席会议制度，确保目标任务一抓到底。“目前我区的市级重点项目的项目总数、开工率、入统率、投产个数均列全市第一。”高新区项目办负责人表示，截至目前，高新区各项目分包和手续办理部门积极靠上去服务，保障项目落地稳推进快、重点项目顺利实施。

    据介绍，高新区今年列入市级重点项目共30个，其中年初列入市级重点项目24个，二季度增补4个，三季度增补2个，主要集中在高端平台、医疗器械、电子信息、OA设备等战略新兴领域。截至目前，30个项目全部开工建设，总投资178.7亿元；2019年计划投资47.9亿元。截至10月底，累计完成投资51.8亿元，完成年度计划的108.3%，高新区已超额完成年度投资计划任务。

    一组组数字的背后，是高新区抓项目、抓发展的大动作。在高新区管委大楼，从一楼电梯口，到各部门醒目的公共位置，都挂着全年的项目工作台账，循环播放着各个项目建设推进情况。“我们一一列出任务清单、问题清单、责任清单、时限清单，让每个人都清楚每个项目由谁来干、该干什么、要怎么干，定人、定责、定时，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为现象的发生！”高新区管委相关负责人说，挂图作战如一面战鼓，时时催促项目建设的脚步加紧再加紧。（Hi威海客户端记者 谢菁/文 孙大伟 谢菁/图 通讯员 邢超 李志光）