“太棒了，真的太棒了。”11月14日上午，在赛科中国及远东战略服务基地厂房封板仪式上，赛科中国区及工业部亚太区副总裁阿希什•杜塔说的最多就是这句话。
图纸随身带，现场会随时开，问题现场解决……自今年7月初，赛科中国及远东战略服务基地项目启动以来，在短短四个多月的时间里，赛科中国及远东战略服务基地项目1号厂房办公楼主体框架、室内初步装修基本完成，2号厂房车间主体钢结构框架、混凝土地面完成。
“标准真的非常高，建设速度和工程质量也是最好的。”说到赛科中国及远东战略制造和服务基地项目建设，经区国有资产经营集团有限公司工程部副总经理鞠永亮说了这样一句话。与国内普通工业项目相比，赛科中国及远东战略制造和服务基地项目的设计除满足国内相关规范外，还需第三方保险公司FM GLOBAL进行审查并满足相关要求。
什么是FM GLOBAL标准？鞠永亮用一个很简单的例子回答了这个问题，“板材生产完后去美国实验室做实验，在20级强台风下没有问题的，那就是合格的，才是达到FM GLOBAL标准。”
在国内，能够生产出达到FM标准的屋面板和墙面板的生产厂家只有一到两家；能够生产出达到FM标准的消防泵的厂家只有3家，且生产周期长达16周。这些程序无疑也增加了项目前期设计和后续审批的时间，怎么办？
“涉及到的部门主动靠上去服务，减事项、减环节、缩时限、简流程、优服务、强监管，必须做到的，一点折扣都不能打。”经区工委委员、管委副主任王启说，所有的工作，目的只有一个，让项目落地到开工再到竣工投产的时间越短越好，速度越快越好。为此，经区管委安排相关部门加快方案、施工图等审批进程，主动进行容缺审批，压缩审批时限，审批时间由以往5个工作日和7个工作日均压缩至2个工作日以内。
“这个窗户，这个窗户，这个窗户。”赛科中国及远东战略服务基地厂房封板仪式结束后，并没有马上离开的阿希什•杜塔绕着厂房里里外外转了好几圈，忽然手指向1号厂房激动地指过去，沿着他手指的方向，三个半拱形窗户在厂房大门的斜上方，“跟我们德国的厂房一模一样的。”
“这是我们送给您的惊喜。”王启告诉阿希什•杜塔，在项目的规划和设计上，经区充分研究了其德国厂房的设计与规划，将其德国厂房“老传统”丝毫不差的“搬”到了经区。
同时，为保证厂区美观和土地合理利用，经区相关部门与赛科方多次对接，修改完善设计，在满足企业人车分流要求的基础上，最终形成了最合理的方案。为提升园区周边环境，今年年初，经区计划投资3000万元对周边道路、绿化、硬化等进行升级改造，提升园区配套环境。
据介绍，赛科中国及远东战略服务基地项目一期建筑面积1.4万平方米，二期预留发展用地58亩。一期1号厂房总面积约7200平方米，其中车间4100平方米，新建和改建办公楼约3100平方米；2号厂房总面积约6600平方米。
目前，一号厂房完成工程总量的80%。“下一步，将陆续开始1号车间管线安装、办公楼吊顶、真石漆、楼梯铺贴以及部分绿化、室外管道、剩余道路硬化等收尾施工，计划11月底前交付赛科开始装修。”鞠永亮说，明年1月上旬完成2号厂房外墙板及屋面板安装。
“这个速度，太惊人了。”赛科泵业（威海）有限公司运营及供应链总监倪晓峰坦言，“我隔两天就会过来看一下，把照片和视频发回德国总部，威海经区让他们实实在在的理解了‘中国速度’的真正意义。”
倪晓峰告诉记者，就是因为厂房建设速度，他在与德国总部的同事们打赌已经赢了好几瓶红酒了，这红酒他要留到项目投产那天与大家一起分享，“作为一名中国人，我真的特别骄傲。”（Hi威海客户端记者 杨慧 通讯员 侯琳 刘红志/文 杨慧/图）
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