南海新区建立KPI考核机制 激发干事创业激情

　　会前，各部门围绕本部门所承担的市级目标绩效考核指标、年度重点工作、部门协同工作，仔细梳理工作内容，明确阶段目标、完成时限及责任人，合理设置考核指标、考核标准等信息。在研讨工作会上，各部门负责人逐一介绍本部门KPI设置情况，其他部门有针对性地提出意见建议，区工委、管委分管领导、主要领导依次进行点评。

　　为了进一步激发全体人员干事创业热情，南海新区根据市委、市政府下达的关键指标和南海新区经济社会发展目标、年度工作计划任务，明确部门重点、亮点和难点工作，以工作目标、价值贡献作为绩效评价依据，科学构建评价考核体系，形成“管委会—工作部门—个人”三级KPI指标，让考核成为科学有效的“指挥棒”。通过考核目标设定、考核系数评定、绩效考核实施、考核结果反馈形成有效动态管理，将考核结果与绩效工资、评先选优、奖励激励等挂钩，作为职务调整、岗位变动以及续聘、解聘的重要依据，从而激发全体人员干事创业热情，营造勇于担当、崇尚实干的良好氛围，促进各项工作高效运转。（来源：威海南海新区）