福喜（威海）农牧发展有限公司一早就达到了复工复产的条件，但是外地员工短期内无法返回上班，导致公司屠宰加工产能不足之前的60%，年前的订单，本地员工加班加点也干不完。
面临着用工短缺的巨大困难，可把福喜公司人力资源部经理张万宇急坏了，“我们本来只能寄希望于新招聘员工，没想到政府出台了好政策，用‘共享员工’解决了我们的问题。”
2月中下旬，福喜农牧与海天集团达成合作，从海天集团抽调员工280名，培训后正式加入到加工一线。在此期间，员工们的工资、社保费用由福喜农牧承担，海天集团则为员工提供一定的工作补助。不仅有效解决了疫情期间福喜方面短期员工不足、产能减少、经济亏损等问题，也极大程度地缓解了海天集团人力资源管理的成本压力。
“现在，我们的产量已经恢复到了正常水平。”张万宇说，疫情结束前，双方会长期保持这种“跨企上岗”模式，直至双方员工陆续返回岗位，一线员工无障碍衔接。
为进一步解决企业短期用工难问题，我市探索推行“共享员工”的新模式，统筹协调急需用工、员工富余及受疫情影响停工停业等相关企业，引导供需双方对接合作，建立员工余缺调剂机制，有效缓解企业用工压力和困难。
与此同时，我市还积极开展线上职业技能培训工作，完善“互联网+”培训模式，引导企业职工和各类就业创业群体通过网端、手机端参加线上理论培训，实现“停课不停学不停训”，确保职工上岗后能够满足相关工作要求，助力企业复产复工和经济社会发展。（Hi威海客户端记者 初佳伦 蔡君君 实习记者 张晓）
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