8月12日，经区西苑街道办、居委会工作人员以及辖区物业公司负责人、志愿者、居民代表展开座谈，共同探讨在创建全国文明城市“三连冠”的紧要关头，如何更好地发挥街道、居委会、物业、业主委员会“四方联动”作用。
借“东风”齐携手，打出创城“组合拳”
座谈会上，威海军海物业服务有限公司党支部书记、总经理刘新涛介绍，最近，他们对社区积水道路和小广场进行了重新铺设，维修更换了健身器材。
“做好物业管理工作，离不开街道和居委会及居民们的支持。”刘新涛说，令他感触尤深的是，经历了年初的疫情，居民们见证了物业人员的辛苦付出和尽职尽责，对物业公司从之前的漠视到积极配合，还有不少居民为物业捐钱捐物，双方关系更亲近了。
“‘红色物业’的堡垒作用发挥得淋漓尽致，我感触太深了。”威海中兴物业翡翠城A区的物业经理魏爱斌说，她所在的物业公司人手有些不足，面对繁重的创城任务，她一时有些不知所措。“‘别担心，咱们一起解决！’当时，居委会马主任说的一句话，让我心生温暖、干劲十足。”魏爱斌说，居委会和物业共同打出“组合拳”，在极短的时间内工作取得了明显成效。
“创城给我们老百姓带来的实惠是实实在在的，创城这几年，我们小区可以说发生了翻天覆地的变化。”蒿泊汇成社区居民丛敬滋说。
蒿泊汇成社区居民梁学兰在外地生活25年，2015年搬回威海，“创建文明城，让生活在威海的居民幸福感大大提升。”梁学兰说。
勤沟通多探索，办法总比困难多
蒿泊汇成社区是西苑街道住户最多的小区，为了引导更多居民参与创城，居委会和物业工作人员不断创新，探索出了不少“妙招”。
蒿泊汇成社区党委书记孙路娟介绍，居委会和物业公司联手，将社区5200多户住户分成两组管理，每个工作组都配备了居委会工作人员、物业经理、网格长和志愿者。“物业责任到人，工作效率提高了很多。”孙路娟说。
蒿泊汇成社区楼长宋雪梅在清理社区小广告时发现铁铲子很容易把门刮出划痕，她就把自家炒菜的木铲拿出来，不仅把小广告刮得很干净，还保证了入户门的完整，她的这个方法后来被很多人使用。
丛树凤也是蒿泊汇成社区的一名网格长。“发现了问题，能解决的立马解决，解决不了的随时拍照、及时反馈。”蒿泊汇成社区党员、志愿者翟守卿说，他向网格长、楼长学习，大家伙组建了“劝退小组”，看到或听说有人贴小广告或在楼道乱堆杂物，主动上前劝说，解决了不少问题。
聚焦点攻难点，“红色物业”解难题
“发挥好我们对小区熟悉的优势，能让创城工作省力不少。”刘新涛表示。
“创城以来，我们党支部组织物业和党员、志愿者开展了多次志愿服务活动，既发挥了‘红色物业’作用，也带动了群众参与。”曲阜万鑫社区党总支书记马世华说。
西苑街道规划建设和生态环境办公室科室负责人邹晓林介绍，创城工作开展以来，西苑街道充分发挥“红色物业”引领作用。具体工作中，街道实行“社区吹哨、部门报道”制度。各社区党委还积极组织物管人员学习创城测评标准，明确创城工作任务。
“接下来，我们会配以考核评先选优等措施，让物业公司相互借鉴多学习其他物业公司好的经验作法，全力促进创城成果常态化。”邹晓林表示。（Hi威海客户端记者 王静/文 王晓/图）
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