有一群“啄木鸟”飞入文登区，你看到了吗？

　　Hi威海客户端讯 8月27日上午8点半，当大多数人到岗上班时，文登区环境卫生服务中心清扫科科长柳凤海已经安排好各班组的工作内容，大步走出办公楼。

　　几乎每天这个时候他都要开着他的小面包车在城区内巡逻几遍。哪段道路上有漂浮物，哪个果皮箱没有及时清理，都逃不过他的法眼。“我们有专门的巡查大队，但我总是会暗自和他们较劲，要在他们之前发现问题并整改好。”柳凤海说。

　　柳凤海所说的巡查大队，指的是城市管理巡查大队。为精准查找问题短板，文登实行动态化巡查督导，下设15个中队，每个中队配备1台巡逻车，共有85名巡查人员，对城市环境开展专业化、不定时的巡视督导，再将巡查问题及时发布在微信工作群内，指导部门镇街整改。

　　不仅有线下巡查大队巡视，还有线上“探头”。文登整合城市数字化管理、公安“平安文登”监控系统、政务热线信息反馈平台，建设综合性城市管理数据库，借力大数据分析体系，分析研判案件数量、类型、分布地点等。依托城市信息化管理体系建设，采用“无人机航拍+实地核查”模式，开展立体式、全覆盖排查。今年以来，已发现问题6040个，完成整改5436项，完成率达到90%。

　　“叮叮叮。”说话间，柳凤海的手机响了起来，点开一看置顶的工作群可不少，数字城管专线群、城区精致管理群、环卫整改群等，不断弹出消息。

　　“你看，哪里的卫生出现了问题，就会立刻发在群里，我就要及时通知到管理员。”柳凤海介绍，今年，文登区重塑机制，坚持以问题为导向，通过各部门联动，镇街落实整改，极大地提升了环境卫生整改力度，更有力地推动城市品质面貌向精致化方向发展。

　　为了大踏步向精致城市建设迈进，区环卫服务中心还实行精致化管理。果皮箱箱内垃圾不超过容积的四分之三，箱体干净无张贴小广告，违规一处扣20元……今年新出的考核标准上，人行道板、街面、绿地，每一个辖区范围内都有详细的规定，每一处考核有不同的处罚标准和处罚金额，一改以往所有问题“一刀切”的管理模式。

　　除了精致化管理模式，还要有科学的清扫模式。每天凌晨3点半，洒水车出动；4点半，大清扫车开始作业；5点半，清扫工人已到岗上路保洁。今年是文登采用“三四五”环卫作业模式的第四个年头。今年还新上了100辆快速保洁车，在清扫工人休整时段插班作业，形成“洒水车清洗降尘—清扫车跟进清扫—人工清理死角—快速保洁空档补位”全链条作业机制，确保道路保洁全覆盖、多时段、无死角。