11月13日上午10时,威力工具集团的工具五金产品文化体验馆里又迎来一批省里的客人。走在前面为客人讲解的,正是威力工具党委书记、董事长于性江。只见他个头不高,藏青色工作服上绣着“MAXPOWER”字样,每当介绍眼前的工具时,他亲切的笑容便被认真严肃所取代。
步入威力工具的生产车间,一支支机器手臂已经代替传统人工,有条不紊地将半成品扳手放进智能化机床内进行打磨抛光。生产线上,赫然写着“创新就是生命”“让创新成为一种习惯”等标语。
有种“威力现象”,连文登区市民也很少知道——所有世界级的名牌企业、大工厂,都用名牌工具。而全世界所有的名牌工具都在文登威力工具做活扳手。很难想象,50年前的13位铁匠、三间瓦屋就是全部家当的小作坊,已然成为如今“每天诞生一种新产品”的工具王国。在于性江的带领下,威力工具书写了一段“知耻后勇,终成大器”的传奇。
“工号48,我是当时五金厂的第48个工人。”于性江笑着说。1975年,16岁的他来到威力工具,1987年于性江成为厂长。这段时间,威力工具生产的活扳手成为国家统购统销的产品,并获得国家轻工业部最高荣誉“银质奖”,活扳手类工具产品出口量为国内之首。即便这样,于性江当时的心愿仍旧是“能生存下去就好”。
于性江的首次美国之旅,是威力工具发展史上的一个关键转折点。1990年,于性江与全国同行一起赴美国考察学习。在洛杉矶的跳蚤市场里,他看到质量行评全国第一的活扳手在地摊上,一把只要一元钱,当地人告诉他:“印着‘中国制造’,就代表着价格最低、质量最差、最不划算。”
内心受到极大刺激的于性江暗下决心,回去后自己一定要做出全球高档产品。那时候,每天8美元生活费,1美元用作吃饭,剩下的7美元全用来购买国外扳手。回国后,他把所见所感汇集成一份考察报告——《知耻而后勇》。每天早上6时多,于性江就和同事们一起把从美国带回来的产品拿出来反复研究,从材料到工艺,每个细节都不放过。
一年多里,威力工具先后把新研发出的产品送到美国、日本的检测机构去检查,8次下来次次铩羽而归。于性江不气馁,他说:“如果我们闯不过这一关,威力就不会有将来。”
两年后,当于性江将新产品再送去日本和美国做检测时所有项目全部通过。日本和美国的技术人员惊讶地说:“这么好的产品不可能是中国制造!”这款高档活扳手产品先卖到美国、欧洲、日本等国家和地区。1991年,威力工具集团荣获了“第二届法国国际博览会金奖”,站到了世界质量大奖的颁奖台上。
于性江的“知耻而后勇”,不仅锻造了威力工具过硬的质量,更成就了这一民族品牌。当年,威力工具的高档活扳手走向国际市场,合作客户坚决不让打上“中国制造”,经过艰难的谈判后客户也只同意打上“CW”,也就是“中国文登”的英文缩写。
“我们的高档产品明明是中国生产,却不让打‘中国制造’,为什么?”于性江说,那时候中国品牌在世界工具市场没有地位。于是,威力工具把目标锁定为当时全球工具行业翘楚、全球最大的手工工具公司美国史丹利。由此,威力工具生产的高档产品通过史丹利卖到美国各大超级市场和美国的工厂。
“30年前做贴牌,是一种光荣。30年后还在贴牌,是一种悲哀。”于性江说。如今,在工具五金产品文化体验馆里,来自威力工具“MAXPOWER”、力钰等自主品牌在内的18大类7000多个品种的产品,在世界生产原子弹、航空、航天的大工厂中使用。今年3月研发的RFID智能防丢追踪工具系统、特殊领域作业多功能高效工具组套等智能高效工具也已经入列其中。
第一时间进行复工复产、对智能生产加工和包装自动化专线进行技术改造、设立超百万专项人才基金引进人才……这是疫情发生以来,威力工具的“逆行之道”,不仅企业效益一路“飘红”,研发水平、自动化程度也都迈上了新台阶。正如于性江所说:“经济的冬天就是发展的春天。什么时候干,就在市场不好的时候干!”
每一把工具,都是一个机械原理。家用工具的保有量和使用率,能反映一个国家发展和富有程度。今年,于性江最为自豪的就是“MAXPOWER”、力钰等自主品牌产品的销量增长了近10%。他说,威力工具还要将工具王国市场继续细分,研制适用于家庭使用的全自动化、精工细作的纯手工工具。
■记者手记
让创新成为一种习惯
采访中,于性江的一句话令人印象深刻——“按照成功的路走,最后就是灭亡”。在他看来,做任何一件事都要牢记两点,创新和坚持。这些年,威力工具用一个个过硬产品、一项项国际国内奖项实践着创新与坚持的合二为一,正如其厂区里最显著的那句标语:“创新是一种习惯。”
在于性江看来,创新是一个广义的范畴。不仅是指技术创新、产品创新、市场创新,更是管理创新、意识创新。从小作坊到跨国公司,创新一直都是威力工具流淌在血液里的习惯。疫情之下,威力工具坚持“只有创新才能进步”的铁律,加大投资力度,从产品研发、技术改造、品牌建设等方面发力,积极调整战略布局,全力冲击新目标。
永远不要怀疑能力,也永远不要高估毅力。如今的威力工具现每周都组织学习、考试,还制定了试航员制度,即选拔那些学得好的、水平高的工人来试航,从检验员、工艺员、班组长到工段长,所有的干部都从试航员里选拔。可以说,威力工具的每一位工人都已经逐步养成学习的习惯,形成了“每个工作日研发一种新产品”的“可怕”力量,这些人也成为该企业创新创造的生力军。(Hi威海客户端记者 杜晓莹)