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念好“三字诀”,文登乡村振兴项目建设跑出“加速度”

2020-12-25 编辑: 宋倩

  

      从西部素有“仙山之祖”美誉的昆嵛山,到东南风景秀丽的鸺鹠山,眼下虽是隆冬时节,但在文登平畴沃野却是一番热火朝天的干事景象。千方百计为项目建设扫清障碍,以更严更实的作风换乡村振兴发展。文登“巧”用镇域闲置资源,在“亲”上下功夫,促项目快落地,依托昆嵛山、天福山、鸺鹠山、滨海线等四条山海景观线,串点成线、连线成面,以产业项目为龙头,带动乡村全面振兴、全域振兴。新引进和开工乡村振兴重点项目68个,已完成投入约24.26亿元;样板片区基础设施投入4.9亿元,片区内279个村中省市区三级美丽乡村占比达42%。

      “巧”:全局思维“解难题”,盘活镇域闲置资源

      12月10日,位于文登区泽头镇的山东禾源食品有限公司肉食鸡养殖、屠宰和熟食加工全产业链项目厂房污水处理排放成了问题。当天下午3时,一场关于解决该项目落地问题的“碰头会”开了起来,有关部门“一把手”都到场。

      “凡是涉及到项目推进所遇到的问题,尽管提出来,能当场解决的当场解决,不能当场解决的马上拿出解决的时间表。”一坐下,文登区委副书记隋同朋便亮出了态度。

      污水处理是眼下最大的障碍。禾源全产业链项目由山东禾源食品有限公司投资建设。去年10月,泽头镇广泛联系客商,引进企业租下闲置企业资源,化“危机”为“机遇”,推动区域经济发展。“经过1年的‘考察期’,我们很看好这里的发展前景,决定出资盘活这块闲置资源。”山东禾源食品有限公司总经理刘忠华表示,盘活项目过程中也发现了不少问题需要解决。

      3小时的碰头会里满满都是干货,项目遇到的问题逐一有了解决方案。会后,设计污水管网的工作人员迅速进场,测量规划污水管网设计图,目前设计图已初步完成。

      面对新形势新任务,文登区以干部作风改进行动为契机,引导党员干部用更长远的思维谋划发展,用更务实有效的服务推进发展。围绕镇域闲置资源,做好盘活文章,既为项目减少成本、快速落地,又为镇域节约空间、唤醒资源,实现双赢发展。

      离禾源食品项目不远,苹果期货交割库项目正在进行基础施工建设。该项目是在文登区委区政府和文登区农业农村局的引荐下,引进的区重点农业项目,由丰登农业有限公司与泽头镇德丰农业有限公司共同投资建设。今年8月,企业盘活原泽头镇的闲置资产,有效节约镇域资源,缩短项目落地时间。待明年10月建成投产后,将成为苹果线上期货交易、线下储藏运输为一体的集散销售中心,促进产业持续健康发展。

      近三年来,文登共重整流转农村老房子3100多间、老兵营300多间、老学校11处、老工厂40处,盘活利用闲置建设用地200多公顷;今年引进和开工农业、文化、旅游和农产品加工仓储流通项目68个,已完成投入约24.26亿元。

      “亲”:面对面“交朋友”,为项目提供贴心服务

      “马上村民搬进安置房内,项目又能更快推进”“如果项目遇到任何问题,随时和我联系”……12月10日早上7时许,山东文登抽水蓄能有限公司食堂迎来了一位“老朋友”——界石镇党委书记、圣经山管理委员会党组书记毕弘阳。

      自打今年到界石镇上任党委书记,毕弘阳几乎每天都要到抽水蓄能电站项目现场转转,有时还会约着文登抽水蓄能有限公司党委书记、董事长李富春一起吃早饭。“毕书记在上任的路上就直接到项目现场,了解工程建设情况,之后才去镇政府报到。”李富春常提起这个细节。在界石镇政府的帮助下,聚力化解抽水蓄能电站项目28个重难点问题。

      为夯实项目高质量发展根基,文登各职能部门纷纷在“亲”上下功夫,一起搞好服务。职能部门一把手和企业老总面对面,和项目方交朋友,在文登已成为一道“新风尚”。

      在刚刚过去的第十二届中国国际商标品牌节上,文登地理标志商标馆大放异彩。展馆中央摆放的高99厘米、重达64公斤,点缀有文登花生、文登苹果、文登西洋参等地标产品的花饽饽,吸引众多参观者驻足观看,成为一处“网红打卡地”。

      此次文登地标馆“亮眼”成绩的背后,是文登区市场监管局工作人员的日夜辛劳。为布好文登地标馆,文登区市场监管局积极协调地标持有单位,筛选组织区域内具有代表性的企业,争取到会场主道两侧最显眼的展位,并于一周前早早到达会场布置展馆。“今年受疫情等多方面影响,我们就想通过这次商标节,帮文登优质地标产品将名声打出去。”文登区市场监管局相关负责人说,他们主动出击,扩大文登品牌企业知名度,提升重点产业发展效益和水平。

      当前,文登区围绕企业发展需要、项目存在的问题,主动深入企业搞服务,加强协调配合解难题,当好服务企业项目的“店小二”。对重点项目实施工作专班制度,落实周碰头、月协调会议机制,列明任务清单、逐项分析化解,为企业做贴心服务,帮助企业解决燃眉之急。

      “快”:以“冲刺速度”攻克项目难点

      沿着宽阔平坦的主干道进入园区内,红墙黑瓦、绿荫遮蔽、流水潺潺……这是文登区昆嵛山春分小镇项目设计方案中的一个缩影。

      去年12月15日,总投资18亿元的两个乡村振兴项目——文登区“莲花城”田园综合体和文登区昆嵛山春分小镇项目签约,今年8月项目正式开工建设,将在3年内建成投产。

      “快”是这两个乡村振兴项目建设给人最直观的感受。新农创丰登农业发展有限公司执行总经理马晓强每天来回于两个项目之间,见证着项目的快速生长。马晓强坦言,当地政府职能部门主动靠前、全程服务的工作作风,让他见识到了“文登速度”。

      今年6月,省农业农村厅、省财政厅联合出台《关于加快推进农业农村领域政府和社会资本合作(PPP)的通知》。文登区农业农村局接到通知后,积极谋划、筛选项目,辅导推荐“莲花城”田园综合体和昆嵛山春分小镇两个项目材料申报。为促进这两个项目尽快入库,该局聘请国内专业的PPP咨询公司,联系14个有关部门召开项目“两评一案”联席会议,最大程度优化项目材料,实现尽快完成审批上报国家财政部的目标。

      经过层层审批,两个项目一次性申报成功,于今年10月29日正式纳入国家PPP项目库,成为全市仅有的2个农业类入库项目。目前项目采购资格预审工作已于12月10日完成,预计12月底将完成社会资本方招标采购工作。

      今年,文登区按照“七赛七比”要求,全力以赴盯上赶上靠上对接洽谈,坚定不移抓好乡村振兴产业项目,通过“双包双促”等一系列行动,帮助企业解决难题,以“冲刺速度”服务项目“加速跑”。年底前,亘元生物医药中间体、翔泽科技新材料等40个重点项目将建成投产。(Hi威海客户端记者 宫子媛 通讯员 王海政/文 资料图)