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环翠区:健全完善四项机制,以执行抓提升,以提升促执行

2021-04-02 编辑: 威海新闻网·Hi威海城市客户端
  强化执行力,除了要靠行动自觉,也要靠务实管用的体制机制。要进一步加大改革创新力度,确保有刚性的制度约束、严格的制度执行、有力的监督检查、严厉的惩戒机制,以及有效的激励保障。
  环翠区工作总结表彰大会强调,要健全完善目标责任机制,做到“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”。无论是重大决策部署的落地,还是单项工作的推进,都要确定责任、分解责任、实化责任,在限时间、卡节点上具体部署安排,构建清晰明确并且可追溯的责任体系。各级各部门要进一步完善作战图和亮点、重点、难点、短板四张清单机制,把目标、问题、结果、时间节点、责任主体都明确出来,挂图作战、倒排工期。
  “强化执行力,全面促提升,重在抓落实,贵在有行动,关键靠机制。我们将以实施宣传工作机制创新年为契机,严把方向导向,锐意创新突破,重点在以庆祝建党百年宣传教育为主线,开启新征程开创新局面上聚焦发力,在抓实党史学习教育、四个‘一’理论宣讲机制上聚焦发力,在推进文明城市创建常态化、志愿服务四化建设上聚焦发力,在做深媒体融合、做强主流媒体影响力上聚焦发力,在继续抓实体、防风险上聚焦发力,强化一体化、板块化、项目化、扁平化工作措施,更好担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务,为开创‘精致城市·幸福威海’首善之区全新局面提供坚强的思想保证、强大精神力量、丰润教育滋养和有力文化支撑。”环翠区委宣传部副部长阮宝勇说。
  要健全完善绩效考核机制,创新出台绩效写实考核机制,注重动态监测问效,加强日常全过程管理,实现写实考绩、奖优罚劣。要对照上级要求,建立经济指标、双招双引、项目建设“三位一体”的考核调度机制,实行月通报、季评比等考核制度,并对工作短板、劣势指标及时进行通报预警。要建立考核分析研判机制,认真分析重点工作、重点指标推进过程中的瓶颈,及时跟踪协调解决。
  环翠区考核办从构建务实管用的考核机制入手,推动各级各部门强化执行、真抓实干。“强化导向引领,围绕市、环翠区重点工作,精简优化考核指标,差异化定任务、压担子,引导各级精准施策、靶向发力。强化机制创新,绘制考核‘作战图’,实行清单化管理,联合考核牵头单位开展‘四不两直’实地调研,引导各级找准定位、认清差距、定实措施。强化过程管理,注重日常写实考核,瞄准中心工作、核心指标、重点项目,坚持月度分析、季度评价、定期通报,并将日常通报与年底考核结果挂钩,构建传导压力、狠抓落实的工作链条,全面促进工作提升。”环翠区委办公室副科级干部孔雅明表示。
  要健全完善督查督办机制,紧扣中央决策部署和省、市工作安排的落实,紧扣环翠区各项重点工作、重大项目的推进来督促检查,做到督查要快、要准、要严,把督查成果与奖惩考核挂钩,使督查工作成为促执行的一把“利剑”。
  环翠区纪委监委将紧扣党中央决策部署和省、市工作安排,紧扣环翠区重点工作、重大项目推进,强化政治监督,推动工作落实。“始终保持良好的精神状态,以慎之又慎、严之又严、细之又细的工作作风,把每一件信访举报、每一条问题线索、每一起违纪违法案件做扎实,一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争。同时,坚持严管厚爱结合、激励约束并重,健全完善容错纠错、澄清保护、关怀帮扶三项机制,激励保护党员干部敢担当、善作为,推动形成求真务实、清正廉洁的新风正气。”环翠区纪委副书记、区监委副主任杨雪莲说。
  要健全完善用人导向机制,把强化执行力作为干部选拔任用的重要依据,以鲜明的选人用人导向引领广大党员干部担当作为、干事创业。考察干部执行力要深入一线,用实绩说话,紧紧围绕环翠区委、区政府中心工作,将考人与考事紧密结合起来,真正把执行力强、善作善成的好干部发现出来、使用起来。
  干事创业,关键在人,强化干部执行力,是促进各项工作全面提升的重要保障。“环翠区委组织部将把执行力作为干部选拔任用、教育培养、监督管理、评先选优的重要依据,将执行力考察嵌入到干部工作全链条,紧紧围绕环翠区中心任务,通过‘蹲点’调研、专题调研、列席会议、参与重点项目督导、实地走访等多种方式,在一线近距离考准考实干部,真正把执行力强、善抓落实、实绩突出的好干部发现出来、使用起来,以鲜明的用人导向激励干部强化执行、促进提升。”环翠区委组织部副部长陈高磊表示。(来源:中国威海环翠)
值班总编:张军涛
复审:颜燕军
编辑:吴