5月14日,市人社局组织召开全市人社系统青年人才引进暨建立对接高校联络机制工作动员会。
会议解读了《关于在全市人社系统建立对接高校联络机制的通知》,明确在坚持和完善人社系统联系服务企业制度的基础上,组织干部职工对接联系高校,建立“高校—联络员—服务企业”的常态化联络服务机制。要求全市人社系统干部职工在全国范围内选取不少于600所高校对接联系,深入了解各高校专业设置、学生人数、生源分布等情况,摸清毕业生就业需求和求职意向,并大力宣介我市青年人才引进优惠政策、行业产业等情况,吸引更多青年人才来威留威就业创业。
会议对开展青年人才引进攻坚行动和全面启动对接联系高校工作进行了动员部署。青年人才引进工作时间紧迫、任务艰巨、责任重大,全市人社系统要在市委、市政府的坚强领导下,以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感,主动作为,狠抓落实,切实建立起“高校—人社专员—服务企业”的常态化对接联络机制,全力以赴做好青年人才“引、育、留”大文章,打好翻身仗,力争在全省考核中取得优异成绩,为全市社会经济高质量发展和精致威海建设提供强有力的人力资源保障。
会议要求,要提高政治站位,准确把握形势,深刻认识做好青年人才引进工作的重要意义,加强青年人才引进工作是检验党史学习教育成果的实际行动和“为群众办实事”的重要实践,是贯彻落实市委、市政府决策部署的必然要求,是服务我市企业冲击新目标的重要举措,各级人社部门干部职工都要勇于担当,不讲条件、不打折扣地完成此项任务。要创新思路措施,用好各方资源,全力确保青年人才引进工作取得扎实成效,充分调动人才工作领导小组各成员单位的作用,积极争取有关部门、群团组织、社会力量的支持,协调行动,形成合力,建立企业需求清单、高校毕业生供给清单、对接联系高校联络员清单等“三张清单”,确保底数清、情况明;做好“走出去”与“引进来”、内部资源与用活外部资源、线上与线下相结合工作,确保措施实、见成效;打造好“就业友好型城市”品牌,确保人才引得进、留得住。要完善工作机制,严格督导考核,切实加强对青年人才引进工作的组织领导,各级人社部门主要负责人要压实责任,带头了解企业人才需求,带头研究谋划推进措施,带头开展招引活动,加强考核工作督导,建立“周调度”“月通报”“季研判”机制,确保既定目标任务按照时序进度完成。注重宣传引导,把宣传工作贯穿到青年人才引进攻坚行动全过程,畅通宣传渠道,提升宣传层次,创新宣传方式,为攻坚行动顺利开展营造浓厚的舆论氛围。(来源:威海人社发布)

会议对开展青年人才引进攻坚行动和全面启动对接联系高校工作进行了动员部署。青年人才引进工作时间紧迫、任务艰巨、责任重大,全市人社系统要在市委、市政府的坚强领导下,以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感,主动作为,狠抓落实,切实建立起“高校—人社专员—服务企业”的常态化对接联络机制,全力以赴做好青年人才“引、育、留”大文章,打好翻身仗,力争在全省考核中取得优异成绩,为全市社会经济高质量发展和精致威海建设提供强有力的人力资源保障。
会议要求,要提高政治站位,准确把握形势,深刻认识做好青年人才引进工作的重要意义,加强青年人才引进工作是检验党史学习教育成果的实际行动和“为群众办实事”的重要实践,是贯彻落实市委、市政府决策部署的必然要求,是服务我市企业冲击新目标的重要举措,各级人社部门干部职工都要勇于担当,不讲条件、不打折扣地完成此项任务。要创新思路措施,用好各方资源,全力确保青年人才引进工作取得扎实成效,充分调动人才工作领导小组各成员单位的作用,积极争取有关部门、群团组织、社会力量的支持,协调行动,形成合力,建立企业需求清单、高校毕业生供给清单、对接联系高校联络员清单等“三张清单”,确保底数清、情况明;做好“走出去”与“引进来”、内部资源与用活外部资源、线上与线下相结合工作,确保措施实、见成效;打造好“就业友好型城市”品牌,确保人才引得进、留得住。要完善工作机制,严格督导考核,切实加强对青年人才引进工作的组织领导,各级人社部门主要负责人要压实责任,带头了解企业人才需求,带头研究谋划推进措施,带头开展招引活动,加强考核工作督导,建立“周调度”“月通报”“季研判”机制,确保既定目标任务按照时序进度完成。注重宣传引导,把宣传工作贯穿到青年人才引进攻坚行动全过程,畅通宣传渠道,提升宣传层次,创新宣传方式,为攻坚行动顺利开展营造浓厚的舆论氛围。(来源:威海人社发布)
值班总编:王 岚
复审:颜燕军
编辑:蔡 垒