招商引资和项目建设是城市经济发展的生命线。项目落不落得下，看的不只是城市的“硬实力”，还有城市的“软环境”。今年，我市将招商引资和项目建设作为需要“高度关注、着力解决”的重点问题，明确主攻方向，组织专业精干团队，确保各项重点工作加快推进、落实落地、取得实效。今年时间已近半，要想让更多项目招过来、落得下，更要主动换位思考，树立促项目发展、为项目服务的“乙方”思维，真正让项目进得来、留得住、发展得好。
强化“乙方”思维，要甘当服务企业和项目的“店小二”。大项目、好项目的落地，对城市发展和项目建设是一场“双赢”，政府不能做高高在上的“甲方”等着项目来，而是要放下身段，主动问需于企，及时解决影响项目落地和发展的难点堵点。临港区将程序化审批升级成为定制式服务，指派专业工作人员作为“项目管家”，实地走访对接项目，解决了材料申报这个项目审批的大难题。不仅获得了项目方的一致好评，也为区域发展深掘了更大的潜力，成为全市招商引资的鲜明案例。
强化“乙方”思维，不仅要做及时服务的“店小二”，更要当眼光长远的“好掌柜”，提前做好规划和准备，最大限度吸引更多项目入驻。高质量建设中欧先进智造产业园区，临港区通过标准化的园区建设，提前解决了项目落地的难题。想在前才能干在前，走在前才能看得远。对于招商引资干部而言，更要以此类典型经验为借鉴，提前谋划、主动谋划，抢先一步拿出解决项目落地困难的具体举措，尽全力让项目“来了即落”、企业“拎包入住”。（Hi威海客户端记者 匙亮）
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