7月的胶东大地，万物勃兴，生机盎然。走进文登区，玉米、花生等农作物长势良好，满眼尽是丰收的景象。
为了稳步提升农民收入，近年来，文登区发挥党建引领优势，积极探索小农户与现代农业发展衔接模式，农业社会化服务遍地开花，带动农业产业化全面发展，壮大了村级集体经济，为乡村振兴注入新动能。
撂荒地披上希望新绿装
盛夏的泽头镇，成片的玉米高大挺拔，长势喜人，向人们展示着丰收的希望。
“这里以前都是撂荒地，你看看现在，玉米长得多好啊！”泽头镇千千家庭农场负责人于进海指着麦田自豪地介绍起来。自从实施农业规模化种植，于进海认识到农业社会化服务的重要性，成立了以农业社会化服务为核心的千千家庭农场，流转了撂荒地1300亩，在文登区率先完成农村“三变”制度改革的基础上，成片流转整理土地，发展粮食规模种植。
为了解决撂荒地问题，泽头镇发挥农村党支部组织功能，大力培育党支部领办合作社，目前全镇已建立合作社43个，其中土地合作社18个，规模流转土地8000亩，解决撂荒问题527.52亩。
近年来，文登区充分发挥农村基层党组织的政治功能、组织优势，以村党支部领办合作社为主载体，把各种生产要素资源整合起来，建立健全符合市场经济发展要求的运行机制，培育特色产业，壮大集体经济，带动群众增收。
以高村镇慈口观村为例，过去是软弱涣散村、经济薄弱村，2017年村集体经营性收入只有2.1万元。近年来，慈口观村通过发挥党组织引领服务作用，成立土地合作社、置业合作社，流转土地1200多亩、闲置房屋85栋，引进总投资12亿元的慈口观田园综合体项目，建设精品温泉民宿和现代农业综合体，带动村集体收入达到70多万元，村民人均增收1300元。今年，慈口观村被评为全国美丽休闲乡村、全国乡村旅游重点村。
“我们积极发挥社会主体带动效益，大力引进发展种粮大户、家庭农场等新型经营主体。”文登区农业部门相关负责人表示，全区整合要素，充分发挥村党组织的战斗堡垒作用和地缘人缘优势，在全面完成农村土地确权登记颁证的基础上，由村党支部牵头成立土地、置业等各类合作组织，引导农民把不愿种、种不好的土地，没人住、正闲置的房屋流转出来，推动生产要素化零为整、由小变大，统一经营或对外招商，提升农业生产的组织化程度。目前，全区累计托管土地达到40.8万亩，占总耕地面积的77.7%。
打通为农服务“最后一公里”
今年雨水丰沛，地里的冬小麦喜获丰收，但种了大半辈子地的文登区高村镇北产村村民徐虎很少出现在田间地头，而是经常去镇上的高田农业服务有限公司打工。
“现在不用种地了，家里的收入反倒翻了番。”徐虎算了笔账，把土地统一交由高田农业服务有限公司管理，一年仅租金就有8000多元，“我还在高田上班，一个月有3000多元的工资拿，一年算下来，家里收入翻倍，日子盼头足得很。”高村镇以解决“地怎么种、谁来种，集体经济怎么发展、农民怎么增收”为重点，构建特色农业社会化服务体系，推动生产再组织、资源再整合，有力促进村集体和农民双增收，为乡村振兴奠定了坚实基础。
为释放土地活力，激发农村动力，高村镇按照辐射面积3万至5万亩的标准，投资建成农业社会化综合服务中心，为镇域农业生产提供土地托管、农机服务、农安监管、庄稼医院、产品交易等10项基本服务，结合“一镇一品”开展产业服务，形成“10+N”镇级社会化服务体系，让农村“沉睡”的土地资源活起来，分散的资金聚起来，农民增收的渠道多起来。
着眼于提升农业社会化服务质量和生命力，探索建立政企合作模式，文登区在泽头镇引进了金农会公司，将镇级农业社会化服务平台交由金农会运营，从托管农民土地、粮食规模种植开始，把党支部领办合作社、农机合作社、农资合作社、农技服务公司等涉农组织有机整合，提供全托管和半托管服务。目前，文登区正在泽头镇试点，全托管面积达到6000亩，半托管面积达到4万亩。
近年来，文登区聚焦村级集体经济发展，针对农民老龄化、农地碎片化、农业低效化等突出问题，充分发挥区镇村三级党组织的示范引领和服务带动作用，积极构建以“规模化经营、社会化服务、多元化投入”为核心的农业社会化服务体系，推动提升村级集体经济发展质量，实现乡村振兴由下到上的组织动员和由上到下的支撑保障，全区年收入万元以下的经济薄弱村全部“清零”。
文登区还加强镇级农业社会化综合服务中心建设，整合农业、畜牧、农机、供销等政府服务资源，入驻中心统一办公，为群众提供“一站式”公益性服务。“我们整合农资销售、农机植保、检测检验、烘干仓储等社会组织资源，通过规模优势增强议价权，为群众提供物美价廉的市场性服务；整合土地、农机具、劳动力、集体闲置资产等涉农信息资源，引进了北京新农创集团‘云农服’模式，实现涉农资源的全域统筹、高效运行。”文登区农业部门相关负责人介绍，目前，11个涉农镇已实现农业社会化服务中心全覆盖，200户以上村全部设立农业社会化综合服务社，打通为农服务“最后一公里”。（Hi威海客户端记者 贾文娟 文/图）
为了稳步提升农民收入，近年来，文登区发挥党建引领优势，积极探索小农户与现代农业发展衔接模式，农业社会化服务遍地开花，带动农业产业化全面发展，壮大了村级集体经济，为乡村振兴注入新动能。
撂荒地披上希望新绿装
盛夏的泽头镇，成片的玉米高大挺拔，长势喜人，向人们展示着丰收的希望。
“这里以前都是撂荒地，你看看现在，玉米长得多好啊！”泽头镇千千家庭农场负责人于进海指着麦田自豪地介绍起来。自从实施农业规模化种植，于进海认识到农业社会化服务的重要性，成立了以农业社会化服务为核心的千千家庭农场，流转了撂荒地1300亩，在文登区率先完成农村“三变”制度改革的基础上，成片流转整理土地，发展粮食规模种植。
为了解决撂荒地问题，泽头镇发挥农村党支部组织功能，大力培育党支部领办合作社，目前全镇已建立合作社43个，其中土地合作社18个，规模流转土地8000亩，解决撂荒问题527.52亩。
近年来，文登区充分发挥农村基层党组织的政治功能、组织优势，以村党支部领办合作社为主载体，把各种生产要素资源整合起来，建立健全符合市场经济发展要求的运行机制，培育特色产业，壮大集体经济，带动群众增收。
以高村镇慈口观村为例，过去是软弱涣散村、经济薄弱村，2017年村集体经营性收入只有2.1万元。近年来，慈口观村通过发挥党组织引领服务作用，成立土地合作社、置业合作社，流转土地1200多亩、闲置房屋85栋，引进总投资12亿元的慈口观田园综合体项目，建设精品温泉民宿和现代农业综合体，带动村集体收入达到70多万元，村民人均增收1300元。今年，慈口观村被评为全国美丽休闲乡村、全国乡村旅游重点村。
“我们积极发挥社会主体带动效益，大力引进发展种粮大户、家庭农场等新型经营主体。”文登区农业部门相关负责人表示，全区整合要素，充分发挥村党组织的战斗堡垒作用和地缘人缘优势，在全面完成农村土地确权登记颁证的基础上，由村党支部牵头成立土地、置业等各类合作组织，引导农民把不愿种、种不好的土地，没人住、正闲置的房屋流转出来，推动生产要素化零为整、由小变大，统一经营或对外招商，提升农业生产的组织化程度。目前，全区累计托管土地达到40.8万亩，占总耕地面积的77.7%。
打通为农服务“最后一公里”
今年雨水丰沛，地里的冬小麦喜获丰收，但种了大半辈子地的文登区高村镇北产村村民徐虎很少出现在田间地头，而是经常去镇上的高田农业服务有限公司打工。
“现在不用种地了，家里的收入反倒翻了番。”徐虎算了笔账，把土地统一交由高田农业服务有限公司管理，一年仅租金就有8000多元，“我还在高田上班，一个月有3000多元的工资拿，一年算下来，家里收入翻倍，日子盼头足得很。”高村镇以解决“地怎么种、谁来种，集体经济怎么发展、农民怎么增收”为重点，构建特色农业社会化服务体系，推动生产再组织、资源再整合，有力促进村集体和农民双增收，为乡村振兴奠定了坚实基础。
为释放土地活力，激发农村动力，高村镇按照辐射面积3万至5万亩的标准，投资建成农业社会化综合服务中心，为镇域农业生产提供土地托管、农机服务、农安监管、庄稼医院、产品交易等10项基本服务，结合“一镇一品”开展产业服务，形成“10+N”镇级社会化服务体系，让农村“沉睡”的土地资源活起来，分散的资金聚起来，农民增收的渠道多起来。
着眼于提升农业社会化服务质量和生命力，探索建立政企合作模式，文登区在泽头镇引进了金农会公司，将镇级农业社会化服务平台交由金农会运营，从托管农民土地、粮食规模种植开始，把党支部领办合作社、农机合作社、农资合作社、农技服务公司等涉农组织有机整合，提供全托管和半托管服务。目前，文登区正在泽头镇试点，全托管面积达到6000亩，半托管面积达到4万亩。
近年来，文登区聚焦村级集体经济发展，针对农民老龄化、农地碎片化、农业低效化等突出问题，充分发挥区镇村三级党组织的示范引领和服务带动作用，积极构建以“规模化经营、社会化服务、多元化投入”为核心的农业社会化服务体系，推动提升村级集体经济发展质量，实现乡村振兴由下到上的组织动员和由上到下的支撑保障，全区年收入万元以下的经济薄弱村全部“清零”。
文登区还加强镇级农业社会化综合服务中心建设，整合农业、畜牧、农机、供销等政府服务资源，入驻中心统一办公，为群众提供“一站式”公益性服务。“我们整合农资销售、农机植保、检测检验、烘干仓储等社会组织资源，通过规模优势增强议价权，为群众提供物美价廉的市场性服务；整合土地、农机具、劳动力、集体闲置资产等涉农信息资源，引进了北京新农创集团‘云农服’模式，实现涉农资源的全域统筹、高效运行。”文登区农业部门相关负责人介绍，目前，11个涉农镇已实现农业社会化服务中心全覆盖，200户以上村全部设立农业社会化综合服务社，打通为农服务“最后一公里”。（Hi威海客户端记者 贾文娟 文/图）
值班总编：张军涛
复审：颜燕军
编辑：刘佳琳
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