今年，市委、市政府高起点定位，提出了“五化”重点任务和24项需要“高度关注、着力解决”的重点问题。6月以来，我们深挖提炼“学典型、促发展”比学赶超活动推出的典型经验，认真组织学习，系统转化落地，在比学赶超中奋力争先创优。
回望前阶段工作，我们通过复制试点经验，切实推广了一批好办法。比如荣成市和文登区的“信用+”体系非常成熟，我们直接复制扩大，探索“情·信”软治理方式，创新推出“信易游”便民惠商应用场景、“信用+修复服务”为企服务模式等，实现了“信用+商业、企业、社区治理”全覆盖。比如受环翠区、文登区以商招商和深耕产业链条启发，我们深挖全球激光打印机基地产业链条，实现总体规划向“双循环”延展、把激光打印向喷墨打印及热敏打印延展“两个延展”，引进了总投资10亿元的联想图像，促进华菱、新北洋等协同发展。比如借鉴环翠区、经开区推行的“红色物业”，研究制定了《住宅小区项目经理监督考核办法》，破解群众“急难愁盼”问题40多个。
身边典型的资源条件、发展环境、制约因素都高度相似，同样的条件这些典型为什么能干成，同样的困难这些典型为什么能突破？要学习的既有方法措施，也有背后的思想境界和工作作风。对此，我们召开推进交流会，由我带头、9个部门“一把手”上台谈认识、找差距、说打算，一致认为要“破除思想上的定势思维、破除能力上的本领恐慌”，由此形成了“思想再解放，能力再提升”的广泛共识。
我们将把学来的“真经”变成扬长补短的“真招”，推动各项工作取得明显进展、各项指标实现明显提速，在全市范围内勇争更多第一，在全国高新区、全省开发区“第一方阵”继续争先进位。
强化进取意识。坚定“三个为王”理念，抓产业、抓项目、抓企业，抓好医疗器械和电子信息产业发展，下半年落地香港亿和苏州产能转移项目等一批大项目，年底前新增“小升规”企业35家、高新技术企业70家等，全力做强实体经济。
强化精品意识。落实全域推进精致城市建设要求，突出全覆盖、系统性、精品化，逐步推动城市管理部件要素管理实现全覆盖，并于三年内对全区59个老旧小区实施系统改造升级，高标准开展双岛湾埠前河综合整治、涝台河岸整治，打造城市管理全覆盖试验区。
强化攻坚意识。针对前期工作的短板和弱项，制定攻坚突破任务时间表、路线图，比如设立不低于500万元“民生小事”专项资金，做响“高兴办”等政务服务品牌，理顺12345热线办理体制机制等，全力打造创新驱动发展示范区、高质量发展先行区、开放合作试验区、精致城市样板区、和谐稳定模范区，为全市高质量发展作出更大贡献。（Hi威海客户端记者 初佳伦/文 王彦博/图）
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