聚焦“三个三”，鲸园街道推动社会组织党员分类管理见成效

　　环翠区鲸园街道现有社会组织党总支1个，下设2个党支部；管理党员23人，其中在册党员7人、双管党员16人。今年以来，鲸园街道以社会组织党员分类管理工作为契机，推动社会组织党员管理分类清晰、关心及时、管理到位、动态长效，不断提升党员队伍先进性、纯洁性。

　　三个“抓实”，突出分类管理标准

　　抓实分类标准。鲸园街道立足社会组织实际，按照“普通党员常态化管理、专业党员多元化管理、流动党员动态化管理、困难党员关爱化管理”原则，探索建立特色化党员分类管理标准，严格落实落细分类要求。深入摸排社会组织党员基本情况，建立基础信息台账，为每位党员精准画像，提供有针对性管理服务。 　　抓实积分管理。推行“一人一档”管理，完善个人情况、工作情况、兴趣特长等基本信息，动态更新、动态调整。围绕环翠区“诚信社区”建设“双报到”工作，推进诚信指数积分与先锋指数相融合，细化赋分标准、职责，分类组织实施。同时，将“党员诚信指数”作为评先评优、激励处置的重要依据，实行积分兑换，可根据实际需求兑换生活物资、专业服务等。 　　抓实管理重点。针对流动党员、困难党员等，建立“党建指导员—社会组织党组织书记—党务工作者”三级帮包责任制，找准问题、精准施策，不断加强日常管理、提升工作水平。通过“线上+线下”双互动的方式，将日常教育学习、走访慰问、送学上门、公益服务等相结合，确保流动党员、困难党员与党组织联系“不断线”。

　　三个“创新”，激发分类管理活力

　　创新组织生活。创新开展“庆国庆、唱红歌、祖国在我心中”“手工月饼DIY”等特色主题党日活动，通过寓教于乐、寓教于行的方式，进一步提升党员参加组织生活的积极性、主动性。依托鲸园街道诚信商圈党委，搭建社会组织与社区、非公企业等的互动交流平台，联合开展红色邮票展、社区志愿服务、企业人才培训等活动10余场，助力推进社区、企业稳步发展。 　　创新增效赋能。建立“传帮带”机制，设立“党员先锋岗”2处，以骨干党员的力量结对帮带新入职社工、新入驻社会组织，通过经验上“传”、工作上“帮”、思想上“带”，不断提升成员的履职能力和干事创业的激情。强化“能力+”培训，采取专家授课、典型案例分析、外出观摩、座谈交流等方式，开展“培力工坊”“公益伙伴计划”专业督导培训4次，提升骨干职工、一线社工、社会组织业务技能水平。

　　创新专业服务。发挥专业优势，围绕特殊群体服务、社会组织培育、社区品牌、社区微景观改造、社区历史文化挖掘等内容，结合社会组织党员特长和服务意向，为16个社区开出“供需清单”，策划“悦享夕阳”关爱空巢老人、“精致花园·无废社区”等服务项目10余个，引入飞扬社工、小贝壳图书室等专业社会组织20余家，开展社区赋能学院、纠纷调解培训等活动20多场，为社区治理、居民服务注入新活力。

　　三个“加强”，提升分类管理实效

　　加强责任意识。压实社会组织党员分类管理职责，完善社会组织党员分类考核标准，将测评结果与党支部评星定级年度考核挂钩，实现党员分类管理常态化。进一步推进社会组织党员分类管理与街道重难点工作相结合，动员党员积极参与“五位一体”社区治理共同体建设、社区书记赋能培训、老大难问题解决等工作，进一步增强党员服务意识、服务本领。 　　加强督导检查。街道党工委每月召开社会组织党员分类管理示范点工作推进会，动态掌握基本情况；每月开展随机抽查，每季度开展档案互评互比，抓实问题整改。同时开展社会组织党员分类管理专题党务培训与党务知识季度考试，以考促学、以考促进，促进党员分类管理工作常抓常严。

　　加强动态管理。在建立花名册基础上实行动态化管理，做好各类党员每月近况更新。对流入的双管党员，做好个性化登记，组织参加所在党支部活动，推动双管党员与社会组织、社区、其他党员共同融合发展。对流出的双管党员，及时做好联系、转接等情况记录，确保党员关系不漏、组织生活不断、教育管理不松、先锋作用不停。（来源：和谐鲸园）