全市先进制造业推进大会提出，牢固树立“抓发展必须强产业，强产业必须突出先进制造业”的理念，坚定不移实施制造业强市战略，以先进制造业大突破带动高质量发展大跨越。
明确主攻方向，自觉加压奋进，全市制造业企业聚焦专精特新、项目膨胀、创新驱动、智能制造、工业互联网等重点领域，精准发力、谋求突破，在不断开创企业发展新局面的同时，为我市经济发展提供硬核支撑。
威高集团有限公司：
以研发创新促高质量发展
威高集团将创新作为提升企业发展境界的“金钥匙”，从企业研发、人才引进到金融体系建设，创新贯穿始终。
眼下，威高集团正瞄准国际先进技术，加强对新材料、关键核心技术、智能医疗装备的研发创新，在研产品向高科技含量和高附加值产品转变，加速高值耗材和新产品研发上市。同时，威高集团加快实施走出去战略，目前已在美国、日本、德国建立研发机构，推动创新与国际接轨，跟进国际同行业先进技术。
威高集团坚持以人才为中心，创新人才管理模式，完善创新人才体系，围绕产业细分领域，培养和引进产业领军人才，打造一流人才队伍。凭借人才优势，未来几年，威高将在生物制药、生命科学、智能医疗装备、新材料、高端医疗耗材等方面实现新突破。
在金融体系打造方面，威高探索出产融结合新模式，以资本为纽带，加强产融结合，以资本助推产业发展，建立上市新平台，提高融资能力。
威高还站在行业高点，布局全球产业链体系，建设国际化公司，引进高科技产品，并积极推动国际并购，不断丰富产品线。
威海市泓淋电力技术股份有限公司：
产业链垂直整合 加快融入“双循环”
泓淋电力拥有行业领先的产业链垂直整合能力，已建立起从高分子复合材料研究与生产、金属导体加工、电线电缆制造到电子加速器辐照、电源线组件组装等产业链上下游一体化完整配套的生产体系。
产品产业链的垂直整合能力为公司在品质控制、研发设计和成本能力方面奠定了竞争优势。靠着这套完整的生产体系，公司积极响应国家“一带一路”倡议，通过国际化布局深入印度、东欧、东南亚等新兴市场，还成功开拓了北美终端消费产品市场。通过快速响应市场需求及高品质的服务，让公司在当地市场站稳了脚跟。如今，泓淋电力已形成威海、泰国双生产基地的国际化供货能力。
目前，企业自主研发车载电源产品已通过第三方检验机构以及客户验证，正式落地并形成批量订单。与此同时，企业还强化“数字力量”支撑，通过智能化改造在生产效率、品质管控、管理效率等方面实现突破，把稳发展“基本盘”。
企业在信息化基础上率先开展智能化改造，形成了适应中小离散型制造业的工业互联网平台。近几年，又先后建成全市首批数字化车间、山东省智能制造试点示范项目、全市工业互联网试点示范项目。在未来的发展规划中，企业还将持续保持投资力度，每年投资不低于1000万元用于智能化改造，打造省级数字化车间、智能工厂，逐步建成国家级智能制造示范企业。
威海天力电源科技有限公司：
产学研合作 助推转型升级
企业以创新平台为基础，探索新型产学研合作模式，建成三地研发中心，互相支撑，助力转型升级。
2020年，公司与哈工大（威海）强强联合，创立威海天凡电源科技有限公司，成为威海市产学研合作模式创新的标杆企业。在该模式下，哈工大（威海）充分发挥人才优势，与企业共同开展技术和产品创新。同时，企业也能发挥在供应链和市场方面的优势，进行成果转化及推广，从机制上保障高校关键技术与企业行业资源的有效融合，实现双赢。
目前，企业自主研发车载电源产品已通过第三方检验机构以及客户验证，正式落地并形成批量订单。与此同时，企业还强化“数字力量”支撑，通过智能化改造在生产效率、品质管控、管理效率等方面实现突破，把稳发展“基本盘”。
企业在信息化基础上率先开展智能化改造，形成了适应中小离散型制造业的工业互联网平台。近几年，又先后建成全市首批数字化车间、山东省智能制造试点示范项目、全市工业互联网试点示范项目。在未来的发展规划中，企业还将持续保持投资力度，每年投资不低于1000万元用于智能化改造，打造省级数字化车间、智能工厂，逐步建成国家级智能制造示范企业。
天润工业技术股份有限公司：
数据多跑路 让工人少跑腿
天润智能制造工业互联网平台以智能制造为基础，融合天润TRPS的管理体系思想，将公司各信息系统进行深度集成，打通信息壁垒，消除信息孤岛，形成集团公司与各分、子公司，天润供应链上下游供应商基于天润私有云的数据互联互通。
天润通过信息技术融合工业互联网发展，实现工业经济的全要素、全产业链、全价值链的全面链接，不仅能够推进生产过程智能化，全面提升产业高质量发展，更能够通过智能设计指导生产，打通行业的痛点、难点和堵点，帮助企业达到“增值”效果，从而打造新产业新动能，利用信息技术带来的变化实现弯道超车。
基础设备是制造系统金字塔的平台底座，天润通过智能化改造使设备运转变得数字化、透明化，从而实现运行监视、操作与控制、综合信息分析与智能预警、运行管理和辅助应用等功能的一体化管理，管理人员可随时随地了解设备的生产情况，大幅度提高企业生产运营管理能力。
天润公司根据现场需求不同因地制宜，明确智能制造行动纲领，依次由工作岛、自动化、智能化三个层级，加快智能制造的推进力度。通过基础设备智能化、数字化改造，实现实时准确的数据采集，对设备的生产运行状况进行可视化监控，从而提高生产效率、保证产品质量、实现管理方式的转变，最终实现打造全数字化运营的智慧工厂。（Hi威海客户端记者 张宇/文 资料图）
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