威海营商行丨市财政局：“三项问效” 优化政府采购营商环境

　　建立指标体系，做到“精准问效”。按照预算管理要求，结合政府采购特点，创先建立了完善的政府采购项目绩效评价指标体系，除了共性指标外，还设置了“需求合理性、计划备案规范性、代理机构专业性、信息公开标准时效性、评审公平公正性、质疑响应有效性、合同签订严密性、履约验收客观性”等多个性评价指标，评价指标涵盖政府采购全过程；加强绩效指标体系的运用，项目实施前设置绩效目标，项目实施过程中开展绩效跟踪，项目完成后实施总体绩效评价；强化电子绩效监管，积极推进政府采购电子交易平台建设，嵌入信用和绩效模块，实现政府采购当事人在线互评和信用查询机制，打造优质信用和绩效管理信息化应用体系。

　　选择项目试点，做到“重点问效”。选择13个重点政府采购项目，由点到面，先试点，再推广。开展政府采购全流程核查，重点关注履约验收、验收公示和付款等环节，结合测评指标，对采购过程进行绩效跟踪评价，积累经验，完善措施。加快构建科学合理的政府采购项目绩效评价机制，进一步规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，以严格的绩效管理促进各项工作提质增效，推动我市政府采购营商环境持续向优向好。

　　实现全程跟踪，做好“全面问效”。进一步拓展政府采购项目绩效评价的广度和深度，对市委市政府确定的公共服务重点领域和重点项目，逐步实现全周期跟踪问效；进一步加强相关管理办法和细则的研究制定工作，通过财政核心业务一体化平台、电子监管系统，与政府采购电子交易系统进行数据共享、联通，实现绩效智慧监管全面覆盖；指导部门、单位有针对性开展跟踪问效，择优确定第三方中介机构开展客观、公正、专业的绩效评价，以形成规范有序、互相协调、运行高效的协同联动机制，多措并举全面推进政府采购绩效管理落到实处、取得实效。（来源：威海市财政局）