威海营商行 | 绩效导向！威海开展政府购买服务绩效评价

      近年来，威海市财政局充分发挥职能作用，积极开展政府购买服务绩效评价，在节减财政支出、优化公共服务供给、扶持中小企业发展等方面发挥了积极作用，为全市营商环境提质增效激发了新的活力。

      制度先行，规范购买行为。按照财政部、省财政厅关于深化政府采购和政府购买服务改革意见相关要求，相继出台了《威海市政府购买服务管理实施办法》、《关于进一步加强政府采购和政府购买服务监管工作意见的通知》等规范性文件，进一步健全完善政府购买服务制度框架，通过顶层设计，引导各部门预算单位加强政府购买服务内部机制、制度建设和流程再造，建立购买服务管理长效机制，推动全市政府购买服务工作规范有效开展，力求达到严格购买主体、压减购买事项、规范购买程序、提高购买质量的目标。通过整合利用社会资源，鼓励社会力量参与，提升公共服务水平，进一步提高财政资金使用效益。

      跟踪调度，优化动态管理。建立政府购买服务信息统计报告制度，督导各区市每季度调度购买服务工作动态，形成调研分析报告制，及时跟踪了解全市预算单位政府购买服务实施情况，及时掌握项目推进、预算编制和绩效评价等执行情况。通过加强统计分析和调研，定期汇总分析全市政府购买服务相关情况，确保政府购买服务各项改革工作统筹推进。同时，按照“以事定费、讲求绩效”的原则，结合山东省预算管理一体化系统操作要求，建立完善政府购买服务预算审批、意向公开、计划审核、合同签订、履约验收、绩效评价及结果运用等一整套操作流程，进一步细化完善政府购买服务的采购路径，规范全市各级预算单位采购活动行为。

      强化监督，树立先进典型。积极开展政府购买服务项目监督和绩效评价指标体系优化工作。一方面，在全市范围内开展政府购买服务项目自查，督导预算单位树立绩效意识，建立绩效导向，切实抓好政府购买服务项目全过程绩效管理，本着从严、必须、节约的原则编制政府购买服务预算，以事定费，有效控制政府购买服务成本。加强对服务项目进度和质量的跟踪监管，及时发现问题、认真纠偏。严格落实考评验收制度，督导预算单位将考评验收结果与服务费用支付挂钩，切实把好工作结果质量关，确保服务质量达到合同约定标准，提高购买服务质量和效益。另一方面，积极推荐文登区作为我省政府购买服务绩效评价试点城市，及时总结工作亮点，形成典型经验，以点带面，力促形成一批“揭榜挂帅”优秀成果，进一步支持中小企业发展，优化营商环境，助推经济高质量发展。（来源：威海市财政局）