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“威海好人”刘延本:蜂蜜事业,托起村民“甜日子”

2022-09-22 编辑: 威海新闻网·Hi威海新闻客户端
  9月19日,市委宣传部隆重表彰9月份10位“威海好人”,其中,高新区初村镇卧龙村书记刘延本获评“敬业奉献”威海好人。
  2021年上任以来,刘延本自掏腰包趟出一条蜂蜜致富路,一改村集体经济单靠出租土地的单一模式,带领全村变后进为先进,让曾经的经济薄弱村焕发出新的生机与活力。


  “赚了钱是集体赚了,赔了是我个人的"
  卧龙村共有122户,地理位置偏僻,村民老龄化严重,村里唯一的经济来源就是出租土地,2020年收入仅6万元,还有大额的负债。上任之初,看着镇上其他村开始搞各种产业,实现致富增收,刘延本暗自发誓,一定要带动老百姓致富增收,改变村里经济薄弱的现状。
  为了防止赔本走错路,刘延本自己掏钱,到南方走访调研。秸秆炭化有资源,但是缺少技术和设备;无土栽培风险大周期长,技术不到位;鹂鹚养育,市场小养殖环境要求高……为了找到低成本、周期短、技术要求低,适合全村老百姓的产业,刘延本绞尽脑汁、踏破铁鞋。对比之下,他发现还是要结合本村实际,卧龙村蜂蜜养殖由来已久,且技术含量低,适合全村老百姓发展,只是一直没人领头做规模化生产,综合权衡之下,刘延本决定养殖蜜蜂。
  为打消村两委和村民的顾虑,刘延本再次自掏腰包率先养蜂,他说,“赚了钱是集体的,赔了是我个人的,一定要把村集体的钱用在刀刃上。”高新区税务局的驻村第一书记听说后,主动联系刘延本,两个人合计着买来十几箱蜜蜂,开始没日没夜地研究。什么地方的蜜好,刘延本就去实地考察;没有“蜂王”,就自己学习培育;向村内老养蜂户请教,再加上自身的学习钻研,刘延本逐渐成为养蜂行家。


  “卖的是‘卧龙村’蜂蜜,不是‘刘延本’蜂蜜”
  创业初期,刘延本遇到的最大难题就是蜂蜜装卸问题。白天蜜蜂需要外出采蜜,晚上才能回到蜂箱里,因此搬运蜂箱的工作只能在晚上进行。雇不到工人,刘延本就自己装卸,100多箱蜂蜜,从晚上7点半到凌晨4点,手划破了、腿刮坏了,对他来说是家常便饭。
  为保证蜂蜜品质,刘延本在蜂场周围从来不打驱蚊药、不用驱蚊灯,只有一顶帐篷,每到晚上都被各种蚊虫叮咬得不能入睡。有一次,因为晚上睡眠不足,开蜂箱的时候出现失误,导致一整箱蜜蜂一涌而出。来不及躲闪的他被蜜蜂蛰咬得全身严重红肿、瘙痒、疼痛,并且出现恶心、呕吐。因为没有及时送医,蜂刺残留体内导致腿部局部化脓,刘延本腿一瘸一拐一个多月才好。
  “能不遭罪吗?摇蜜需要长时间跪在地上,起来的时候没人扶根本起不来。”当被问到值不值的时候,刘延本说,只要能带领村子和村民致富,多大的罪都能遭。
  对于蜂蜜的品质,刘延本更是一丝一毫不敢马虎。“我们卖的是‘卧龙村’蜂蜜,不是‘刘延本’蜂蜜,一旦掺假丢了口碑不说,还会彻底毁了整个卧龙村的养蜂产业。”在刘延本的严格把关下,卧龙村蜂蜜波美度可达42.5度左右,含水量在18%以下,葡萄糖和果糖含量则高达80%,蜂蜜内不含任何有毒物质和添加剂,不兑糖、无污染,是真正的原生态绿色佳品。


  “咱们要打造多元化产业”
  辛苦的付出终于得到甜蜜的回报,刘延本每箱蜂蜜能产蜜70斤左右。他的成功让村民看到了稳定增收的希望,在刘延本的带领下,卧龙村开辟了专业的养蜂场。
  蜂蜜有了,如何销售又成为难题。传统的销售方式费用成本高,且收入不稳定,一旦遭遇疫情,更不容易打开市场。考虑到蜂蜜的长期性与稳定性,刘延本决定自产自销,创立卧龙村的自主品牌,通过品牌增强吸引力。
  刘延本说:“有了自己的品牌,我们就可以进驻生活超市,甚至是大型高档商场。”当然,凡事都有利弊,要想创立自己的品牌,前期投入相当大,刘延本看准了这条路,知道这是一改以往零散作业的关键,请广告公司、拍宣传片,这回他毫不犹豫地干了起来。
  同时,刘延本积极发展线上线下两种途径。线上,他积极对接辖区内多所院校,学习电商运营技巧,学习蜂蜜相关知识、参加电商培训课程,多平台开通直播账号,拓展蜂蜜电商销售渠道;线下,他联合企业、村居,宣传销售蜂蜜,提高卧龙村蜂蜜的知名度,为了推荐蜂蜜,刘延本跑了100多个企业和40多个村居。
  此外,刘延本还想方设法对蜂蜜进行深度加工,提高蜂蜜附加值。“蜂胶可以做面膜,蜂腊可以用来泡酒,蜂王浆更是极具药用价值。”对养蜂未来发展情况,刘延本已经做好了规划。
  如今的卧龙村党支部领办合作有蜜蜂115箱,一箱约有2到3万只蜜蜂,年可产蜂蜜7000余斤,5月份已经收入5万余元,预计年收入50万元左右。“我们现在还不能满足,不仅要全力打造养蜂专业村,还要开辟种植、禽蛋、食用菌等多元化产业,在规避产业风险的同时实现效益互补。”望着远处生机勃勃的蜂群,刘延本对未来充满信心。(来源:威海高新区发布)
总编辑:殷洪军
值班总编:张军涛
复审:颜燕军
编辑:岳