皇冠街道：“导师帮带”锻造高质量年轻干部队伍

　　为进一步加强对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，优化年轻干部成长路径，经开区皇冠街道党工委结合实际，完善优秀年轻干部培养机制，持续深化“导师帮带”工作机制，助力年轻干部起而行之、挑起重担，快速成长成才。

　　优中选优“定导师”

　　坚持实干导向，以“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的标准，打破年龄、行业、职务、身份等界限，从机关领导班子成员、业务科室负责人、社区党组织书记、行业先进典型、优秀机关干部、相关领域专家人才、老党员等范围择优选聘帮带导师，建立导师信息库。同时，建立动态调整机制，对存在帮带不积极、成效不明显等问题，以及因岗位变动、身体原因等无法继续开展帮带工作的导师，及时调整，推动帮有动力、带出成效。

　　瞄准需求“结对子”

　　重点聚焦近2年新招录的公务员、选调生、事业编制人员、军转干部等帮带对象，综合考虑性格特点、实际岗位、成长轨迹以及导师专业特长、工作经验等因素，按照工作关联、业务对口、便于沟通、利于成长的原则，采用“一带一”“一带多”的方式进行结对帮带，建立结对帮带台账，颁发帮带聘书。进一步建立“双评”机制，通过帮带导师与对象相互评、街道班子考察评的方式对帮带双方进行双向考核评价，考评结果作为干部评先评优、选拔培育等方面的重要依据。

　　跟踪培育“传经验”

　　立足过程管理、多维提升，指导年轻干部结合自身需求列出帮带问题，督促帮带导师制定1个帮带计划、明确1套帮带措施、开展1次主题调研、推动1项重点工作、进行1次群众走访、开展1次谈心谈话等“六个一”帮带要求，让帮带更具体、更有针对性。坚持精准调训、按需施教，结合年轻干部阅历浅、经验少的实际，重点围绕年轻干部成长成才、基层社会治理、文字材料写作、应急安全处理等方面设置专题培训课程，定期举办年轻干部沙龙，由帮带导师轮流上台教方法、传经验，帮助年轻干部快速转换角色、适应岗位。

　　实践历练“促成长”

　　把基层一线作为培养干部的主战场，为年轻干部搭建实战平台，给年轻干部“压担子、交任务”。统筹安排年轻干部到疫情防控、安保维稳、防汛救灾等重点关键岗位上，积极组织年轻干部开展轮值课堂、与商户建立青年好友建设意向、网格党建示范点学习观摩等实践活动，由帮带导师在各项任务中通过带动示范、案例教学、网格课堂等开展“手把手”帮带指导，切实做到重要事项相互沟通、重点工作共同研究、突出问题协同解决。进一步采取多岗位交流、向下挂职、向上推荐等方式丰富年轻干部岗位经历、业务储备和工作经验，为年轻干部健康成长搭台引路、蓄力赋能。（来源：威海经区组工）