皇冠街道：精准把握“四个度” 做深做实“双报到”

　　为进一步强化党建引领，全面提升基层治理效能，近年来，经开区皇冠街道党工委立足区位优势，以精准把握“四个度”为导向，有效统筹市区各级机关企事业单位2593名党员干部力量，持续深化在职党员“双报到”工作机制，全力构建共建共治共享的基层治理新格局。

　　建立党员登记制度，提升管理质效

　　统一印制2500余份报到手册，并立足党员实际需求，创新设置线上报到、“红色星期六”等灵活报到方式，进一步制定“六步走”报到登记制度，协助报到党员快速办理登记手续。

　　建立活动记录制度，实现全程纪实

　　建立《双报到活动登记台账》，结合网格化管理机制，由网格党支部组织并及时记录报到党员参与文明创建、卫生整治、基层治理等志愿服务活动情况，推动在职党员沉得下、守得住、善服务。

　　建立情况反馈制度，推动常态长效

　　制定《社区双报到工作调研提纲》，督促各社区每季度对党员报到情况、编组情况、活动开展情况定期“回头看”，进行跟踪问效，并于每年年底对党员报到情况进行评价打分，同步向街道党工委和报到单位通报，构建监督反馈、闭环管理机制。

　　广泛调研摸排，实现群众自主点单

　　街道、社区联合报到党员结合日常网格走访、居民活动、线上反馈等方式深入群众进行沉浸式调研，全面了解社情民意，及时梳理群众关心关切的“急难愁盼”问题，汇总群众意见建议，并建立台账，形成需求清单。

　　创建供给清单，助力党员精准接单 　　组织辖区内各社区将报到党员按照住址和工作需要编入相应网格，推动“党员入格一网兜底”，并让党员加入社区在职党员报到群和网格群等“虚拟网格”，通过微信小程序自主录入、“微心愿”认领等方式，快速收集党员特长，建立“在职党员人才库”，进一步结合群众需求清单，梳理形成服务供给清单，确保精准高效实现需求和供给的快速链接。

　　聚焦靶向施策，实施社区个性化派单

　　立足群众“所想”和报到党员“所能”，拓展信息统计、宣传推广、活动策划、场所码督导等“线上+线下”的个性化派单模式，各社区依据“供需双向清单”发布招募令，报到党员结合自身所能线上、线下“双接单”，及时对居民群众所需进行呼应，切实织密“民呼我为”的服务网。

　　织密常态服务网

　　组织在职党员进网格、进单元、进楼栋，成功实现300余名在职党员担任小区网格党支部书记、单元长、楼长等职务，常态化参与社区事务，全方位执行共建议事会制度。2022年以来，累计组织报到党员围绕“党建+”开展疫情督导、安全生产、交通秩序维护等志愿活动125场，强化在职党员队伍在基层的辐射带动作用。

　　推进“党建+信用”建设 　　深化“契约化+信用管理”共建体系，把双报到党员管理与信用体系建设有机结合。结合诚信商街工作，组织辖区乐天社区、长峰馨安社区等5个社区分别联合市场监管综合执法支队及报到党员等加入“信用巡访团”，打造“信用我先行”品牌服务项目，开启诚信商街“商户挂牌”，引导商家形成诚信经营理念。

　　探索“党建+法治”模式

　　皇冠街道在太阳城社区打造“太阳花开”系列品牌服务项目，联合经开区公安分局经济犯罪侦查大队、政工室等多个支部，持续开展防范金融诈骗、法律维权宣传等普法教育进社区活动，目前累计开展公益活动10余场，受益人群3000余人，切实提升社区居民防范意识，保护居民财产安全。

　　搭建“党建+智慧”平台

　　联合报到单位经开区党政办公室在辖区海瞳社区创造“瞳享”数字生活系列品牌，面向辖区老年人举办智能手机使用小课堂7场，邀请专业老师为社区失业人员讲授手机直播带货知识，累计受益居民达300余人。