创新党建联盟机制,19个社区党组织分别与73个辖区部门、驻地单位签订党建共建协议;先后打造红色议事会等基层议事协商“小平台”87个,协商解决环境治理等居民事务110余项……今年以来,经开区皇冠街道明确党建引领、力量整合、机制协同、资源下沉、多网合一、全域覆盖、管服结合、齐抓共治等八项基本原则,将宣传教育、信息收集、问题搜集、矛盾调处、治安防范、民生服务等工作全部纳入党建引领网格化治理,做到“人在格中走,事在格中办”,达到“治理重心沉下去,治理能力提上来”,切实打通服务联系群众“最后一百米”。
出台《中共皇冠街道党工委关于加强村(居)党建工作的实施意见》《基层党建引领基层治理重点任务分解》等,皇冠街道明确了党组织参与基层治理等重点任务。创新党建联盟机制,街道党工委、19个社区党组织分别与73个辖区部门、驻地单位签订党建共建协议,借助资源优势,开展安全生产检查、法律咨询等专项活动。同时,以党建引领“大治理”,形成党委+网格支部+驻区单位+物业公司+业主委员会“五位一体”的工作格局。全员“融智”群策群力,先后打造红色议事会、百姓说事点、民主议事亭等基层议事协商“小平台”87个,目前共召开联席会议120余次,协商解决环境治理、油烟扰民、房屋漏水等居民事务110余项。
街道全面摸清小区党员居住分布,以3至5栋居民楼为单位建立“邻里小组”,推选口碑过硬、责任心强的党员邻长702人;设立“邻长小队”,网格员兼任小队长,每周沟通交流、每月碰头会商。整合建立党员志愿者队伍92支,常态化开展志愿服务活动,增强居民互助。依托社区、驻区单位、企业及社会组织等活动场所打造129个“邻里阵地”。持续深化“社区吹哨、党员报到”制度,先后组织发动2857名在职党员到社区报到,直接联系服务群众3万余人次。
按照“规模适度、无缝覆盖、便于管理、方便群众”的原则,皇冠街道划分为134个居民网格、26个专属网格,丰富基层治理触角,在占道经营、城市违建、油烟扰民整治中发挥预警优势。紧密联系共驻共建单位,推动安全隐患排查、矛盾纠纷化解、重点服务对象管理和综合执法协管4大类、126小类事项下沉网格,同步将市场监管、公安、自然资源、生态环境等网格、人员整合,并根据网格区域特点和工作重心,配备安监、物管等人员,实现多网多力、集中合一。
街道还搭建“4+4+4”网格架构,即“街道—片区—社区—基础网格”四级管理体系框架、“社区党组织—网格党支部—楼宇党小组—党员中心户”四级网格治理体系和“网格督导员—网格指导员—网格员—网格协管员”四支网格管理队伍。按照“1+2+N”社会治理体系,以在册党员、报到党员为抓手,推动社区楼长、居民代表等自治力量融入网格,机关干部、执法人员、共驻共建单位等工作力量下沉网格,法律顾问、调解员、消防等专业力量进驻网格,志愿者、社会组织等辅助力量纳入网格,突出党建引领、赋权增能、条块融合,提升“网格”服务力、人员“战斗力”。
街道建立精准高效的网格运行机制,融合党建联席会、网格巡查、居民群信息反馈等途径,设身处地“找问题”,建立健全信息收集、任务分办、协同处置的闭环工作机制,把网格打造成发现问题、化解矛盾、消除隐患的“第一前沿阵地”,帮助解决实际困难。
皇冠街道将持续深化“经邻一家”党建服务品牌,打造“无事常联系、有事共商量、邻里一家亲”的网格自治格局,指导19个城市社区结合网格资源和党建品牌,各自探索形成一个群众喜闻乐见的网格活动载体,累计开展邻里文化节、公益集市类活动20余场。(Hi威海客户端记者 杨慧)
出台《中共皇冠街道党工委关于加强村(居)党建工作的实施意见》《基层党建引领基层治理重点任务分解》等,皇冠街道明确了党组织参与基层治理等重点任务。创新党建联盟机制,街道党工委、19个社区党组织分别与73个辖区部门、驻地单位签订党建共建协议,借助资源优势,开展安全生产检查、法律咨询等专项活动。同时,以党建引领“大治理”,形成党委+网格支部+驻区单位+物业公司+业主委员会“五位一体”的工作格局。全员“融智”群策群力,先后打造红色议事会、百姓说事点、民主议事亭等基层议事协商“小平台”87个,目前共召开联席会议120余次,协商解决环境治理、油烟扰民、房屋漏水等居民事务110余项。
街道全面摸清小区党员居住分布,以3至5栋居民楼为单位建立“邻里小组”,推选口碑过硬、责任心强的党员邻长702人;设立“邻长小队”,网格员兼任小队长,每周沟通交流、每月碰头会商。整合建立党员志愿者队伍92支,常态化开展志愿服务活动,增强居民互助。依托社区、驻区单位、企业及社会组织等活动场所打造129个“邻里阵地”。持续深化“社区吹哨、党员报到”制度,先后组织发动2857名在职党员到社区报到,直接联系服务群众3万余人次。
按照“规模适度、无缝覆盖、便于管理、方便群众”的原则,皇冠街道划分为134个居民网格、26个专属网格,丰富基层治理触角,在占道经营、城市违建、油烟扰民整治中发挥预警优势。紧密联系共驻共建单位,推动安全隐患排查、矛盾纠纷化解、重点服务对象管理和综合执法协管4大类、126小类事项下沉网格,同步将市场监管、公安、自然资源、生态环境等网格、人员整合,并根据网格区域特点和工作重心,配备安监、物管等人员,实现多网多力、集中合一。
街道还搭建“4+4+4”网格架构,即“街道—片区—社区—基础网格”四级管理体系框架、“社区党组织—网格党支部—楼宇党小组—党员中心户”四级网格治理体系和“网格督导员—网格指导员—网格员—网格协管员”四支网格管理队伍。按照“1+2+N”社会治理体系,以在册党员、报到党员为抓手,推动社区楼长、居民代表等自治力量融入网格,机关干部、执法人员、共驻共建单位等工作力量下沉网格,法律顾问、调解员、消防等专业力量进驻网格,志愿者、社会组织等辅助力量纳入网格,突出党建引领、赋权增能、条块融合,提升“网格”服务力、人员“战斗力”。
街道建立精准高效的网格运行机制,融合党建联席会、网格巡查、居民群信息反馈等途径,设身处地“找问题”,建立健全信息收集、任务分办、协同处置的闭环工作机制,把网格打造成发现问题、化解矛盾、消除隐患的“第一前沿阵地”,帮助解决实际困难。
皇冠街道将持续深化“经邻一家”党建服务品牌,打造“无事常联系、有事共商量、邻里一家亲”的网格自治格局,指导19个城市社区结合网格资源和党建品牌,各自探索形成一个群众喜闻乐见的网格活动载体,累计开展邻里文化节、公益集市类活动20余场。(Hi威海客户端记者 杨慧)
总编辑:殷洪军
值班总编:孙 锋
复审:谭立勇
编辑:付宇婷
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