经区纪检监察工委：持续强化预算绩效管理

　　通过抓好预算编制源头、科学编制绩效目标、加强项目预算审核等方式，不断增强预算绩效管理的整体性与系统性，全面提升绩效目标编制质量，为后续绩效监控和绩效评价工作打下坚实基础。

　　经区纪检监察工委在绩效管理的组织实施过程中，实施预算和绩效双监控，在监控范围上，坚持“全覆盖”和“抓重点”相结合，每季度组织项目相关责任科室对各项目支出绩效运行情况进行监控，及时发现、纠正、反馈项目执行过程中的问题和偏差，促进项目支出绩效管理最优化。

　　通过绩效管理工作的不断完善和逐步精准，实现了项目绩效管理与纪检监察业务工作双促进、双提升，项目绩效管理推动了各相关业务工作有目标、有规划、有落实，业务工作全力推进保障了绩效目标实现预期，纪检监察工委预算资金管理水平逐年提升。(来源：经区纪检监察工委）