打造乡村振兴齐鲁样板，人才是激活齐鲁乡村“一池春水”的源头活水。今天，乡村比历史上任何时期都需要人才的支撑，只有打造出一支想为能为善为的乡村人才队伍，才能让新时代宜居宜业和美乡村的建设充满活力、充满后劲、充满希望。因此，我们必须要多措并举为广大有志之士营造良好社会环境，完善培育机制，搭建干事创业平台，让人才智慧充分涌流。
创设良好社会环境，营造重才氛围，让人才“想为”。人才是鱼，社会环境是水，只有着力营造适合人才成长的社会环境，让人才“如鱼得水”，才能让更多人才向往、融入、扎根齐鲁，致力于乡村振兴。而营造良好的社会环境则是让人才“想为”的必要条件之一。
要想营造浓厚的人才吸引氛围，应着力做好农村新面貌新气象、返乡创业典型案例的宣传文章，以乡音乡愁为纽带打好感情牌，引雁归巢，吸引有知识有情怀的青年人才携梦而归；通过开展多种类型的表彰评选活动，优先选拔各类型的农村人才，在全社会营造尊重、爱护、珍惜农村人才的良好氛围，切实提高人才社会地位；以深化党建联建、遴选农业产业带头人等形式多维发力，以才引才，吸引更多人才来到农村发展。人才振兴是组织振兴的关键所在，必须积极培育活跃在基层的人才队伍，打通人才成长成才路径，为齐鲁乡村振兴样板打造筑牢基层战斗堡垒。
完善人才培育机制，做实人才文章，让人才“能为”。人才“想为”只是振兴乡村的基础和开始，要想真正发挥出人才作用，关键在于加大培育，在完善乡村振兴人才培养机制、培育锻造优秀人才队伍方面下足精细功夫，这不仅是乡村之要，更是强国之举。各级组织必须要“因需施教”制定培育方案、“因人而异”设置培育内容，充分利用土生土长的本土生产经营型人才，通过边教边学、边学边会的方式提高人才技能水平，通过课堂培训、专家讲座、现场指导、外出观摩等人才培训方式，持续提升人才三农水平，不断构建起多层次、多种类、有侧重的乡村人才体系，更好满足涉农人员的培训需求。
打造人才适用平台，借用数据赋能，让人才“善为”。只有干部敢为善为，乡村决策部署才能执行到位，乡村发展蓝图才能如期实现。只有为担当者担当、为实干者撑腰，为敢涉深水者“开绿灯”，为敢破坚冰者“兜住底”，全力支持和鼓励“干部敢为”，才能涌现更多担当者、实干者。
因此，要不断创新完善乡村人才队伍的使用机制，合理使用乡村人才，充分挖掘乡村人才的价值，使乡村人才的作用达到最佳的使用效果，这也是构建乡村人才队伍建设的最终落脚点。借助大数据平台成立互联互通系统，进行用人分析，实行动态管理。整合有关乡村人才的各类数据，通过分析统计及时推送本地区乡村人才供需方面的信息，实现从发布所需乡村人才到满足需求的高效智能化运作与服务，进一步提高乡村各类人才的配置效率，做到人岗适配，从而更好地推动乡村振兴人才合理流动。
打造乡村振兴齐鲁样板，为之注入新活力，关键在人、关键在干。只有将人才“身”引进来、“貌”育出来、“心”留下来，让他们“想为”“能为”“善为”，才能彻底激活齐鲁乡村人才“一池春水”，为乡村振兴持续“输血”。新征程上，我们要乘势而上、接续奋斗，汇聚更强大的人才力量，让乡村振兴在齐鲁大地结出更加丰硕的成果。（作者：环翠区红十字会 朱成霞）
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