工商银行威海分行严控案件风险，深入开展“飞行检查”

      近期，工商银行威海分行组织开展了2024年度基层网点“飞行检查”行动。此次检查覆盖了辖内4家网点，共发现18项问题，通过“三有三覆盖”的策略——即有模型、有数据、有评估，确保检查覆盖机构、业务和人员，进一步筑牢了风控“防火墙”，有力推动了业务健康、高质量发展。

      提升政治站位，明确责任担当

      工商银行威海分行高度重视此次“飞行检查”工作，成立了由分行9个相关部门共同参与的工作小组，并抽调了一批业务骨干负责现场检查和非现场数据核实。为确保检查工作的专业性和有效性，工作小组在检查前进行了系统的培训，详细解析了检查手册、任务分解、检查方法以及流程规范，同时介绍了业务发展情况、风险点及违规操作路径，帮助检查人员快速熟悉高风险业务场景，提升履职能力。

      精准聚焦风险，夯实业务基础

      按照“三年控制条线检查全覆盖，五年高和较高风险点检查全覆盖”的要求，工商银行威海分行结合内外部审计、内控评价以及监管罚点等发现的问题，对重点业务关键环节及案件高发领域进行了深入检查。通过充分利用行内监测系统和预警模块，工商银行威海分行实现了非现场分析的精准化，确保检查工作横向到边、纵向到底，不留死角。

      严肃检查纪律，确保立查立改

      在检查过程中，工商银行威海分行严格执行“四不两直”（不打招呼、不定时间、不发检查方案、不听汇报，直奔基层、直查现场）和“三查”（自查、互查、抽查）、“三谈”（谈话、访谈、约谈）的原则，确保检查工作的公正性和有效性。对于发现的问题，工商银行威海分行建立了整改台账，要求立查立改，并对整改情况进行持续跟进和督导。对于涉及制度、系统、机制等方面的问题，将制定详细的整改方案，明确责任人、整改期限，并加强问责管理，确保整改工作落到实处。

      工商银行威海分行表示，下一步将继续抓好“飞行检查”发现问题的整改工作，对整改情况进行严格监督和管理，防止问题反复出现。同时，工商银行威海分行将进一步加强风险管理和内部控制体系建设，提升制度执行力和风险控制水平，确保全行各项业务稳健发展。（孙萌钰）