7月17日至19日,山东省调水中心党委委员、总会计师刘圣桥率调研组一行,深入山东省调水烟台分中心、威海分中心,开展了一次全面而细致的财务工作调研活动。此次调研由山东省中心财务部相关负责人陪同进行。
调研期间,刘圣桥一行先后实地考察了星石泊泵站、孟良口调流站、界石调流站等多个重点工程项目,详细了解了工程日常维护保养、自动化调度运行及安全生产标准化管理等情况。通过现场观摩、资料审查及面对面交流,调研组对资产清查工作的全面性、预算项目绩效评估和绩效评价的科学性以及财务基础工作的规范性进行了全面检查与评估。
调研组对烟台分中心、威海分中心上半年在财务管理方面所取得的显著成效给予了高度评价,认为两地分中心在优化资源配置、提高资金使用效率、强化内部管理等方面做出了积极努力,成效显著。同时,针对预算项目绩效评估、预算绩效评价及资产清查管理等关键环节,调研组也提出了具有针对性和前瞻性的指导意见,为分中心下一步工作指明了方向。
刘圣桥在调研总结时强调,全省调水系统要持续深化财务管理改革,确保财务管理工作再上新台阶。他提出四点具体要求:一是要牢固树立“过紧日子”的思想,将其作为长期政治任务来抓,严格控制支出,提高资金使用效益;二是要高度重视2025年预算编制工作,科学规划,合理安排,确保预算编制的完整性和准确性;三是要把财务队伍建设作为核心任务,通过党建引领、业务培训等多种方式,全面提升财务人员的综合素质和业务能力;四是要严格规范财务流程,坚守底线,不越红线,确保财务工作的合规性和高效性。(来源:威海调水)