山东调水威海分中心召开年度改革任务推进会

8月13日，山东调水威海分中心成功举办了一场年度改革任务推进会，会议特邀中共威海市委党校副校长王肖杰进行专题授课，分中心全体干部职工齐聚一堂，共谋发展大计。

会上，各科室负责人逐一汇报了上半年在各自领域内的建设进展情况，内容详实，展现了山东调水威海分中心在各项工作中取得的积极成果。随后，会议对年度重点工作任务进行了全面梳理与再部署，明确了下一步的工作方向和重点。

王肖杰以《“四化”工作法—让工作更有成效》为题，为与会人员带来了一场精彩纷呈的讲座。他紧密结合分中心各科室的岗位职责，深入浅出地阐述了“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”的“四化”工作法，为提升工作效率与质量提供了切实可行的路径。讲解内容详实、贴近实际，不仅解答了各科室在建设中遇到的具体问题，更激发了大家对于工作创新的思考与热情。

会议强调，“四化”工作法不仅是分中心本年度改革的核心任务，更是推动工作高质量发展的重要保障。全体干部职工要深刻认识其建设意义，将“四化”工作法内化于心、外化于行，确保各项改革任务落地见效。

为确保年度重点工作任务圆满完成，会议提出了具体要求：一是各科室要对照年初工作计划，精准掌握工作进度，确保各项任务按时按质完成；二是要依托“三个任务清单”，即重点任务清单、重点调研课题清单和改革任务清单，加强过程管理，确保工作有序推进；三是要坚持“三个标准化”，即支部标准化规范化、工程标准化和安全生产标准化，持续巩固标准化建设成果；四是要践行“三个精”要求，即精准、精细、精致，将其贯穿于“四化”工作法建设和工程日常管理的全过程，推动分中心工作全面上台阶。（来源：威海调水）