近日,全市抓党建促乡村振兴暨村党组织“跨村联建”现场推进会召开。会上,威海市供销社党组书记、理事会主任刘青,作了题为《积极发挥供销优势,探索促进村集体增收新途径》的交流发言。
近年来,威海市供销社不断强化党建引领,积极发挥部门职能作用,聚焦帮助村集体和农民解决急、难、愁、盼问题,创新服务模式,为促进强村富民书写“供销答案”。
健全组织体系,画好服务“三农”同心圆
“人心齐了,干事创业的劲头更足了。”谈起基层社,威海市供销社党员干部深有感触。
基层社是为“三农”服务的重要载体和前沿阵地。为扎实推进“三农”工作,激活基层党建“一池春水”,威海市供销社建立健全基层供销组织体系,与基层党组织形成合作黏性,推动供销社融入村级发展。
“市社—县社—基层社—村级供销服务站(社区村货超市、社区团长)”组织体系,是威海市供销社优化基层组织架构、因地制宜推进基层供销组织体系建设的生动诠释。
截至目前,威海市供销社已在全市53个涉农镇街建立了21个基层社,在“跨村联建”片区、行政村建设供销服务站14个,城市社区村货超市105个,服务覆盖400多个村居,基层供销体系建设取得了明显成效。
乡村振兴,人才是关键。为激活人才内生动力,提升造血能力,威海市供销社以“党建链”驱动“人才链”,加强人才双向培养:在农村党员干部、致富能手等群体中选拔合适人选担任各类基层供销组织负责人,把优秀的基层供销组织负责人推荐为村级后备力量。
目前,21名基层社负责人中村党支部书记2人、致富能手11人、社办企业员工8人;全市282名社区团长中村“两委”成员201名、占比71.3%,10名团长被选拔进入村班子。
人才双向培养选拔机制不仅实现了人力资源互补,而且培育壮大了乡村振兴人才队伍,推动村集体经济高质量发展。
瞄准市场需求,蹚出经济发展“新路子”
最近,文登区米山镇南古场村迎来了水蜜桃上市的旺季。在桃园里,浓郁的桃香和丰收的喜悦弥漫在空气中。除了丰收的水蜜桃,让村民们开心的还有供销村货负责人“家门口”收购水蜜桃。
8月30日,供销村货负责人于彤彤在南古场村收购水蜜桃5600斤,这些水蜜桃被配送到威海市100多家城市社区门店,覆盖经区、高区、环翠区、临港区、文登区等。
以购代扶,爱心助农。这是威海市供销社加快布局农村和城市社区服务终端平台,推动农产品“进城”的生动诠释。
为更好地推动村集体增收、村民致富,威海市供销社充分发挥党建引领作用,在具备硬件设施条件的村设立“供销服务站”,不具备条件的村设立社区团长,负责村里特色农产品统一收购、检测、分类,配送到城市社区,拓宽了农产品销售渠道。
幸福和美的场景不仅体现在农业农村上,也体现在城市社区中。城市社区设立的村货超市,把农村统一采购的特色农产品集中销售,为居民打造15分钟特色农产品采购生活圈,让居民在“家门口”实现“吃当地、吃当季、吃绿色”。
值得一提的是,为方便村民采购“城里”物资,“供销服务站”和社区团长还通过线上订购的方式,帮助村民统一采购急需日用品,集中配送到村民手中,方便村民生产生活,不断提升村民幸福指数。
目前,全市城乡终端平台年可销售特色农产品400多万元,带动村集体增收30多万元、农民增收40多万元,社区团长平均月收入达2000元,蹚出了农村经济发展“新路子”。
注重经济效益,“托”出强村富农好“钱”景
“‘保底收益+约定分成’,这样的合作方式,简直太赞了。”说起山东鲁供田发农业服务有限公司与荣成市斥山街道北窑村万家灯火合作社签订的土地托管合同,北窑村“两委”干部不禁竖起大拇指。
土地托管是威海市供销社构建多层次生产保障体系,为村集体增收托底服务的有力证明。
依托“村党组织+供销社+合作社+农户”模式,威海市供销社积极发挥统筹协调作用,整合资源要素,供销社办企业对接村党组织领办的土地股份合作社,把农民个体种植规模小、投入大、收益低的零散土地整合起来,开展托管服务,加大服务保障力度,提高种粮抗风险能力,保障村集体和村民的基本收入来源。
截至目前,通过社办企业与村合作社签订合同,以“固定收益”“保底收益+约定分成”“环节托管”三种合作方式,全市供销系统全托管土地2.2万亩,半托管土地13.5万亩,为村集体实现亩均降低成本150元左右、纯收益300元左右。
以农民利益为出发点和着力点,威海市供销社不仅优化合作方式,确保村集体和村民“旱涝保收”,而且强化保障措施,确保村集体和村民“有钱可赚”。
为强化农业社会化服务,威海市供销社投资2000多万元,新建烘干能力1420吨、仓储能力6万吨的粮食烘干中心2处,购置播种机、收割机等30多台套,成立飞防大队,形成了“耕种管收烘售”全链条服务。与此同时,威海市供销社还积极与省农科院开展产学研合作,制定生产标准和服务流程,组建机械手等技术服务队伍,提供科学指导,为推进乡村全面振兴贡献力量。
深耕农旅融合,激发乡村振兴新动能
近日,走进临港区草庙子镇垛岭村,供销社醒目的门头映入眼帘,虽然项目才完工一半,但那些饱经风霜的墙面和褪色的招牌,瞬间把大家带回到二十世纪五六十年代“老供销”的记忆之中。
这是威海市供销社与威海仲舒商业管理有限公司合力打造的“老时光·供销记忆”项目。在这里,游客可以沉浸式体验生产队吃大锅饭,使用粮票、布票和肉票等“老供销”生活。“老时光·供销记忆”项目是威海市供销社打造农旅融合新业态、赋能乡村振兴的缩影。为激发乡村发展新动能,威海市供销社积极引导和鼓励企业进村投资,在合作共建、赋能增效上下功夫,做文章,绘制出一幅幅乡村振兴的鲜活画卷。
乡村振兴,不能让“闲置资产”闲置。威海市供销社以积极探索闲置资源再利用为突破口,因时而变,将闲置资源变为乡村振兴的“源头活水”。由供销社老资产改造而来的荣成市港西镇朴石民宿,是具有“老供销”年代感的特色民宿,自然环境、新鲜食材等,不仅让游客体验了古朴淳厚的田园之美,更迎合了老年人“返璞归真”的愿望。
党建引领聚链成势,乡村振兴欣欣向荣。近年来,威海市供销社全面推进产业链党建工作,把组织建在“链”上、资源聚在“链”上、人才融在“链”上、服务沉在“链”上,扎根乡村沃土,展现积极作为。下一步,威海市供销社将继续强化党建统领,充分发挥资源优势,以党建更强、产业更兴、村庄更美、环境更优为目标,在新征程中扛起供销新使命、展现供销新作为,为绘制农业更强农民更富农村更美新画卷贡献力量。(来源:威海市供销社)