12月15日下午，山东大学附属威海市立医院中医药工作专班打破传统会议室局限，以“沉浸式调研+精准化座谈”的创新形式，在临港中药仓储加工集中地召开多部门协调会议，为医院中医药事业高质量发展谋篇布局。威海市立医院党委书记王永池参加调研，党委副书记殷积芳主持座谈会议，招投标管理办公室、医务科、护理部、药剂科等职能部门负责人及中医药配送加工企业代表共同参会。
“这些饮片的产地溯源体系如何建立？智能煎药系统的温度控制精度能达到多少？”在实地调研环节，王永池带领参会人员先后走进中药饮片存储库房、智能化煎药中心、膏方制作车间等区域，一边查看设备运行情况和成品展示，一边向有关负责人细致提问。从饮片采购验收的质量把关，到研磨打粉的工艺标准，再到配送时效保障，王永池围绕中医药服务全链条关键环节逐一了解，强调“中医药质量是生命线，每一个环节都容不得半点马虎”。
在随后的座谈会上，中医药工作专班汇报了2025年工作推进情况。在威海市立医院党委统筹领导下，专班以“提升中医药服务能力”为核心抓手，联动多部门形成工作合力，取得了一系列亮眼成果：中医药人才队伍结构持续优化，中医针灸、推拿等技术在内科、骨科等多科室普及应用，信息化系统实现中医药处方开具、审核、调配、煎药全流程闭环管理，初步构建起“覆盖全院、中西医协同”的中医药服务体系，患者满意度调查中医药服务评分位居前列。
结合2026年重点工作任务，会议要求，在服务覆盖上，要持续推动中医适宜技术在全院开展，推动中医适宜技术向更多科室延伸，将中医药治疗纳入临床路径、单病种管理，围绕过敏性鼻炎、失眠等常见病症推动特色专科精准诊疗，已开展科室要进一步拓展服务内容与场景；在强化人才培养上，要通过内部培养与外派学习相结合的方式，加强现场指导、专题授课，提升医护人员中医辨证思维与复杂病例处理能力；要优化服务细节，完善门诊取药存放及配送流程，进一步提升患者就医体验，并通过互联网医院等平台，持续拓展中医药服务范围；针对临床应用效果显著的协定方，要启动医院自制剂申报流程，让特色中医药服务更易获取。
王永池在总结讲话中强调，各部门要强化专班统筹作用，深入学习国家及省市中医药发展政策，把患者需求作为工作出发点，形成“中医、中药、康复”协同推进的工作格局；合作企业要以国内标杆为标准，在人员队伍稳定、药品质量管控、物流配送效率等方面持续提升，打造“放心药、及时药”服务品牌；医院与企业要深化合作内涵，在田村院区中医药文化研学基地基础上，共同建设集体验、教学、研发于一体的中医药文化基地，医院专家将定期驻点指导，凝聚多方智慧打造中医药产研学融合发展平台。要以此次会议为契机，扎实推进各项任务落地，不断提升中医药服务的质量与内涵，既为群众提供更优质的中医药健康服务，也为威海市建设康养旅游城市注入坚实的医疗力量。（来源：威海市立医院）
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