服务贸易产业园“恳谈日”里，面对面交流化解劳动争议；威高物流园区快递员共享职工之家，成为温馨舒适的港湾；威海广泰空港设备股份有限公司职工创新创造，带来超千万元经济效益……近日，省总工会对我市深化厂务公开民主管理工作作出批示，肯定威海在相关领域的积极探索与显著成效，要求总结推广经验做法。
近年来，市总工会落实“大抓经济、大抓基层、大抓落实”工作部署，把“依靠职工办企业”转化为具体实践，破解企业民主管理难题，走出一条凝聚人心、激发活力、促进和谐的实践之路。
职工当“合伙人”，让理念走进心里
“企业民主管理”，在威海被解读成一句更直白的话：“企业发展的事，职工不是旁观者，而是合伙人。”
“问题出在哪？有啥困难？咱们一起想办法。”服务贸易产业园的“恳谈日”上，企业负责人与职工面对面坐下来，把劳动相关议题摆到台面上聊，当场拿出解决方案；在车间、办公室里，职代会、公开栏、内部网成了职工表达诉求的“直通车”，件件有回应、事事有着落。
近年来，市委、市政府把民主管理纳入重点工作之一，通过市政府与市总工会联席会议专题部署，让“抓民主管理就是抓发展、抓民生”的想法，成为企业经营者和职工的共同认知。
市总工会班子成员分片包干，对口联系147家重点企业，用“八项行动”精准助企惠工；联合市国资委规范北洋集团等12家国企的工会设置和职代会建制，会同人社、教育等部门出台《企事业单位民主管理工作三年规划》，形成多方联动、齐抓共管的工作合力。
在威高物流园里，一场民主管理知识竞赛热闹非凡，工友们在一问一答中就弄清了自己的权利，也让“依靠职工办企业”的理念走进更多职工心里。截至目前，全市已开展630余场基层活动，带动新建基层工会57个，民主管理制度覆盖单位同比增长72%，让“依靠职工”从口号变成大家的自觉行动。
方法送到手，让实践有章可循
市总工会推出实务读本、工作明白纸，以及职代会、厂务公开操作指引和集体协商“一样本两指引”，让民主管理落地。
在高区，工会依托这套标准化体系，建成威高、联桥等4家工匠学院，形成“基层提需求、中层搞实训、顶层抓培养”的良性循环。学院整合企业、院校和行业的优质资源，开发253门标准化课程，组织跨企业技术交流20余场。
当方法对路、参与有道，民主管理释放出实实在在的效能。目前，我市已培育省级工匠29人、威海工匠187人，区市级企业工匠近千人。
为让大家学有榜样、做有方向，我市组建市级民主管理讲师团，开展培训80余场，覆盖职工代表4000余人次；通过职代会资料展评、企业家沙龙，邀请威高集团、紫健生物等企业管理者现身说法，分享“依靠职工办企业”的心得。
我市还进一步搭建“一点两库”示范体系，把30家全国、省级先进单位打造成现场“教学点”，将十大典型案例汇编成“案例库”，300个优秀职工提案纳入“教材库”，让更多企业能照着学、跟着干。
聚力结硕果，让职企双向受益
在2025年威海市直快递行业集体协商会议上，快递员代表与市总工会、邮政管理局负责人围坐协商，最终将行业最低工资标准进一步提高，让快递员腰包更鼓、干劲更足。
今年以来，我市依托民主管理框架，新建新业态企业工会11家、区域（行业）工会2家，打造5处新业态共享职工之家，为7918名劳动者赠送专属保险，组织1800人参加免费体检，心理健康讲座、理疗休养等活动惠及万余名劳动者，职工合理诉求得到及时回应。
对企业而言，“依靠职工办企业”更是激活发展活力的“金钥匙”。在光威集团，“光威哥德巴赫猜想”平台成为职工创新的“孵化器”，生产中的技术难题摆上台面，全员集思广益，创新工作室负责实施，让一线智慧转化为企业开拓市场的“硬技术”。目前，全市建成省、市创新工作室1551家，跨行业工作室联盟14个，辐射带动企业创新班组31570个，职工创新创效累计超过20亿元。（全媒体新闻中心记者 员雯）
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