威海新闻网讯 “高端高质高效”地走稳工业经济发展之路，一大关键是要突出科技创新和产业创新深度融合。威海坚持“两条腿走路”：一方面发挥驻威高校“动力源”作用，推动高校硬核科技成果就地落地转化，一方面支持龙头企业牵头组建创新联合体，撬动“兵团作战”突破关键核心技术，探索出创新链与产业链双链融合的“威海解法”。
在天聚汇能微电子有限公司的研发实验室，工程师正在对企业自主研发的一款高精度TDC时间数字转换芯片进行性能测试。
山东天聚汇能微电子有限公司创始人、哈工大（威海）信息科学与工程学院院长王晨旭：集成电路在中国已经被列为六大新兴的支柱产业。这个芯片主要是我们针对这种激光雷达，我想测一个对面到底离我们有多远，测距的话这个过程当中就需要知道光在空气当中飞行的时间是多长时间，通过这款芯片我们就可以实时地知道它的测距信息。
这枚芯片，曾长期是我国产业链上的“软肋”。由于高度依赖进口，核心技术一度被“卡脖子”。为了打破这一行业壁垒王晨旭团队历经10年潜心攻关，先后突破了进位延迟链、游标差分等关键“卡脖子”技术，成功实现了该芯片的国产化替代，产品性能稳稳迈入国际先进行列。
王晨旭：它的精度可以达到20到30个皮秒。这个皮秒这个量级是什么样的一个概念？人眨个眼睛是0.1秒，0.1秒大概是一万亿个皮秒，也就是我们要感知到人眨眼的一万亿分之一，这样的一个量级的时间差，人几乎是没法感觉到的。
然而此前，就是这样一项前沿技术还只能“躺”在实验室里。天聚汇能的前身，是哈工大（威海）海空天立体观测系统项目的一项重点课题。尽管“手握”绝活，但面对产业化所需要的巨额资金、精密工艺对接以及复杂的市场落地，高校科研团队往往力不从心。如何让“金种子”顺利破土成苗？
威海市科技局成果转化与区域创新科科长刘婷说，他们主动搭建转化“桥梁”，出台成果转化贷款、研发补助、科创孵化场地扶持等系列举措，构建起“高校出技术、平台做孵化、政策给支撑、企业拓市场”的协同转化模式。
依托这一模式，2023年，王晨旭团队正式注册成立了山东天聚汇能微电子有限公司。短短两年间，多款原本停留在实验室的海空天测控芯片成功转化为量产产品，并广泛应用于海洋探测、航空测控、环境监测等高精尖场景，跑出了产业化的“加速度”。目前，天聚汇能已成功入库科技型中小企业。
王晨旭说，市科技部门，因为它对接的是全市包括全省乃至全国的一些科技的资源，那么在这方面，推动产业链上下游的一些科技资源积极跟他们对接。少走了不少弯路，2025年这一年他们大概的产值是500多万元，今年的话有望突破1000万元。
如果说天聚汇能是“点”上的突破，那么在日益复杂的国际竞争背景下，如何通过“面”上的布局，将科技创新牢牢建立在本土产业应用之上，则是掌握发展主动权的关键。
刘婷表示，国家层面越来越多地强调，企业是科技创新的主体，强调企业是“出题人”的地位。所以说他们其实在设计创新链和产业链深度融合的时候，也是通过了不同的模式。传统上可能是企业有一个技术需求，然后他们帮着对接高校、科研院所的专家团队来帮助它解决。但现在更多的是龙头企业开放它的场景，然后吸引更多的企业来解决它特定场景下的某种需求。
走进威海克莱特菲尔风机股份有限公司的核电装备车间，一台台核级通风机正在加紧组装。不久后，它们将发往全国多个核电站建设一线。
威海克莱特菲尔风机股份有限公司销售总监唐明飞说，广核的订单是400多台核岛的核级的风机，订单合同大概在2270多万元，还有就是中核大概在700多台，在今年10月底之前基本上就全部要交付完成了。
作为深耕通风冷却装备领域多年的“小巨人”企业，克莱特早已在轨道交通、船舶、风电等多个领域站稳脚跟。然而，面对核电供应链这扇厚重的“大门”，企业有心却无处发力：不仅技术门槛高，更难的是打破客户心中对供应链安全的“信任壁垒”。怎么办？
刘婷表示，荣成是核电基地，落地了两个国家的科技重大项目的小专项，整个核电站的装备要求国产化，他们就在考虑高位地去谋划一个山东省的“核动未来”的科技示范工程，他们当时梳理了大概有10家左右威海企业，可能会能够涉及到核电产品的研发，能进入核电的创新链。
在科技部门的推动下，由核电领域龙头国核示范电站牵头，联合高校院所、上下游企业组建了“研发—中试—产业化”全链条创新联合体，山大、哈工大、克莱特都被纳入核电研发创新链。链上各参与方明确“出题人、答题人、阅卷人”定位：龙头企业出场景、高校院所出理论、配套企业出产品，从源头上破解了“两张皮”难题。
唐明飞表示，针对核电站冷却系统强噪声、强震动的行业痛点，应用了多孔金属的降噪材料，成功地突破了有限空间内的噪声控制瓶颈，同时他们也攻克了叶轮的高可靠性、轻量化设计的两大难关。最终研发出了适应CAP1000、CAP1400等国家核电国产化项目的新一代安全循环冷却机组跟非核级的组合式空气处理机组的设备。
在创新联合体的带动下，克莱特成功拿到核电领域“入场券”，目前，其产品在中广核、中核、国电投等多个重大项目落地应用，核电领域在手订单超1.5亿元。
从依托“高校+团队+孵化”的转化生态，实现“一个科研团队催生一个创新企业”；到借助“龙头+院所+配套”的协同生态，形成“一个龙头企业带动一条产业链”；两种模式，正是威海以“有形之手”牵住创新“牛鼻子”，推动产业链与创新链“双轮驱动”的生动写照。
刘婷说，下一步，他们将持续深化“科技红娘”服务机制，擦亮“科技帮·帮到底”品牌，深挖企业与高校“两张清单”，以“揭榜挂帅”精准匹配供需，支持组建更多创新联合体，不断丰富产业链创新链协同的“威海解法”，推动硬核科技从实验室走向生产线。（全媒体新闻中心记者 谷靖雯 王涵）
鲁公网安备37100002001422号
