深夜10时的韩乐坊，依然人声鼎沸。这里，刚创下日高峰12万人次的客流纪录。
更亮眼的是这里的“亩产效益”：以仅占经开区0.4%的土地面积，却贡献了全区13%的经济体量。
作为威海最“火”的商圈，这份成绩单来之不易。过去这里曾长期面临“看得见管不着”的治理尴尬：商圈无综合执法权，公安、城管、市场监管等部门各管一摊，每到客流高峰，消费纠纷、交通拥堵频频“卡壳”。破局的钥匙，藏在皇冠街道创新推行的商圈链长制里——用一条“链”串起治理、运营、服务的全环节，把超大客流的“极限压力”转化为强劲的经济“势能”。
串起“治理链”畅通“微循环”
近日，一场关于韩乐坊的专题调度会再次在皇冠街道召开。这样的会，今年“五一”以来已经开了13场，平均不到一周便有一次。
高频次调度背后，是街道把商圈当作“工业项目”运维的逻辑：像工厂抓生产调度一样，紧盯每一个薄弱环节，哪里卡壳就疏通哪里。
去年，皇冠街道党工委将韩乐坊商圈治理列为年度“头号攻坚项目”，多次专题研判破题，创新构建“街道统筹—中心执行—多方联动”的三级运行架构：党工委下设韩乐坊商圈管理服务中心，作为实体化运转的“一线调度中枢”，统筹公安、交管、综合执法、市场监管、安保等多方力量下沉，把治理触角直达商圈运营最前沿。
响应提速，纠纷不出圈。皇冠街道推动“警监联动”落地，将维权工作站直接搬进警务站，由一墙之隔变为同室办公，市场监管部门同步开通“10分钟快速响应通道”，价格欺诈、缺斤少两露头就打。前不久，游客张先生因海鲜价格与摊主发生争执，民警与市场监管人员同时抵达，查验标价、复核秤具，25分钟便促成和解。“过去是‘上报—等待—处置’，现在是‘发现—到场—解决’，链上联动，一趟就成。”韩乐坊社区党总支书记于莎莎说。
传导顺畅，车流不滞留。皇冠街道依托“警所联动”机制，结合潮汐车流大数据，在商圈关键节点布设5处联勤执勤点，推动交管、派出所警力一体疏导。而科技手段让这张“链网”更智能：警务站指挥中心借力“数字孪生”技术，42处高清摄像头如敏锐的神经末梢，实时感知人流车流动态。上周六晚8时，系统预警核心区客流逼近峰值，指令秒级下达，高德、百度导航随即启动三级诱导分流。“搁以前这时候早堵死了，今天居然一路顺畅！”当天到韩乐坊游玩的市民王先生感慨道。
延展“产业链”激活“新消费”
底盘稳了，商圈就有了“生长”的底气。皇冠街道把工业领域的“链式思维”用到商圈业态培育上：像梳理产业链上下游一样捋顺业态布局，像把控产品质量一样规范服务供给，让整个商圈的消费生态“活”起来。
底色亮了，流动摊点有了新模样。晚风习习，风情街市集的灯光次第亮起。摆了12年摊的金女士如今有了固定的“工位”，不再需要提心吊胆地“打游击”。“现在不用躲着走，卫生有人管，价格有人查，心里特别踏实。”她的踏实，来自皇冠街道对330多个流动摊点的系统性重塑。
过去，这些摊点散乱经营，是商圈治理的“老大难”。皇冠街道没有搞“一刀切”驱赶，而是将东街至中街的闲置空间统一改造成风情街市集，专门出台《风情街市集管理办法》，对摊位形制、明码标价、每日消杀等环节逐一规范。昔日提心吊胆的“游击队”，成了规范经营的“正规军”，城市的烟火气也有了精细刻度。
爆款火了，空场地长出新IP。在韩乐坊核心地段，一台银灰色的“啤酒交易所”成了年轻人的打卡“新宠”。装置上方的大型环形屏上，红绿K线实时翻跳，14款精酿像股票一样随市涨跌。为让这一创意快速落地，皇冠街道主动腾挪核心区稀缺空间，将审批流程压缩近70%，仅用两个月就从图纸变成实景。如今这里单日最高销量屡创新高，成了商圈引流的“强磁场”。
链条长了，尝鲜客变成回头客。为了让游客从“尝鲜”变为“常来”，“潮玩韩乐坊”小程序整合周边商圈资源，上线“消费维权一键通”；“韩乐坊之夜”中韩文化周、歌舞晚会等活动接连上演。这种软硬件结合的“组合拳”，有效延长了消费链条，让商圈的消费生态愈发丰富。相关平台监测数据显示，超过15%的来威游客在预订住宿时会优先选择靠近韩乐坊的区域。
产业链的韧性，最终体现在商户的账本里。人气颇高的巧克力渔家店老板最近心情格外敞亮：他的店一举登顶“烟火山东”全省餐饮总榜第一名，如今该店的日翻台率达7次。“商圈管得严、管得细，游客放心了，生意自然就好。”他说。
■记者手记
让生活性服务业更有“质感”
蹲点韩乐坊的几天里，印象最深的是几件小事：有了固定摊位的金女士说“心里踏实”了；啤酒交易所的红绿K线旁，年轻人举着手机拍照说“这创意够新鲜”；巧克力渔家店的老板翻着账本笑着说“日翻台7次，以前想都不敢想”。
这些小事，藏着生活性服务业高品质发展的密码。韩乐坊的探索启示我们，高品质的生活性服务业，从来都不是悬浮的概念，而是需要用“绣花功夫”打磨细节：它是摊位上统一公示的价格牌，是海鲜秤具上的铅封，是啤酒价格的实时透明，是游客不用绕路的顺畅。
但更难得的是，这种“高品质”不是靠“管”出来的，而是靠“链”串起来的：用治理链打通堵点，用产业链延伸价值，用价值链反哺商户，把工业思维里的标准化、精细化、系统化，不动声色地融入到老百姓的日常消费里。这份踏实感、创新力，连同账本上实打实的增长，正是服务业扩能提质最生动的注脚。（全媒体新闻中心记者 杨彩明/文 杨正 丛萌/图）
更亮眼的是这里的“亩产效益”：以仅占经开区0.4%的土地面积，却贡献了全区13%的经济体量。
串起“治理链”畅通“微循环”
近日，一场关于韩乐坊的专题调度会再次在皇冠街道召开。这样的会，今年“五一”以来已经开了13场，平均不到一周便有一次。
高频次调度背后，是街道把商圈当作“工业项目”运维的逻辑：像工厂抓生产调度一样，紧盯每一个薄弱环节，哪里卡壳就疏通哪里。
响应提速，纠纷不出圈。皇冠街道推动“警监联动”落地，将维权工作站直接搬进警务站，由一墙之隔变为同室办公，市场监管部门同步开通“10分钟快速响应通道”，价格欺诈、缺斤少两露头就打。前不久，游客张先生因海鲜价格与摊主发生争执，民警与市场监管人员同时抵达，查验标价、复核秤具，25分钟便促成和解。“过去是‘上报—等待—处置’，现在是‘发现—到场—解决’，链上联动，一趟就成。”韩乐坊社区党总支书记于莎莎说。
延展“产业链”激活“新消费”
底盘稳了，商圈就有了“生长”的底气。皇冠街道把工业领域的“链式思维”用到商圈业态培育上：像梳理产业链上下游一样捋顺业态布局，像把控产品质量一样规范服务供给，让整个商圈的消费生态“活”起来。
底色亮了，流动摊点有了新模样。晚风习习，风情街市集的灯光次第亮起。摆了12年摊的金女士如今有了固定的“工位”，不再需要提心吊胆地“打游击”。“现在不用躲着走，卫生有人管，价格有人查，心里特别踏实。”她的踏实，来自皇冠街道对330多个流动摊点的系统性重塑。
爆款火了，空场地长出新IP。在韩乐坊核心地段，一台银灰色的“啤酒交易所”成了年轻人的打卡“新宠”。装置上方的大型环形屏上，红绿K线实时翻跳，14款精酿像股票一样随市涨跌。为让这一创意快速落地，皇冠街道主动腾挪核心区稀缺空间，将审批流程压缩近70%，仅用两个月就从图纸变成实景。如今这里单日最高销量屡创新高，成了商圈引流的“强磁场”。
产业链的韧性，最终体现在商户的账本里。人气颇高的巧克力渔家店老板最近心情格外敞亮：他的店一举登顶“烟火山东”全省餐饮总榜第一名，如今该店的日翻台率达7次。“商圈管得严、管得细，游客放心了，生意自然就好。”他说。
■记者手记
让生活性服务业更有“质感”
蹲点韩乐坊的几天里，印象最深的是几件小事：有了固定摊位的金女士说“心里踏实”了；啤酒交易所的红绿K线旁，年轻人举着手机拍照说“这创意够新鲜”；巧克力渔家店的老板翻着账本笑着说“日翻台7次，以前想都不敢想”。
这些小事，藏着生活性服务业高品质发展的密码。韩乐坊的探索启示我们，高品质的生活性服务业，从来都不是悬浮的概念，而是需要用“绣花功夫”打磨细节：它是摊位上统一公示的价格牌，是海鲜秤具上的铅封，是啤酒价格的实时透明，是游客不用绕路的顺畅。
但更难得的是，这种“高品质”不是靠“管”出来的，而是靠“链”串起来的：用治理链打通堵点，用产业链延伸价值，用价值链反哺商户，把工业思维里的标准化、精细化、系统化，不动声色地融入到老百姓的日常消费里。这份踏实感、创新力，连同账本上实打实的增长，正是服务业扩能提质最生动的注脚。（全媒体新闻中心记者 杨彩明/文 杨正 丛萌/图）
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