民营经济是地方发展的活力源泉。在经开区,从守护百姓健康的医药连锁,到拥抱智能变革的汽车经销,不同领域的民营企业抢抓机遇、深耕市场。今天,让我们走进燕喜堂和金阳光鸿蒙智行用户中心,看两家本土销售企业如何立足民生消费赛道,以创新服务赋能产业,展现民营经济蓬勃向上的发展动能。
燕喜堂:把药店变成“健康驿站”


寒露一过,天气逐渐转凉,山东燕喜堂医药连锁有限公司骨科医院店更显忙碌,店长刘鹏正忙着招呼进店的顾客。一位老顾客推门进来,没急着买药,先在门口的“健康服务驿站”量了量血压。这家店是燕喜堂的首家中医馆,2015年刚开业,刘鹏就来了,十几年职业生涯让刘鹏成长为一名药师,成为从“卖药”到“管健康”的亲历者。

今年年初,商务部等九部门联合发文,推动药店向服务转型,从卖药场所转向提供全周期健康服务的场所。腾出地方让顾客坐下来,坐下来、聊得多,也就知道顾客真正需要的是什么。从骨科医院这间门店的变化,可以看见燕喜堂这些年走过的一条路——从一个普通药房,到居民身边的“健康驿站”。
山东燕喜堂医药连锁有限公司董事长于志刚说:“以前是以商品为中心,现在是以顾客为中心,从关注商品到关注人,这是一个经营理念的转变,就是因为关注人,我们做了健康驿站。从一个卖药的场所到一个服务的场所,给顾客提供一个全周期的生命健康服务。这是一个改革,也是一种改变,改变我们的认知和思维,只有思维改变,才能改变我们的行为,这样门店就会真正把服务落地。”


把药店变成健康驿站,对员工的专业性和服务力的要求更高。为此,燕喜堂成立内部商学院,构建起强大的学习体系支撑,今年启动“500万灯塔”工程,旨在通过500万学习基金,全面提升员工的专业服务能力。新员工岗前培训,老员工在职培训。线下每月集中两次,线上每周两次直播,每天还有“每日一学、每日一考”,一年还有四五场技能大赛。

从2002年第一家药店开业,到如今,燕喜堂已经成长为近千家门店、3000多名员工、350万会员的大型医药连锁企业。除了构建“学习型”企业,燕喜堂也在积极构建“数字化”企业,用数字为服务加码。

威海老龄化程度高,60岁以上人口占比超过30%,是山东省“最老”的城市之一。28年里,燕喜堂陪着许多威海市民慢慢变老,成为社区里的“好邻居”。
于志刚说:“我认为最大的收获是得到了百姓的认可。燕喜堂的会员不断地增加,扎根社区服务百姓健康,不忘初心,也是诚信经营的结果。做好自己应该做的事情,专职专业专心专注把药品经营零售做好,给它做深做透。”
金阳光鸿蒙智行:把“科技豪华”开到百姓家门口

青岛路南段,各大汽车展厅错落林立,走进金阳光汽车集团威海鸿蒙智行体验中心,尚界、智界、享界三个品牌的展车一字排开。
侯智君是威海鸿蒙智行销售中心的负责人,这位在汽车行业摸爬滚打10年的“老汽车人”,2022年开始接触新能源,亲眼见证了威海消费者对国产智能汽车从观望到认可的全过程。

金阳光集团威海鸿蒙智行体验中心负责人侯智君说:“从最早接触到问界,一个月只能卖10台,而现在,高峰期能卖到100多台,现在进入到一个比较良性的发展阶段。”


四年时间内,国产新能源汽车技术日新月异,许多功能从无到有,再从有到好,从有到精,如何让更多威海消费者了解新能源汽车,经开区汽车销售企业首先在服务理念上进行转变。由传统的“坐等上门”,到主动“走出去”。

经开区一共有32家重点汽车销售企业,今年前九个月的销售额达18亿元。作为一个旅游城市新能源汽车体验中心,其实上门服务的半径,远超威海。

眼下,金阳光鸿蒙智行的团队正把“科技豪华”四个字拆解成一次次上门、一场场试驾、一句句通俗的讲解。2027年,金阳光集团还将迎来威海首家宁德时代“宁家服务”授权店落地。




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