思想上来个大转换 能力上来个大提升

    南海新区提出25条“双招双引”意见和10条“优化营商环境”举措

    思想上来个大转换 能力上来个大提升

    “通过考察发现，南方先进地区均在大力推行‘管家式’‘店小二’式全程代办服务，而我们主动服务的意识不足，习惯于按部就班，不敢突破条条框框的禁锢，政策落实不彻底……”

南海新区城市风景 本文图片均由记者 丛一 摄

    南方考察学习归来后的“双招双引攻坚 寻标对标提标”工作会议上，南海新区行政审批局局长王书武结合自身工作剖析出了存在的问题，并针对问题，提出了优化企业开办便利化、优化投资建设审批便利化、开展“管家式”全程代办服务的工作打算。

会议现场

    一针见血自我“看病”

    8月8日晚结束南方三地考察学习，8月11日一大早召开“双招双引攻坚 寻标对标提标”工作会议。带着南方考察学习来的经验沉淀了两天，南海新区的机关干部在自我查摆后谈问题敢亮丑，在冷静思考后说打算讲实在。

    6个小时的会议时间里，思想解放和能力提升是讨论的重点，围绕的核心只有两个词：“项目”和“服务”。

    项目是南海新区的生命所在。南海新区的中心工作就是服务项目。但现实中存在着的思想解放迈不开步子、干部能力急需提升等问题，引发了一系列发展的“慢性病”，影响着新区的“生命健康”。

与会人员发言

    “病”的症状体现在哪里？南海新区管委负责人直指问题、辛辣发问：“在重大机遇面前，我们是不是有胆识、有速度，是不是有敢干、抢干的魄力？项目在推进中遇到难题，我们有没有主动去解决？服务项目难，主动服务更难，有没有费脑子去考虑怎么做能行……”

    这些问题，问进了与会人员的内心深处，发人深省：是干部不够吃苦吗？并不是，而是解放思想的程度还不够，破除体制机制束缚的办法还不够多，抢抓先进的意识还不够强，缺少专业化、精致化、超前化的工作能力，缺少那种千方百计解决难题的韧劲儿。

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    思想和能力上的差距，是病灶所在。

    一针见血自我“看病”找准问题症结，也要一步到位自我“开药方”实施靶向治疗。

    南海新区“双招双引攻坚 寻标对标提标”工作会议上达成这样的共识：“一切围绕项目、一切服务项目、一切服从项目。只要涉及服务项目的事，只有实实在在的行动，没有这样那样的借口。”同时明确，招引项目的标准是“既要有方向更要有平台”，推进项目建设的标准是“拿出金刚钻干好瓷器活”，服务项目的标准是“小口切入，合力攻坚做到最优”。

    要到建设一线出出汗

    基于这样的共识和标准，南海新区出台了《关于进一步加强“双招双引”工作的意见》《深化“一次办好”改革进一步优化营商环境的若干措施》。

    “围绕石墨烯（碳材料）等九大产业，逐个制定完善产业规划、产业政策和招商地图；深入研究世界500强、中国500强、民营500强企业的投资方向和区域布局，量身定制重大产业合作项目，围绕产城融合共建一批产业园区；实现‘一次办好’全覆盖，进一步优化营商环境……”两份文件聚焦营商环境优化，提出了25条“双招双引”举措和10条“优化营商环境”措施，大力推动招商引资、招才引智，力争建设投产一批战略性重大项目，引进培育一批引领行业发展的领军型人才，转移转化一批重点行业领域的先进技术成果，推动形成主导经济发展的新动能。

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    奋进的号角已然吹响，会议的结束便是新工作的开始。南海新区的机关干部们在办公室里坐不住了，都要到建设一线出出汗。

    南海新区产业发展与科技创新局局长丛磊走出会议室，马上投入到专业园区的紧张评审工作之中，把从南方学习到的经验消化运用到实际。在他看来，通过南方学习受到启发，南方的每个园区建设在规划上都很用心、很费心，南海新区的特色园区建设，也要转变思想观念，对进驻企业从规划到把关入住、项目筛选、园区运营管理等方面做到重规划、高规格、细管理。

    “无论是到南方考察学习，还是出台意见措施，根本目的还是引导机关干部在思想深处来一次自我革命，千方百计提升与新区发展相适应的能力，争取在新一轮发展中抢得发展先机。”南海新区管委负责人说。（记者 丛一 文/图 通讯员 王晓根）