人人动员 人人攻坚 人人落实

人人动员 人人攻坚 人人落实

——各区市贯彻落实省市工作动员大会精神③

威海新闻网2月20日讯 （记者 谢菁 杨慧）“越是这种时候，越要甩开膀子大步跑”“专业的人干专业的事”“问题出在谁身上，板子要打在具体人身上”“对于勇于担当干事的干部，要旗帜鲜明地保护，为敢担当者担当、敢负责者负责”……春为岁首，高区、经区迅速贯彻落实省市工作动员大会精神，用实际行动说话。

高区

用专业的人干专业的事

在招商体制机制上创新突破，全面打破原有商务局的组织框架，设立6大招商服务处，从副局长到处长，全面实施公开竞聘、双向选择

“你报名了吗？”“准备报哪个岗位？”“竞聘书写好了吗？”……这两天，在高区各部门，这样的对话成为大家见面时的常态。

2月14日，一则通知在高区机关干部中引起强烈反响：“区商务局设4个副局长，原有3个保留，另一个从副处级干部中选拔；6个招商处加项目开发办各设一正两副职，正职享副处待遇，副职享正科待遇，科员享副科待遇；全区副职在职在编工作人员满足基本条件者，均可报名。”

这是高区新一年双招双引的实际行动，也在机关干部中激起阵阵涟漪。

“成立双招双引、平安稳定两大攻坚指挥部，设立六大产业招商处。”就在13日下午召开的贯彻“工作落实攻坚年”动员大会上，高区党工委书记、管委会主任刘伟正式提出这一新战略。

“全区上下务必迅速行动起来，以时不我待的精神状态和攻城拔寨的奋斗姿态，把省市要求部署落到实处，抓出实效。”刘伟说。

体制机制创新是激发活力、狠抓落实的重要保障，高区首先在招商体制机制上创新突破。

按照计划，高区商务局全面打破原有的组织框架，设立医疗器械及生物医药招商处、电子信息招商处、办公自动化招商处、日韩招商处、国内招商处、海洋经济招商处6大招商服务处，商务局从副局长到6大招商服务处处长，全面实施公开竞聘、双向选择，通过深化改革推动高质量双招双引。为鼓励各类专业人才从事双招双引工作，高区党工委、管委将按照省市会议要求，在干部培养选拔、提高薪资待遇等方面给予重点保障，真正形成能上能下、充满活力的工作机制。

与此同时，高区成立双招双引攻坚指挥部、平安稳定攻坚指挥部两个攻坚指挥部，由区党工委、管委主要领导任总指挥，各相关分管领导任副总指挥，在牵头部门设立办公室，对今年的重点项目、在谈项目、防范化解重点风险任务等，一一列出任务清单、问题清单、责任清单、时限清单，每一项都要细化到人，台账管理，挂图作战，真正做到工作项目化、项目清单化、清单责任化。

近日，高区还将召开全区“工作落实攻坚”誓师大会，全区科级以上干部、村居社区干部、教师等都要参加，商务局等相关部门和镇街代表上台发言，形成人人动员、人人攻坚、人人落实的强大声势和工作合力。

时不我待、真抓实干。刘伟表示，今年，高区将争分夺秒抓落实、铺下身子抓落实、创新机制抓落实、步调一致抓落实，形成强大工作合力，健全目标绩效考核和评价体系，突出实践、实干、实绩导向，让干事者有舞台，干成事者得实惠，使高区成为改革创新的先锋，干事创业的热土，当好全市高质量发展的策源地、驱动器和引领示范区。

经区

担当作为 实干快干

明确工作目标、项目支撑、推进计划和时限节点，建立推进工作台账，细化分解责任到每个成员单位和联系人，以挂图作战的方式推进落实

“咱们今天主要是对全区重大工程推进情况进行摸底，了解进展，梳理问题，规划打算和落实责任措施。涉及的部门都好好听听，有问题今天会上必须要有个说法。”2月15日上午，在经区重大工程专题会上，区工委书记、管委主任吕晓东话讲得很严肃：“对自己负责的项目不了解，工期不明确的，都要论责。今天考核办的在这，既考核部门，也要考核领导。”

1月31日，经区印发了《威海经济技术开发区重大工程分工推进的意见》，围绕全区确定的东部滨海新城、服务贸易产业园、九龙湾商业中心、韩乐坊特色商业街区、精致城市建设提升工程、崮山高端制造产业园、崮山无花果文旅小镇、鲁信置业东浦渔灯旅游度假综合体、学校建设工程等18项重点推进的重大工程，突出重点，细化措施，强化责任，成立由工委管委领导担任组长，牵头单位主要负责人为副组长的工作专班，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”的要求，明确工作目标、项目支撑、推进计划和时限节点，建立推进工作台账，落实推进措施，细化分解责任到每个成员单位和联系人，以挂图作战的方式推进落实。

“专题会一个月开一次，不听成绩，就听进展，听问题。”吕晓东说，面对压力，全区上下都要在“实”与“快”上下功夫，抓严、抓紧、抓实，勇于担当实干，真正做到务实再务实、落实再落实、抓紧再抓紧，齐心协力、凝心聚力，共同推动各项工作再上新台阶、实现新突破。

“对经区来讲，今年招商机遇难得、形势喜人。要真重视，把招商作为一把手工程，主要领导要亲历亲为，带头对接洽谈、服务推进。要真配合，配齐工作专班，强化部门联动，国土、规划、经发、市场监管等部门要提前介入、合力推进。项目正式签约落地后，项目推进办、考核办要靠上去跟踪推进，倒排工期、加快进度，确保早日见效。要真服务，突出抓好本土骨干企业联系服务，围绕龙头企业加强建链、补链、强链招商和以商招商，提高精准招商效率。要真分包，突出抓好27个重点在谈项目跟踪推进，分包领导要发挥牵头作用，力促项目早签约、早落地、早开工、早见效。要真考核，参照省市考核办法制定我区招商考核办法，打破体制机制瓶颈制约，破解干多干少一个样，进一步提高招商积极性和能动性。”在谈到“讲担当抓落实”时，吕晓东这样说。