多措并举 攻坚克难 提高评审质量和评审进度

    2018年市财政局共完成493个项目的审核工作，原报金额24.27亿元，审定金额20.80亿元，综合审减率14.30%，节约财政资金3.81亿元 。

    一是加强对中介的管理，保证评审质量。对中介严格按照管理办法进行考核，如果那个项目做得不好，对中介的负责人进行约谈，充分激发审价中介的责任心，保证评审质量。二是严格落实三级复审制度，夯实评审质量。今年加强对中介初审报告中工程量的审核，审价中介在提报初审资料时，还需提供工程量计算单，以方便中心人员核实。中心人员根据项目的审减率、复杂、难易程度，对清单中的工程量和材料价逐一进行复审，压实中介机构审价责任，夯实评审质量，今年仅通过复审就节约财政资金260万元。三是探索创新评审模式，提高评审质量。近年来,政府投资项目越来越多，规模越来越大，评审中心现有人员不能满足工作需要，跟踪评审只能是走马观花，疲于奔波，效果不理想。以PPP项目作试点，成立以中心人员为组长、中介机构人员为成员的跟踪评审小组，对重点部位、重要环节等隐蔽工程进行提前跟审，及时形成跟踪报告，及时发现问题，及时予以纠正，促进和规范项目管理，为日后工程造价审核奠定坚实基础。四是多方沟通协调，加快评审进度。

    今年，通过多次沟通法制办和政府律师团，为审价过程中的疑难问题寻求专业的解决办法，根据他们给出的意见，再协调甲方、施工、中介一起沟通，做到解决问题的措施必须有理有据。去年共完成五个“老大难”项目的评审工作。