接下“烫手山芋”

    接下“烫手山芋”

    ——记“最美退役军人”、威海北海绿化工程有限公司经理王强

    ◎记者 李森

    “我就是一糟老头子有啥可讲的，去采访我们的清洁工人吧，你看看这帮老哥哥老姐姐，他们是真辛苦，他们才最需要关注！”56岁的威海北海绿化工程有限公司经理王强，皮肤黝黑，面庞清瘦，最引人注意的是那两道黑漆似的眉，一听说要采访，他一个劲地摆手拒绝，眉头拧成了疙瘩，寻思了半天才憋出了一句：“这辈子就是和雪打交道的时候特别多。”

    去年12月7日，初村镇迎来2018年冬季首场强降雪。凌晨3点，初村的大街小巷已经满是清洁工人们忙碌的身影，他们要赶在早上上班前，保证主干道通畅。“老于，还是按照昨天部署的，中间大铲车辟路，随后推雪车依次错位推，莫误了。”作为清雪工作总调度的王强那一夜压根就没睡，掐着表到了点，一边穿大衣，一边叮嘱推雪车队队长于洪通几句，啃了口馒头，就深一脚浅一脚走进了风雪中。

    在他的指挥下，一台台推雪车开足马力向雪中冲去，撒布机、清运车紧随其后，有条不紊。多年和雪“较量”下来，王强熟悉哪儿要先清理，哪儿可能存在安全隐患，哪儿需要加派人手。

王强在带队修剪树枝。记者 李森 摄

    1985年王强退役回到初村，1987年当选远庄村村委会主任，和村支部书记积极配合，将村里的各项工作开展得风生水起。2001年被调到初村公路管理养护站担任副站长，他独自一人管理所有车队，不出半点差错。

    2005年12月3日至22日，威海市遭受连续强暴风雪袭击，市区降水量高达143毫米，最大雪深2.5米，这场连绵月余的暴风雪至今让许多威海人记忆犹新，而对王强来说则是刻骨铭心。

    “那年的大雪来得突然，当时整个初村镇就一辆铲车。”王强说，那半个月，他就住在了铲车上，每天凌晨两点铲车出动，铲雪、清道、拖车都靠它，中午两点在铲车上随便吃一口接着干。最累的时候，下了铲车腿冻得早已没了知觉，人直接跪倒在雪地里。

    2008年威海北海绿化工程有限公司成立，负责初村全镇范围的环境卫生、绿化管理、市政维护等工作。面积大、范围广、工作杂、任务重，如烫手山芋没人敢接，镇党委政府领导第一个想到的就是王强。当年10月王强走马上任公司经理，从此一干就是10年。

    王强脾气大，这是全公司都知道的事。做事推卸责任的，他当着面说；今天的活儿拖到明天的，他会拍桌子；员工的生命安全没得到保障，他能“炸了天”。公司成立之初，人员设备严重不足，资金极其匮乏，但王强做的第一件事就是给所有一线环卫工人买了意外伤害保险。从公司成立之初保额30万元到今天保额60万元，全部是公司兜底。环卫工人吕春富在清道时被小车刮蹭，就靠着保险报销了2.8万元医疗费，扛过了这一道难关。

    绿化管理面积大、没经验，王强带着所有人一起摸索着干，遇到不懂的就请技术员来教，几次下来，自个儿倒练成了修剪树木的“好把式”。考虑到清洁工人们年龄普遍在50岁往上，应变能力不足，他成立一支自己带队的应急小分队，随时应对各种突发情况，帮助环卫工人减轻负担。2016年蓝海路一个涵洞被泥沙和垃圾堵塞，王强一把拉住了要下去的环卫工人，自己俯身钻了进去。“涵洞被疏通的瞬间有一定危险性，我在部队时候处理过这样的情况，比较有经验。”

    所有工作中，最繁重的还是每年冬季的清雪。全镇120多万平方米，22条主道和众多村道，作为总指挥、总调度的王强要合理部署、科学配比，实现人员设备利用最大化，效率最高化。无数次，他独自一人、不分昼夜巡逻在初村的大街小巷，多少条街道的第一条车辙都是他留下的。

    “挖排水沟、整修坝埂、清洁路面、补栽行道树、下雨防雨、下雪扫雪，一年365天清洁工人都有活，他们是最辛苦最累的。”直到采访结束，王强说的最多的还是一线清洁工人。年关将近，他最上心的是如何让大伙儿过一个踏实年，年终奖、米面油、花饽饽、棉衣棉鞋早已备齐，今年得去几个生病的老职工家里走走……

    他坐在窗边一个劲儿搓着满是青筋的手，眉头还是拧成个疙瘩：“说白了，我就是带着一帮老哥老姐奋起余生之勇，擦亮我们城市的一扇扇窗户。‘幸福威海’我的理解就是，尽自己的力量，让我们的威海更美的同时，也让清洁工人们过得更好。”