荣成市：推进预算绩效管理工作“提质增效”

　　一是抓学习，把准政策“标尺”。坚持“让专业的人干专业的事”，对预算绩效管理工作相关人员开展政策集中培训和业务指导，紧跟上级最新政策动态，以中央和省市出台的《全面实施预算绩效管理的意见》等重磅文件作为学习重点，提升人员政策理论功底。修订完善《荣成市部门预算绩效管理综合评价方案》，从预算编制和执行、预决算公开等5个方面对预算单位开展绩效管理综合考评。

　　二是严审核，明确问题“靶向”。坚持问题导向，组织对2018年全市113个重点支出项目自评价报告与年初绩效目标进行审核比对，将评价结果与2019年的绩效目标进行对照分析，查找部门在目标编制、绩效自评、评价结果应用方面存在的问题。将问题分门别类归纳整理形成工作底稿，将绩效评价结果及时向预算单位反馈。

　　三是抓整改，树立绩效“标杆”。结合部门2018年重点项目绩效自评、绩效目标编报发现的问题，召集全市部门负责预算绩效管理工作相关人员270多人，采取理论与案例讲解相结合、现场提问与现场解答相结合的方式，开展了四个场次的集中培训辅导，提高问题整改质量。将评价结果与部门预算安排和经费挂钩，从年初公用经费中预留5%，根据考核结果对预算单位实施绩效奖补、核减经费等奖惩措施，引导预算单位强化绩效理念和支出责任意识，提高财政资金使用效益。（张丽娜）