1月19日，刚刚在全区表彰大会上受到嘉奖的崮山镇党委委员、副镇长车永刚来不及休息，一回到镇上就往企业跑。临近年关，他心里掐着个时间表，要赶在工人放假前把赛科厂房手头的工作收尾：保证厂房材料尽快采购到货，监控设备要安装到位……车永刚和往常一样来到厂房，与赛科负责人一起把各项装修具体工作安排妥当。
过去一年，车永刚快把通往赛科厂房的路跑“烂”了。去年6月签约、7月动工、11月交付装修、今年2月中旬保证设备进场……自赛科项目落户崮山高端装备制造产业园，一个个时间节点摆在车永刚面前，“和时间赛跑”和“靠上去服务”成了他的工作日常。
去年11月底，赛科厂房按期交付装修，车永刚难得松上一口气：“四个月建成这样高标准的世界超级厂房，任务艰巨，硬是让我们给跑赢了。”
厂房建设标准有多高？经区国有资产经营集团有限公司工程部副总经理鞠永亮举了个例子：“板材生产完后要拿到美国实验室做实验，在20级强台风下没有问题的，才达到赛科要求的FM标准。”不仅每个细节的图纸都要送FM审，就连一个消防泵，国内能生产出FM标准的厂商只有两三家，生产周期长达16周。
FM审查需要时间，反应处理也需要过程，工期紧迫，项目推进专班要求主动靠上去服务，减事项、减环节、缩时限、简流程、优服务、强监管，必须做到的，一点折扣不能打，让项目落地到开工再到竣工投产的时间越短越好，速度越快越好。
4个月里，4版倒计时表，施工线条勾勒得一版比一版细。车永刚每天往工地跑，施工图攥在手上，有什么问题现场解决，需要协调的立即沟通。经区相关部门加快方案、施工图等审批进程，主动进行容缺审批，压缩审批时限，审批时间由以往5个工作日和7个工作日均压缩至2个工作日以内。
看着一天一个样的厂房，赛科泵业（威海）有限公司运营及供应链总监倪晓峰欣喜又感慨：“在国外很多同事们眼里，这个速度是在其他地方看不到的。”眼下，二月中旬设备进厂的时间点迫在眉睫，车永刚在现场转上一圈，对完成新目标信心满满。
作为服务园区直接负责人，每个企业的发展都是车永刚的心头大事。走出热火朝天的赛科厂房，他又迈进了豪顿华工程有限公司的大门，为企业排忧解难。“现在我们和豪顿华商量在企业门口新增公交站点，争取尽快为职工提供便利的出行条件。”车永刚说道。
不远处，工程车来往不断，产业园内的路基建设已完成了一大半。提起今年怎么服务园区企业、强化设施配套，车永刚又给自己定了一张时间表：“利用春节前后和其他班子成员一块把企业走访完，了解他们的困难、对党委政府的意见建议，把扶持政策传达清楚、落实到位。等到天暖和，沥青就能铺上，路网、管线、亮化和绿化全面优化，为企业员工服务的园区党群服务中心也将进行装修，园区的服务配套水平又能再上一个台阶。”说着，他一脚油门朝下一个企业“跑”去。（Hi威海客户端记者 刘屹辰 通讯员 王延芹）
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